加急见刊

关于传统电视新闻的新关系、新表达、新体系

荆雷  2012-07-24

面对新媒体格局,电视媒体还是要坚持内容为王。在不同的平台上重新定位媒体内容,做适应型变化,通过转变生产方式,改变传统表达方式,电视新闻可以创造一个新的时代。一、构建媒体与观众的新关系

电视新闻媒体尝试通过跨媒体方式吸引观众,让观众参与到节目中来,实现“长尾效应”,并让“长尾”变得更粗、更长,不断扩大粉丝群人数,提高品牌影响力。

1.创新渠道和产品,创造参与性文化

美国XTRANMAI.COM网站推出了这样一个产品:在网上提供用以制造视频格式的软件,普通人在几分钟内就能制作出高效、专业的视频。

电视新闻媒体不妨尝试开拓类似的全媒体新平台,让观众参与进来。通过网上设定的专区,利用可轻易上手操作的软件,观众就能把自己拍摄的视频或图片制作成新闻,供电视新闻栏目使用。媒体还可利用这一制作平台,推出如“谁家的客厅最有味”、“我的宠物最可爱”等活动,给观众更直接、更新颖的参与机会。多样而深入的互动,有利于观众进一步支持品牌和节目内容,从而增大受众群。

2.营造“社区感”,让观众来找新闻

“如果新闻这么重要,自然而然会让我们知道”——这是目前青年人对待新闻的态度。朋友说重要,他们才觉得重要。

因此,作为传统媒体,电视新闻应主动和新媒体进行新的合作,尝试引导观众采取多种方式收看节目。如,利用类似FACEBOOK的新闻社区,设置新闻话题,受众一旦实现了观点表达和价值共鸣,进而通过社区的渠道在朋友之间传递,我们就寻找到了全新的受众渠道。这种社区感更适应年轻人的口味,能让观众主动去寻找新闻节目。

3.创新方法,创造新闻节目线上线下互动

针对受众对体验性和主观性互动方式需求的增强,电视新闻的推广、宣传活动必须创新方法并与新媒体广泛合作。

美国的一些电影公司会在电影放映现场请电影主创人员到场,或摆放电影中的道具,以让观众获得独特的收视体验。电视新闻的推广可以借鉴这一做法,让合适的新闻人物到现场与受众进行更直接的互动。

替换性游戏也是可以尝试的电视新闻与观众互动的新手段。如:与网站合作设计角色扮演类的实境游戏,推出我是《有一说一》(江苏台公共频道的一档新闻评论节目)记者的虚拟游戏,通过参与节目调查方式获得编码,利用代码加入设定网站找线索,参与游戏。制作一个IPAD互动软件,推出《我是有一说一主播》,受众可以通过自己的视频与虚拟新闻演播室直接对接,体验播新闻的感觉。

找不同的观众群,而不是同一时间的观众群,通过不同的模式去积累观众群。这些特别的互动渠道,有助于提升受众与新闻栏目的亲近度,也是获得新受众群的好方法。

二、创新节目内容和新闻表达形态

1.搭载新媒体,让新闻触角更丰富细腻

移动、联通目前开发的多终端发布系统,完全可以为电视新闻所用。利用公众发稿、发片系统,电视新闻栏目可以增设“全民记者”新闻来源。当然,重大新闻仍然由记者制作完成。“全民记者”新闻源的引入,可以扩充媒体的记者数量和信息库,通过后期整合,在确保质量的前提下充实新闻选题源。

联通的“360度全球眼”在国内许多关键点,移动在重要城市的交通要道口都设有探头,电视新闻与他们的合作关系一旦确立,这些探头都能为我所用:恶劣天气、交通情况、重大突发事件发生时能成为电视媒体的临时机位。

利用这一系统,我们还可以在国内寻找新闻评论员,利用笔记本电脑上的摄像头,就能不受地域限制,与各类权威、专家实现视频连线。

2.通过新媒体平台,改变传统电视新闻的播报形态

电视新闻节目开展网上直播的同时,还应主动在网上设置对新闻话题的调查和讨论,适时公布观众调查指数,引入微博观点,全程字幕呈现,易于受众对新闻产生共鸣。

3.转换平台,定制化满足不同受众群的内容需求

新媒体时代,传统电视新闻要用不同的方式去思考受众的需要,在电视频道这个传统平台之外,还可以有更精彩的表现。

利用社交媒体,让观众与节目互动、投票,给观众不同角度的展示。

把长版本的新闻故事放在网上,邀请观众上传与新闻相关的视频。

参照美国电视台(BBKING)的做法,利用电子地图,让大家一起去寻找新闻事发地。在全新的平台上,电视新闻可以完成传统电视平台上不可能完成的任务。

三、创新电视新闻运作体系

1.适应型改造,记者运作流程面临变革

当电视新闻走上多样化之路,记者工作流程的再造显得尤为重要,传统电视媒体对记者的要求也在发生着改变,美国一些地方电视台对年轻记者的要求是,具备在多平台发布不同类型稿件、视频节目的能力。

以NBC记者制作一档关于总统的新闻为例,一般流程是:完成现场直播——向有线电视新闻网提供内容(与直播内容可能不一样)——加入分析发到因特网上——在因特网上针对问题做解答——傍晚黄金时段对事件综述。

与此同时,NBC改变了记者蹲守固定条口的做法,由不同的人负责不同的兴趣区。NBC一个合作电视台将采访组分6到8个团队,每个团队都由制片人、记者构成,节目类别分为健康类、精明消费者、当地环境、社区好消息、生活方式等,不同的团队成员都逐渐成为各自领域的专家,制作的节目要适合在不同传输平台上播出。

NBC的实践经验为我们的电视新闻流程再造提供了思路。为了进一步提高生产力,适应新媒体格局,我们目前的电视新闻条口分割的格局可以适当进行调整,改变一个记者只向某一个平台和栏目供稿的现状,进一步提高记者的工作效能,提升新闻整体运作效率。

2.节目评价标准应增加参与度指标

随着电视新闻表达方式的多样化,考核一个栏目的得失成败就不能仅仅依靠收视率指标,适时引入参与度考核,是多平台发布的衡量体系中不可或缺的要素。

邀请观众网上答题、对电视节目的讨论、热点话题测量、新闻价值、回复率和评论量,等等,都应纳入对电视节目是否成功的考量标准。

3.地方电视台,术业有专攻

美国一些地方电视台不再报道其他台正在报道的内容,只针对观众感兴趣的话题。比如,某台专门报道“政府如何花钱”,向观众推广他们的报道话题,其他各档新闻都有这个内容的故事,夜间新闻中,每天花半个小时来讨论此话题。

我们的电视新闻,特别是地面频道,也应思考——究竟报道哪些新闻给受众,才能形成人无我有的特色?

地方电视新闻关注的焦点可以更集中,百姓关心的物价、市政公用项目、医疗、教育、天气、交通,只要设计得当、调查深入,应该能够在媒体集聚效应中脱颖而出。做到新闻类别的独树一帜并不难,难在成为某一特定领域的专家,塑造权威性。

我们甚至可以把社区新闻做到极致。在专业人士的指导下,新闻完全由市民主播、市民记者完成采制和合成,在导向正确、质量过关的基础上,受众DIY的节目也能做到特立独行。

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