建筑工程造价预结算审核工作要点研究

摘要：由于建筑行业的快速发展，相应的相关人员对其造价管理的要求也要提高。而在建筑工程的造价管理中，预结算审计能有效保证工程造价成本费用发挥最大效果，因此在进行工程造价的过程中应对预结算审核工作引起足够的重视。但是在传统的预结算审核过程中尚还存在一些问题和缺陷，常常导致最终结果无法达到预期的效果和质量。

关键词：建筑工程；预结算审核；要点

对国家而言，建筑产业是支柱性产业，随着经济的高速发展，城镇化速度变得越来越快，使得建筑业也实现了高速发展，越来越多的城市房屋建筑、基础建筑出现在我们的视野中，建设项目的投资总量也得到了明显的提升。而随着整体建筑行业的发展，越来越多的建设集团尝试改革自身的管理机制，以期在激烈的市场环境中取得更多的竞争优势。由此可见，加强工程造价预结算的审核与管理尤为重要。想要获取更多的利益，就要从建设集团存在的实际问题出发，找出当前工程造价预结算工作中存在的不足。为了减少管理费用的支出，部分企业减少了预结算管理人员的数量，从而失去了可持续发展的机会。这需要在建筑造价预结算环节掌握审核重点和注意事项，从而提升建筑集团的管理效率。

1 建筑工程造价预结算审核中的问题

1.1 虚增造价行为泛滥

在部分工程造价环节中经常会出现虚假工程量的情况，这主要是因为在工程造价环节中相关工作人员无法全面地了解和掌握实际的工作内容，同时对工程量也没能按照对应的标准和规范来进行计算，在后续的报价环节中就很容易出现虚增造价的情况。其主要原因还是人为因素，人为因素导致虚增报价的情况主要有以下两个方面：首先是部分人员为了提高经济效益，会对一些处于投标报价范围内的项目进行重复计算，由于在施工过程中要用到大量的材料，例如模板、脚手架等，但是这些内容由于数量较大，因此部分人员就会将其进行重复计算，从而获得更多的造价。其次就是对工程量的重复计算，产生该情况的原因主要是在施工过程中对一些圈梁、过梁所占的体积没有及时扣除，以及钢筋等材料在进行计算时没有将其保护层去除，就容易出现重复计算的情况。

1.2 计量材料取得不及时

随着我国建筑行业的持续发展，建筑材料计量对于行业标准来说显得较低。但随着建筑施工技术的持续创新，在建筑工程施工过程中引入了大量新材料，这对材料计量工作要求也越来越高，但对于这些新材料的价格，缺乏一个明确的标价。除此之外，有些材料价格专门由相关机构定价，导致工程实施成本偏离了计划成本，直接影响到工程造价预结算审核工作的顺利开展。

1.3 预结算体制不健全

在大多数的建筑集团中，关于建筑工程预结算的相关管理制度还不完善，仅仅在房建项目中能够发挥一定的作用，但在公路、市政等项目中，其作用仍然十分有限。对建筑造价预结算而言，当前的管理制度缺少活力和创新性。作为成本管理的一部分，预算与计算的管理是实现成本控制目标的关键。在当前的工程结算管理制度中，缺乏动态成本控制、目标成本控制等重要制度。在建筑集团内部，成本管理人员的管理思维不足，在实际的操作中，往往使用的是传统的预结算管理模式。针对当前存在的实际问题，尝试构建一个新的建筑造价预结算管理模式，探索建筑造价预结算的审核要点和注意事项，期望能带来一些有效的参考帮助。

2 建筑工程造价预结算审核工作要点

2.1 完善审核编制

为了帮助企业或者单位在开展预结算审核时具备更高的效率和质量，就需要相关人员对该工作流程进行优化，并且采取一定科学有效的措施来帮助该环节的效率和质量获得提升。首先可以通过完善审核编制的方式来提高审核的效率和质量。要根据不同建筑企业的特点来制定针对性的编制形式。一般来说，大部分的企业都会出现业务多变或者业务稳定的情况，因此在选择对应的编制方式时应当根据其特点来进行选择。针对业务多变的企业来说可以选择滚动式预算编制，但是目前我国各行各业都在迅猛发展，因此采取传统的编制方式也无法有效达到预期的效果和目的，这时就可针对传统的编制方式提出对应的优化策略和方法，使其能够顺应时代发展的潮流和趋势，在保证完整性和连续性的基础上对编制进行创新，对传统编制方式中存在问题的部分进行优化和改进，做到取其精华去其糟粕，从而真正发挥其自身的作用和效果。其次，对于编制文件来说，工作人员必须保证其自身的真实性和时效性，在审核过程中科学有效地编制文件不仅能在一定程度上提高审核工作的质量，而且还能够有效提高其审核的效率。

2.2 全面落实管理工作内容

为有效提升成本管理效率，企业应将成本管理工作渗透至各项工作细节中，提升成本管理效用，并通过成本管理实现各阶段管理目标。其一，设计成本控制管理。管理人员应深入分析施工图呈现的各项施工资料，优化图纸审查调整方案，针对涉及的各项施工细节变更给予一定重视。其二，招标投标成本控制。管理人员应通过综合分析确定合理的控制价，为建筑项目招投标管理创造有利条件。其三，施工成本控制。管理人员应实时记录分析施工过程中材料与费用的使用情况，为成本管理工作提供真实详尽的管理依据。同时，为强化该环节管理控制效用，应重点对施工成本管理工作加以审核，从各角度测算分析资金使用情况，结合成本管理具体措施，提升企业资金利用率。其四，材料成本、机械设备成本、人工费用管理成本等。这些成本是施工成本管理的重要内容。企业应结合项目施工水平与需求，针对性采取成本管理措施，合理配置资金，在确保施工进度、质量与安全的基础上，提升项目的经济收益。

2.3 工程费用明细审核

要想评价建筑设计方案，就必须开展综合对比，能够提升施工效率、降低工程造价的设计方案，才是最佳的设计方案。此外，在设计环节，应针对各个细节做出优化，在可控的范围内开展建筑造价预结算工作并做好参数设计，防止后期出现增加费用的问题。针对相关的施工设计人员，应开展专业培训，提升专业素养和职业能力，对工作中的各种问题和障碍也能更加认真负责。在完成设计后，应确认设计图纸，防止后续施工阶段进行大量的修改，保障工程施工的进度。在建筑造价预结算审核过程中，需要对中期付款开展审核，按照施工合作的要求进行，匹配好相关的合同和施工质量要求，根据合同规定，对没有满足相关条件和要求的项目进行重点审核。

2.4 工程量的审核

在建筑的施工过程中，许多施工单位为提高造价预算，还会对工程量谎报虚增，所以审核工程造价时，需要把工程预算审核做好，这是其中一些比较重要的环节，工程量虚增问题时常出现在工程施工的过程当中。工程量虚增是因为施工单位出于谋取私利的目的，擅自增加工程量。所以审核过程不能盲目，要从图纸开始了解。当全面分析研究了图纸之后，才能完全了解工程施工过程，即使在工程中出现问题也可以第一时间发现。

结语

综上所述，在当前建筑工程造价预结算审核工作当中，应加强工程预结算审核质量控制，提升工程施工的整体效益。在工程造价预结算控制过程中，应采用掌握科学合理的控制方法，抓住预结算控制中的关键点，做好工程预结算中的各环节造价控制。同时要充分熟悉当前工程变更单价的定价方法，并能够按照施工合同和材料市场价格进行工程预结算控制。总之，要严格把好工程项目竣工预结算审核关，以实现工程造价的合理控制。