建筑工程造价预结算与施工成本管理分析

摘要:随着当下经济发展速度的加快，建筑工程行业也面临着前所未有的挑战，激烈的市场竞争为建筑工程行业提出了新的要求，建筑工程造价预结算与施工成本管理工作的重要性日益凸显。工程造价对于建筑工程行业来说十分重要，因此加强工程造价预结算审核工作可以有效节约成本，并且提高施工单位的经济效益。文章分别对建筑造价预结算与施工成本管理两个方面的问题展开论述，提出了加强各项成本控制的措施。

关键词：建筑工程;造价预结算;成本管理

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

1建筑工程造价预结算审核工作要点

1.1 必须要确定好审核范围

要想做好建筑工程造价的审核工作，相关的工作人员就必须要掌握好施工的内容，把握审核工作的相关要点，从而提高工程造价预结算审核工作的效率。在建筑工程施工之前通常会根据建筑施工合同中的具体实施细则来确定所要施工的范围，据此，相关工作人员就能够依据范围来对造价预决算进行审核，并且在审核的过程中也会对各个项目进行核实，避免出现疏漏，同时也要避免出现重复计算或者是造价多报的情况，这样就可以对预结算的准确性有保障[1]。

1.2 依据上报的工程量进行审核

为了能够更好地进行预结算审核工作，相关工作人员也要审核上报的工程量，依据工程量进行审核工作，要根据实际情况，对建筑工程的实际工作量进行检查和分析。在进行建筑工程造价预结算工作时，相关的审核工作人员必须对预结算的各项要求和各种资料有深刻的把握，并且要重点分析施工图纸以及相关的变更资料。同时也要注意，审核人员必须克服工作量大、工作复杂的困难，要用平和的心态和公正的态度进行审核工作，关注工程细节，从而提高审核工作的质量。

1.3 对于工程建筑造价定额方面的审核

除了上述要点之外，工作人员也必须对建筑工程的造价定额方面进行审核。工作人员要事先进行调查，依据调查到的实际情况进行核算。要根据实际的工程量，以及相关的造价数据来进行建筑施工成本的核算，从而对建筑工程造价的套定额有所把握。此外，审核工作人员必须分析工程条款中的细则，对其中的相关内容进行深入分析，确保套定额的准确性，只有这样才能更好地进行后续的工程造价预结算审核工作。不仅如此，审核人员必须详细审查工程建筑的实际费用，不能出现过高估计工程造价费用的情况，避免造成成本浪费，要对施工图纸中的具体项目内容进行一一核查，从而避免出现遗漏，提高审查的质量和效率。

1.4 提高工程费用计取的准确性

当下，为了提高建筑工程造价预结算工作的质量，许多建筑企业都依据实际情况，建立了符合建筑工程实际的工程造价预结算审核体系，并且拟定出了相关的文件。据此，相关的工作人员必须掌握工程造价单位的一些相关规定，并把这些规定作为审核前提，同时，也要结合实际情况，根据具体的要求进行工程费用的计算和收取工作。除此之外，也要注意施工为动态的过程，费用会根据建筑工程的实际情况有所波动，因此，审核人员必须关注波动情况，以保证工程费用计取的准确性。

1.5 在核算中可以借助计算机和互联网

对于建筑工程造价预算审核工作而言，在计算工程量和工程造价时所需的工作量比较大，计算比较复杂，如果用人力进行计算，那么所需时间比较长，且容易出错，这将会严重影响核算工作的效率和质量，因此，在审核工作中可以通过使用计算机与互联网，提高正确率和工作效率。此外，要通过互联网了解工程造价审核中的各种新的规定和要求，了解当下市场中各种工程建材的价格，从而在审核工作中能够更加有效的进行工作，降低审核误差，提高审核质量。

1.6 做好调查分析工作，并且要加强合同管理

为了保障预核算审核工作的有效推进，工作人员必须做好市场调研工作，深入到市场中去，搜集并且掌握各种信息，对于工程建设中的各个步骤所涉及的材料要提前做好调查，并一一审核，从而保障核算工作的准确性[2]。除此之外，工作人员必须重视合同管理，在进行预核算审核工作时要严格遵照合同的规定进行，对合同中的相关内容要进行仔细核查，包括付款内容、付款方式等方面。不仅如此，在工程中期进行付款审核时，还要重点审核现场的变动情况，要对一些变更的内容及时进行审核调整，依据实际情况进行审核工作，以确保准确无误。只有这样才能实现核算的科学性，提高核算工作的效率和质量。

2建筑工程施工成本控制措施分析

2.1 进一步完善成本管理监督制度

施工企业在成本管理实施过程中，应当针对企业的实际状况，制定科学合理的监督制度体系，不同部门之间通过相互协调配合，以科学合理的监督管理制度为基础，保障相关规章制度进一步落实。此外，还可以制定相应的奖惩制度措施，并实施到实际施工项目当中，最大程度上保障项目成本管理能够高效实施。

2.2 材料成本的管控

建筑施工材料是保障工程项目质量的前提，因此，要对施工组织进行科学合理的管控，这样能够不断减少施工成本，要结合项目的实际状况、环境、气候等因素，制定科学合理的施工方案，尽可能减少对材料的消耗和浪费。对施工进度进行实时管控，结合实际的需求量，实行按需用料。对相关材料进行定期检查，保障材料的精准性。相关部门要对材料的数量、质量、价格进行严格把控，在对材料进行合格验收之后才能进入到施工现场。对材料进行严格管理和发放，及时盘点库存材料，尽可能避免出现材料浪费的情况，对能够重复使用的相关材料进行回收，加强对材料使用过程中的监督。

2.3 控制人工成本

在施工建设过程中，人工成本是主要的部分，因此，企业方面要积极改变施工生产方式，提升施工人员的整体水平以及机械化程度，这样能够尽量减少人力成本，对相关工作人员要定期开展培训学习，并实现科学分配岗位，促进当前建筑施工朝着技术性方向转变[3]。施工企业还应当尽可能使用新材料、新工艺、新设备、新技术，不断提高施工企业的整体成本管理效能。

2.4 制定合理化的成本控制目标

若建筑工程规模较大，就会有较长的施工周期与较为复杂的施工流程，在诸多环节都极易产生成本管理偏差。所以在建筑工程成本管理工作中需要对工程施工实际情况进行分析，将一个工程项目划分为多个子目标，保证各子目标均可达到预期控制目标。如果工程出现设计变更，则应当及时对开子项目进行调整，避免增加额外支出，将实际费用使用情况与目标成本间的差异控制在一定范围内。

2.5 器械设备使用成本控制

建筑工程施工过程中，施工机械设备的成本主要取决于设备租赁、购买的数量与单个设备的价格。设备在长期使用中难免出现损坏与折旧，可以建立一套完善的器械设备使用管理制度，积极进行维修养护，将设备维持在最佳运动状态。在施工成本管理工作中，还应当适时制定设备与机械的租用计划，避免设备闲置而产生成本浪费，最大限度上保证设备使用率。结合设备使用情况、设备类型建立设备维护制度，一方面可以保证工程施工的顺利进行，另一方面也有利于避免设备折旧所产生的成本。

结束语

在建筑项目工程中，建筑工程造价预结算审查工作是检验工程成本管理效果的重要体现形式。同时，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究为财务管理提供了新的视角，建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理对我国建筑工程造价科学管理具有重要意义。