美国雪佛龙公司承包商HSE管理的经验与启示
摘要:通过对美国雪佛龙公司担任作业者的川东北天然气项目承包商 HS E管理模式的调查研究, 分析雪佛龙公司在川东北天然气项目中对承包商 HS E管理的主要做法, 包括资质预审、 承包商选择、 作业前风险评估、 承包商培训、 作业过程监督、 承包商评价、 承包商审计、 承包商正向激励等.在此基础上, 针对国内石油石化行业承包商 HS E管理中的难点问题提出建立完善多元化承包商选择机制、 内部承包商绩效评价机制、 承包商管理人员培养机制、 承包商管理工作标准及程序、 承包商管理信息化系统等对策措施.
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