加急见刊

海上油气勘探目标全生命周期管理创新与实践

廖晋; 金云智; 吴迅达; 梁豪 中海石油(中国)有限公司湛江分公司

摘要:面对油价持续低迷及南海西部日益复杂的油气地质条件,开展了“以价值勘探为导向”的勘探目标全生命周期的管理创新工作。研究建立了“多维度”勘探目标研究质控体系,3级质控、3级审查,井位研究质控内容涉及5组30项,实现勘探目标管理的标准化与制度化;提出了勘探目标全生命周期“大数据”闭环管理理念,通过建立勘探目标基础数据库、审查专家知识库,勘探开发数据模型一体化,实现勘探目标管理和决策流程的信息化;研究形成了勘探目标优选的综合储量法和专家评价“概率法”定量化管理模式;建立了勘探部署“最优解”管理决策模型,管理最优待钻目标组合,实现勘探部署的精益管理。以上管理创新在南海西部油田得到成功应用,有效地指导了勘探决策和部署,油气勘探成效大幅提高,近年在南海高温高压、深水领域共发现3000×108m3天然气储量,已具备建设万亿立方米大气区的条件。

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