论公路工程施工质量管理与控制

关键词：公路工程；施工质量；质量管理

引言

公路工程的施工质量管理直接影响着我国经济社会的运行，只有高质量的公路工程才能为我国经济社会的平稳发展保驾护航，并且公路工程与多种资源的配置相联系，关注公路工程施工质量管理问题，将有利于我国各种资源的优化配置，从而提升我国经济运行的效率。

1 加强公路建设施工质量监督管理的意义

1.1 保证公路质量

质量监督是公路施工中不可忽视的一项内容，做好质量监督不仅可以提高公路工程的质量，而且可以提高施工单位在行业中的影响力，从而使企业的核心竞争力得到提升。而构建完善的制度，对质量监督中的各项管理规定进行落实，可以及时发现施工中存在的各项质量缺陷，及时采取相应的措施对存在的问题进行处理，降低事故的发生几率，从而确保公路工程的质量能够达到标准要求，提高公路质量。

1.2 延长公路寿命

公路如果存在质量问题，势必会对公路的寿命造成直接影响，而做好对公路质量监督工作，是延长公路寿命的一项重要方式。部分施工单位管理制度不完善，监督体质不健全，对存在的质量问题处理不及时，会留有一定安全隐患。

1.3 提升综合效益

质量监督管理不到位是导致公路工程施工发生事故的关键因素。构建完善的施工监督机制，落实施工中涉及到的各项规章制度，对资源配置进行合理优化，对公路工程施工中使用的机械设备、施工人员、材料等各项内容进行合理安排，从而使各项要素的作用都能够得到最大程度发挥。

2 影响公路工程施工质量的关键原因

2.1 施工人员原因

在公路施工的过程中，施工人员是工程施工最主要的操作者，所以，公路工程的施工质量与施工人员的施工技术有着重要的关联，如果施工人员和管理人员具备较高的质量意识，工程的质量自然而然的就会得到有效的控制和提升。但是根据目前的状况来看，大部分施工人员的施工质量意识都比较的低，并且自身的施工技术也存在一定的问题，从而就使公路工程的质量受到了严重的影响，在施工的过程中，施工人员有着非常重要的作用，所以，这一原因要首先考虑充分。

2.2 材料原因

在公路施工的过程中，材料是公路建设最重要的组成部分，同时也是工程质量的基础保障，因此，相关的负责人员对施工材料也要进行严格的管控和把关，这样才能确保工程的质量。但是在公路工程的建设过程中，他们对材料都没有进行严格的把关，同时也没有对其进行统一采购和配置，大部分的施工材料都是交给承包商来进行采购，这种现象就导致了材料的选购范围受到了一定的限制，并且也难以达到质量的标准，甚至为了节约成本还有偷工减料的现象出现，从而就使工程质量受到了一定的影响。

2.3 缺乏技术管理

公路施工管理涉及到很多方面的内容，在实际工作中要将这些不同专业的人员进行合理的安排和布置，这就需要管理人员从工程的整体性要求来进行。但是当前很多公路工程的项目管理中，管理人员严重缺乏实践经验和专业知识，对于工程项目缺乏深刻的了解，对于工程的施工方案和具体的步骤也没有深入的了解，一旦在施工的过程中遇到了一些问题阻碍施工的进行，没有得到及时的解决从而导致了工程停滞不前，使得最终的工程施工难以满足要求。

3 提高公路工程施工质量的措施

3.1 提高施工人员的责任意识

在进行公路质量管理的过程中，安全管理是非常重要的，也是基本控制因素。首先，施工单位需要根据工程的实际需要制定出相对完善的安全管理制度，将所有的责任明确到个人，防止出现安全事故之后存在相互扯皮的情况，提高施工效率，但是需要注意的是，提高工作人员的质量管理意识是一个长期的工作过程，不是一朝一夕能够实现的，尤其在当前的质量管理过程中，要全面提升工作人员的质量管理意识。其次，就是需要加强施工人员的思想建设，将安全教育落到实处，加大培训力度，以公路施工的具体环境为依据，施工企业的技术人员需要及时掌握技术要点，加速施工，全面提升公路工程的质量。

3.2 设立严格的管理制度，执行严格的处罚措施

我国公路质量出现问题的原因之一是施工人员不遵守施工规定，违犯施工的某些安全规定，因此公路的施工管理者要对这一问题做出有效的处理措施，对于违反施工规定的人要进行严格处罚，没有处罚措施就达不到规定的要求和预期的目标。处罚违反规定的人还会对其他人起到警示作用，暗示其他施工人员认真工作，严格按照施工规定做事，有了处罚措施施工人员会认真对待公路建设的各个环节，提高公路的质量。

3.3 建立监察监督部门进行施工检查，保证施工质量

公路的质量问题对人们的生活和国家的经济都有很大的影响，所以在公路施工过程中一定要做好监督监察工作，减少因工作者偷懒或私欲造成的公路质量不合格问题出现。监督部门的工作者要认真负责，不放过每一个施工环节，认真对施工工作进行检查，要经常进入施工地点对施工人员的工作状态进行检查，发现有偷工减料的人要做出严格的惩罚。其次，监察部门的工作人员还要对公路的使用材料进行检查，确保公路的施工材料和用品都是安全各格的，对购买施工材料的人进行监督，严禁出现因贪婪而购买劣质材料的现象。

3.4 强化施工过程安全管控

强化施工过程安全管控，把相应工作作为施工管理的重点与核心。①施工单位领导应当高度重视安全管控工作，从上到下地强化施工安全意识，以安全管理制度规范每个人的具体职责行为；②树立安全隐患防治意识，通过对施工现场的安全隐患排查消除潜在安全问题；此外，施工单位应当建立健全安全事故预警机制，依据公路施工现场的基本状况建立安全事故预警机制，明确相关人员职责和权限，然后进行演练，让施工人员迅速进行安全事故处理。一旦发生安全事故，可以立即进行预防和处理，尽量降低安全事故可能带来的损失。

3.5 构建施工质量控制体系

根据质量管理控制的目标，结合公路工程现场施工基本情况，建立完善的施工质量管控体系。从而推动质量管理的制度化与规范化，有效约束现场施工各环节，确保工程质量有保障。要严格按要求施工，落实质量控制要点，提高质量管理水平，促进工程建设取得更好效益。通过对公路施工现场基本状况的调研，结合公路工程项目的质量规划，构建起施工质量控制体系。实现施工现场质量质量管理的制度化和规范化。对施工人员的施工行为予以制度规范和现场监管。

结束语

我国经济还处于较快发展的阶段，将来我国对公路等基础设施的需求会越来越高，公路作为一种灵活性较高的基础设施，其在未来的经济发展中的作用将会更加明显。为了给我国的经济建设创造一个良好的交通环境，公路工程建设的施工方、监督方应当共同努力，为提升我国公路工程的质量做贡献。

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