诸暨市镇乡农业技术推广队伍建设现状与对策

摘要:农技推广队伍建设是农技推广成败的关键。介绍了诸暨市镇乡农技推广队伍建设现状，分析了其存在的问题，并提出对策，以期为镇乡农技推广队伍建设提供参考。

关键词:镇乡;农业技术推广队伍建设;现状;存在问题;对策;浙江诸暨

农业技术推广(以下简称“农技推广”)是科技成果转化的主要手段，是联系农业科技创新系统和农业科技接受系统的桥梁，农业科学技术的推广和应用，对于优化农业结构升级、加快农业产业化进程有重要的推动作用[1-3]。而农技推广队伍建设是农技推广成败的关键，也是农技推广的重要支撑。近年来，诸暨市初步建立了一支能满足基本需求的农技推广队伍，通过镇乡农技推广体系改革和实施农技推广责任制度，有效增强了基层农业公共服务能力，农技推广在服务农业现代化发展、增加农民收入方面取得显著成效。同时诸暨市镇乡农技推广队伍建设也存在着一系列问题制约着农业技术的深入推广，应该重视镇乡农技推广队伍的建设，将其提高到农业的现代化和可持续发展的战略高度上，切实提高农技推广人员素质，促进农技推广队伍建设。

1诸暨市镇乡农技推广队伍建设现状

诸暨市全市总面积2 311 km2，辖3个街道，24个镇乡，468个行政村，总人口106.67万人。2009年，全市镇乡(街道)农技队伍共有在编人员165人，其中专职或兼职从事农技工作的133人，包括农科员23人，蚕桑辅导员17人，茶叶辅导员12人，动物卫生监督员63人，农机员18人。另32名属农技人员编制的人员，已提任镇乡班子成员，或脱离农技工作，转岗从事工业、城建等工作。近几年来，诸暨市镇乡农技推广队伍得到一定的发展，整体素质得到相应的提高，在推动当地农业经济快速发展，促使农业科技成果更好地转化为生产力，提升农业转型速度，促进农业发展、农民增收、农村进步上发挥着重要的作用，做出了较大贡献。

2存在的问题

2.1队伍严重老化，整体素质不高

全市镇乡农技人员中，35岁以下的仅5人，占3%;35~45岁的28人，占17%;46~55岁的53人，占32.1%;55岁以上79人，占47.9%。农技人员老龄化现象严重，年轻技术人员断档，没有形成合理的梯队。在岗农技人员中，中专及以下学历的达94人，占57%。高学历人员十分奇缺，高素质的人才严重匮乏，人员年龄结构和知识结构都很不合理，人员整体水平与农技推广工作发展不相适应。

2.2人员知识断层，专业技术落伍

目前，现有的镇乡农技推广人员缺乏知识更新和进修深造机会，对现代农业新技术的熟悉程度和操作能力不够。诸暨市已对农业的种植结构进行较大的调整，农业种植变成了多种经济作物种植，农民对农业技术的需求已由原来的粮棉油技术改变为多种经济作物技术的需求。面对现代农业发展，镇乡农技推广人员知识结构单一，专业技术滞后，不能很好适应当前市场经济与高效农业多样化发展。

2.3人员配置不平衡，岗位编制不合理

镇乡之间农技人员分布极不平衡，最多的乡镇在编17人，最少的仅3人。除畜牧线因刚完成畜牧兽医体制改革，人员配备还比较均衡，其他的都是配置较弱，如农机线有13个镇乡(街道)无专业农机员，特产线有9个镇乡没有专业人员，粮油线有6个镇乡出现空缺，全市各镇乡没有水产类专业人员，也没有负责农产品质量安全的人员。一些乡镇出现“在编不在岗”或“在岗不在编”问题，全市镇乡(街道)现有165名在编人员中，32人已完全脱离农技岗位，占19.4%。在岗的133人中，仅畜牧线有23人专职从事本职工作，其余110人均有兼职。有的镇乡农技人员空缺后，用林业、文化线等人员充任农技员，其不懂业务，影响工作;有的乡镇让林技员负责粮食生产;有的被乡镇政府随意抽去从事计划生育、征地、选举等其他工作。全市镇乡仅有的几个特产线高级农艺师，工作在街道，无相应产业，从事非农工作，作用得不到发挥，这些不合理的配置使本来有限的农技推广力量显得更加薄弱。

2.4人员待遇较差，推广队伍不稳

镇乡农技人员待遇很低，经济条件好的乡镇可以保障推广人员工资，但是“有钱养兵，没钱打仗”;而经济条件不好的乡镇，农技推广人员的工资都不能保障，既“没钱打仗”，又“没钱养兵”。有的乡镇级甚至出现了“线断、网破、人散”的现象。再加上农技推广人员职称(职务)晋升难，导致农业技术推广人员的收入水平相对较低。镇乡农技推广工作条件差、待遇低、职称评聘难(尤其是聘任)，是农业技术推广队伍不稳定的重要原因[1]。这样就难于吸引优秀高校毕业生，即使进来也留不住，使得农技推广队伍整体素质难以提高。

