航天工业管理

作者：袁伟; 乔夏君; 袁永欣; 李蕊; 纪长松 刊期：2019年第05期

目前,航天型号管理的行政指令色彩比较浓厚,竞争机制尚不完善,通常是先开始型号研制,到任务进展中或项目收官阶段再进行经费洽谈与合同签订,这种方式与现行的装备竞争性采购的市场竞争环境已不相适应;同时,由于一些已发生的成本难以得到用户的认可,这给航天企业的经营带来一定的压力。

作者：张东; 刘春立; 张华; 吴阳; 赵鹏飞 刊期：2019年第05期

在产品生产制造过程中,工艺文件发挥着重要作用,其量化程度影响着产品生产过程的稳定性和生产效率。工艺文件量化既要满足产品技术要求,以达到生产指导作用,又要合理与适度地制定工艺参数,以适应实际生产条件。因此,如何在落实工艺量化要求的同时,又能提高工艺文件的可读性和指导性已成为当前量化控制的瓶颈问题。

作者：侯墨; 赵庆芬; 李清波; 杨楚霏; 熊荣煊 刊期：2019年第05期

'十三五'期间,中国运载火箭技术研究院型号任务每年增长率超过30%,大部分型号已由研制转为批生产,型号任务的增加使得物资采购成本的控制更加严格。元器件的采购成本在型号总成本中占有较大比例,严格控制元器件的采购成本在降低型号及单机成本中起着至关重要的作用。

作者：王述先; 高婷 刊期：2019年第05期

军工企业是国防建设中的核心力量和重要支柱。多年来,军工企业依靠国家财政拨款和自主发展,已经形成了具有一定规模的国有资产,国有资产的充实为科研生产能力、创新创造能力和企业综合实力提供了坚实的物质基础。其中,资产档案管理作为固定资产管理中的重要组成部分,以企业的产品研制和生产为需求。

作者：刁吉阳; 朱平国; 刘喆; 祁玮 刊期：2019年第05期

随着航天事业的快速发展,传统的计划管理模式已无法适应当前科研生产任务增多、管理要求精细化、外部环境复杂的形势,具体表现为:综合计划策划与科研生产任务颗粒度匹配性不足;临时计划频现,造成资源规划冲突突显;保障体系计划重视程度不足,致使基层生产计划执行滞后;计划管理体系概念不强,造成计划编制不够规范,影响企业整体绩效。