管理意识是施工管理的基础

来源:投稿网 时间:2022-08-20 09:00:02

引言

随着我国经济的不断快速发展，住房建设的不断建设，各项工程的不断推进。我国工程建设速度不断加快，不仅建设规模不断扩大，而且处于竞争激烈的市场地位，不断提高经济效益和市场竞争力。大量的机械设备、机械设备的选择和管理在施工和施工中起着至关重要的作用，以确保现场的施工质量和施工进度。通过不断更新施工生产的科学技术，更好地优化施工组织和设计方案。在施工生产过程中，认真维护设备，正确使用机械设备，科学维护，确保设备运行安全，合理优化改造，有效提高机械设备的利用率。做好机械设备安全管理是为施工生产建设创造更大的经济效益，也是施工企业机械设备安全管理的首要任务。

1.机械设备安全管理的重要作用。

机械设备是满足企业生产经营需要的重要财产和材料，是为企业带来经济效益的重要经济资源。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，建筑机械在现代建筑中的作用尤为突出，机械设备的安全生产管理是企业长期发展的必然要求，如果机械设备在生产过程中发生安全事故，将导致短期甚至长期生产，最终影响企业的生产效率和质量。因此，机械设备的管理已成为企业发展中需要解决的重要问题，也是提高企业经营效率和盈利能力的重要途径。

2.施工机械设备安全管理存在的问题。

2.1机械设备操作人员素质较低。

在操作机械设备时，设备控制人员在整个个项目的运行中发挥了更关键的作用，特别是设备控制人员，只有科学控制设备，才能发挥设备的价值。为了使设备正常使用，有必要在理论和实践中加强对设备用户的专业培训。目前，许多施工队的工作人员没有专业的技术操作技能，只是略作设备操作的要点。操作人员自身素质低，在工作初期未接触过全面的设备操作培训。现场设备操作知识教育培训也很困难，部分负责人不了解理论专业知识，这是模仿他人操作，不了解机械设备使用知识和安全知识，甚至属于无证工作，会导致设备操作人员使用设备，大量错误，带来更严重的安全问题和施工效率。

2.2安全重视不够。

机械设备在建筑工程施工中具有一定的使用寿命。因此，只有加强机械设备的定期维护和管理，才能有效保证机械设备的质量、安全性能，延长使用寿命。但在现阶段的实际工程施工过程中，建筑工程管理人员只注重工程施工进度，提高工程效率，而忽视了机械设备的安全管理。一些建筑工程设立了相关的机械设备管理部门，但由于缺乏重视，管理不到位，甚至租赁管理，机械设备的安全和维护管理没有得到实施，这只是一种形式。

2.3规章制度不完善。

在项目实际施工中，部分企业未设立专门的机械设备管理部门，配备专职管理人员或数量不满足施工需要，大部分与材料部门合作，设备维护、安全生产管理部门职责划分不明确；缺乏相应的激励和约束机制，不能充分激发员工的工作热情、热情和创造力，员工缺乏工作动力；现有的规章制度和措施与实际情况不一致，未能有效实施，导致设备日常使用权责不明、管理真空、非法操作等问题，严重影响了管理效率和设备使用寿命。

3.施工机械设备的安全管理措施。

3.1注重机械设备人才培养。

随着科学技术的发展，建筑机械设备越来越强大，技术内容越来越高。在不断提高生产效率的同时，给机械设备管理人员带来了更大的挑战。建筑机械设备管理的发展离不开专业技能和高素质的管理人才。加强机械设备管理人员和现场机械设备操作人员的培训，确保现场施工安全。创新高技能人才培训选拔机制，选择专业对口人员，坚持培训与引进相结合，通过高校招聘、技能操作竞赛、社会招聘等方式，通过定期培训，要求管理人员和操作人员持证上岗。机械设备管理部门应加强人员管理、教育培训、集中培训、技术讲座、现场模型观察、专业技术交流、专家讨论、先进经验推广等方式和平台，了解新技术、新技术，掌握先进机械设备的结构和操作，并根据现场施工的具体情况，不断提高设备管理水平，操作设备维护人员的专业技术水平。施工企业应根据需要组织设备专项检查和监督，开展优秀的设备管理单位和先进的个人评价和表彰活动。施工现场应定期进行设备检查和监督，每月选拔优秀的机械设备操作人员，更好地为企业服务，防止大量人才流失。

3.2强化管理人员的安全责任感，确保设备的本质安全。

管理意识是施工管理的基础，要注意加强机械设备安全管理，注意机械设备的维护管理。一方面要提高机械设备的管理意识，做好机械设备的管理工作，在施工初期，对机械设备进行专业的检查和分析，并对机械设备的型号、设备信息、使用记录等方面进行详细的记录;在施工过程中，应明确机械设备的施工时间、用户和使用情况，并在施工过程中定期对机械设备进行维护;在施工后期，应安排专人对机械设备的使用情况进行记录和分析，并加强后期的维护和维护;另一方面，要加强机械设备的维护和管理，特别是机械设备施工后，除定期维护外，还要加强日常维护和维护工作，对机械设备进行严格的点检，对机械设备的安全进行常规测试和专项测试，以保证机械设备在施工中的使用效率，延长机械设备的使用周期。

3.3建立健全管理制度。

制度建设是确保机械设备安全有效运行的重要条件。设立专门的机械设备管理部门，配备足够数量的专职管理人员，加强基本安全管理。结合工程项目的实际情况，制定适应内部发展的长期管理机制，实施租赁、装卸、验收、使用、维护管理体系的全过程，明确部门、岗位职责划分，严格执行绩效考核，积极调动机械设备相关从业人员的工作积极性和主动性，激发工作积极性，确保规章制度落实到施工环节，确保设备的正常运行。

结束语

综上所述，近年来，在我国建设项目数量持续上升的背景下，企业之间的项目竞争越来越激烈，这在很大程度上促进了我国工程建设水平的不断提高，从而更好地保证了我国的工程质量。其中，机械设备管理作为当前工程建设管理改革的重要组成部分，相关部门必须科学使用机械设备，制定科学合理的管理体系，落实机械设备管理责任，管理、维护、使用机械设备。机械设备安全管理可能会遇到各种矛盾和问题，因为我们应该不断解决问题，实时调整管理战略，坚定管理改革方向，努力提高项目管理的整体水平。