奇台农场农业合作社:会员和生产加销一体化

来源:投稿网 时间:2024-05-30 10:00:03

启示第六师奇台农场农业合作社发展。

（1）农业合作社的发展有利于推动团场管理体制改革。

通过实地调查发现，农业合作社作为农场的新业务实体和市场实体，在就业机制、经营模式和收入分配方面发生了深刻的变化，不仅符合市场改革，而且符合农场的现实。

1.就业机制。管理者一般由会员通过民主选举，了解管理、管理、熟悉市场专业或管理专家，这些人在过去的人事管理行政任命制度下不合格，但现在经营市场主体，遵循市场选择和就业的原则。同时，他们通过自己的技术和能力，带领会员提高生产经营水平，注重合作社的发展和会员的整体利益，具有奉献精神，赢得会员的信任。如硕鑫猪养殖专业合作主席米必华联系大公司合作，不仅获得低价仔猪和饲料，还获得公司提供免费技术服务，降低生产成本，同时了解西藏猪销售价格高，多次调查找合作伙伴，建立直销渠道，实现市场低迷，每头猪销售100元，确保所有会员的利益。

2.商业模式。不是通过行政手段配置资源和组织生产，而是根据市场需求整合配置资源，实施统一的生产管理、技术服务和产品销售，真正实现自主经营和自我发展。例如，华谊农业专业合作社董事长丁东亮与新疆华谊食品有限公司长期合作，拥有成熟的经营和销售渠道。2014年，他牵头成立合作社，依托华谊公司提供农资和订单收购产品，带领会员种植瓜、南瓜、葵花等经济作物，实现每亩净利润1500元的高收入。由于华谊公司订购规模有限，为扩大经营规模，降低单一合作可能产生的风险，与新疆盛泰工贸有限公司、黑龙江丰葵有限公司、奇台瑞新贸易有限公司建立了合作关系，将种植基地面积扩大到1800亩，实施统一的种植管理、技术指导和收购销售。这种经营模式不仅实现了会员的高收入。

3.收入分配。实行自主分配和利益联动。合作社根据会员交易量（金额）首次分配。合作社盈余公积的平均分配给会员形成二次分配，体现了公平公正。例如，在统一开拓市场、统一运行安排和统一运行质量的基础上，新立农机服务专业合作社制定了各类机械的统一收费标准，实行统一收费和单机会计。合作社首次按照单机运行面积×收费标准计算会员收入。同时，所有机械应按1个标准亩0.5元提取盈余公积金。作为合作社的发展积累，2014年合作社总运行面积为20万个标准亩，盈余公积金计提10万元，平均计入每个会员个人账户，完成二次分配。这种多劳多得、盈余留存的方式不仅调动了会员的生产积极性，而且保证了合作社的发展。奇台农场农业工作者的实践能力可以得到充分配。只有行政职能证明，公共服务的发展也可以得到市场的发展

目前，随着团场发展的加快，体制机制障碍越来越突出，限制越来越明显，只有进一步深化团场改革，促进内部政府和企业分离，完善社会政府职能，经营市场运作，加快特殊体制和市场机制的有效结合，提高科学发展能力，巩固稳定的基本地位，更好地发挥三个作用。

（2）农业合作社的发展有利于促进农业现代化。

研究发现，奇台农场农业合作社在租赁流通、土地（牲畜、农业机械）进入社会等市场化方式实现规模经营、统一生产数据供应、生产管理模式、专业技术服务和产品收购销售，促进生产经营企业化、集约化、标准化，通过自身发展产业化或与龙头企业合作，加快了龙头企业+专业合作社+会员和生产加销一体化经营模式的建设，符合农业现代化发展的内在要求。例如，盈收农业种植合作社主要种植土豆，并向合作的新疆科赛德土豆有限公司提供95%的原材料供应。为了满足公司的需求，合作社在奇台农场种植了2000亩土地，公司在奇台、木垒、青河等地区投资了3.6万亩土地，通过小条田改造了大条田，建立了运营区管理和生产，统一了原始供应、技术服务和机械化，实现了一系列农产品的加工。目前，在大力推进农业现代化的过程中，兵团必须推进集团农业导向、以市场为导向、企业经营、集团经营转型的集团农业经营体系，提高农业生产经营的组织程度，实施规模经营、标准化生产、市场经营。农业合作社是新时期促进现代农业发展、适应市场经济和规模经济的有效组织形式，不仅可以解决小生产与大市场的矛盾，而且为员工进入市场提供了最方便、最有效的渠道，是促进兵团农业现代化的有效途径和实际选择。同时，提高规模生产水平，确保龙头企业原材料供应，促进农业结构调整优化，促进剩余劳动力向二、三产业转移，为城市集聚产业和人口创造条件，促进三现代化的协调同步发展。

（3）农业合作社的发展有利于大众创业和创新。

大众创业、万众创新是稳定增长、扩大就业的重大措施，是发展的动力来源。国务院最近发布了一项意见，要求大力推进。农业合作社的发展符合这一要求，为大众创业和万众创新奠定了坚实的基础。一是大量懂管理、懂管理、有奉献精神的领导者脱颖而出，充分体现了能人效应。会员平等参与合作社的经营和发展，调动了广大员工创业创新的积极性。土地流转实现了富裕劳动力的有序转移，为促进大众创业创造了条件。如硕之辰农业产业化合作社会员杨文国一家三口，土地120亩。进入社会前，夫妻专职经营120亩土地，总收入9.6万元（每亩土地800元）；进入社会后，将120亩土地转移到合作社的收入为7.2万元（每亩土地转移收入为600元）。该男子从事建筑工程合同的年收入为10万元。目前，随着西部地区鼓励产业政策和新环境保护法的出台，如十二五期间大规模招商引资发展资本密集型产业，部分或高能耗产业的可能性很小，高增长、高投资、高能耗将不可持续。十三五的希望是在农场，农场有很大的发展空间。加快农业合作社的发展，不仅可以培育新的投资增长点，而且可以产生经济和社会发展的新动力。这是缓解经济衰退和投资下降压力的新领域和新途径。第三，奇台农场合作社不满足于简单种植、扩大养殖合作规模，逐步扩大农产品初加工、储存等领域，如华益农业专业合作社建立自己的物资储备库，农业种植合作社开展天山健康客户系列产品加工。

由此可见，农业合作社不仅是团场人才和员工创业创新的载体，也是创业实体，也是先进技术和管理的应用推广平台。随着新产品的不断开发、新企业的开发和新市场的开发，它将成为兵团企业家的摇篮和企业的孵化器。