2.5经费保障不力，推广工作受限

目前，诸暨市财政支出方向、结构不合理，导致农业技术推广经费投入相对不足。农业技术推广经费投入不足，影响和制约了农业技术推广机构的正常运转，既无法引进新技术，也无法开展新品种试验、示范、推广。同时，由于经费的影响，在农技推广过程中缺乏必要有效的信息传播、技术培训以及交通工具，影响推广工作效率，农业技术推广人员继续教育机制也无法建立，从而导致农业技术推广人员知识老化现象十分严重。

3对策

3.1健全组织建设，解决好镇乡农技推广队伍岗位问题

要科学设置农技推广机构，对现有镇乡农技机构进行整合，建立农技推广、动植物疫病防控、农产品质量安全监管“三位一体”的农业公共服务中心[4]。农业公共服务中心为镇乡政府、街道办事处内设的全额拨款事业单位，业务上接受市农业局的指导。要明确农业公共服务中心的公益性定位，就是具体承担新技术、新机具的引进、试验、示范和推广，农民技术培训，农业资源使用监测，农业公共信息服务;畜牧业生产、动物免疫检疫、疫情报送、防疫智能化信息录入、防治处置等公益性职能。在保持农技队伍编制不变的基础上，将现有农技人员分为专职、兼职、转岗三类管理，对人员重新进行定岗。一是组建专职责任农技队伍。服务中心应设专职主任，负责全面工作，同时根据产业规模和镇乡类型，配备一定数量的专职人员。二是现已转岗人员保留农技干部编制，根据镇乡需要，不再从事农技推广工作。三是其他农技干部为兼职农技人员，实行分线联片工作制度。人员配备由农业局提出方案，各镇乡街道确定人员，必须保证一定数量的专职人员。

3.2加强业务培训，提高镇乡农技推广队伍整体素质

要针对镇乡农技推广人员需要的知识，实施农技人员知识更新培训计划，建立和完善农技推广人员继续教育机制，采取异地培训、集中办班和现场实训等方式，借用农业院校、科研院所力量，每年组织选派技术骨干进行定量在职培训，开展专业知识集中培训，努力培养一批“全科医生”式的基层农技干部。农业公共服务中心在不影响农技推广工作的前提下，对全体农技推广人员进行短期脱产轮训，培训的开展主要是以当前农业领域新理论、新知识、新技术、新方法为重点的继续教育，做到活学活用，帮助农技推广人员更新知识，改善知识结构，提高服务本领。

3.3选拔充实农技人员，不断优化镇乡农技推广队伍结构

农技推广人员的补充，应由市农业局提出方案，要通过人事部门公开招聘的方式，选拔优秀人才专职从事农技推广工作，招收具有大学本科及以上学历的应届毕业生，弥补基层高学历专业人才的不足，改善专业技术人员的学历结构和年龄结构。要积极鼓励高校毕业生到基层从事农业公共服务工作，引导支持大学生“村官”学习农业知识，开展农业公共服务，对表现好的选拔聘用到乡镇农业公共服务队伍中。

3.4加大支持力度，加强镇乡农技推广队伍保障措施

一是加强经费保障。市财政要加大对基层农业公共服务的经费投入，农业公共服务中心为全额拨款事业单位后，农业公共体系人员经费、工作经费要全额列入市财政预算，建议原为差额拨款的农技人员调整为全额拨款[5]。农业公共服务中心不能全部承担的动物防疫、检疫等公益性服务，采取政府购买服务的方式予以落实。二是加强政策保障。要结合实际，深入调查研究，研究制定具体的实施方案和相关政策，重点明确机构性质、职能定位、人员配备、经费保障、责任落实、考核奖励等政策，推进规范化、制度化建设。三是加强组织保障。建议政府成立由市长为组长，市委副书记、组织部长、分管副市长为副组长，人事、编制、财政、农口相关部门组成的领导小组。出台关于加强农业公共服务体系建设的意见和具体实施方案，各镇乡也要建立相应的领导小组，切实加强对农业公共服务体系建设工作的领导和组织协调，确保各项工作有序开展。

3.5建立激励机制，调动镇乡农技推广队伍工作积极性

一是改善基层服务工作条件。要切实加强基础建设，努力改善基层农业公共服务的条件，重点加强服务场所、示范基地建设及仪器设备、交通工具等的配备，做到工作有场所、服务有手段、示范有现场、进村入户有工具，确保为“三农”提供方便、快捷、高效的服务。二是建立农技推广人员奖励制度，对工作成绩显著的农技推广人员要实行奖励，提升农业技术推广人员的社会地位，增强农业技术推广人员的荣誉感。三是提供农技推广人才发展途径。要深化职称制度改革，打破学历、论文、外语等限制，确立以业绩为主的基层农技推广人员职称评审机制，解决基层农技推广人员技术职称(职务)晋升难的问题，鼓励优秀专业技术推广人才到农业生产第一线建功立业。

4

[1] 石会娟，宗义湘，赵邦宏.新形势下基层农业技术推广队伍的调查研究[J].农业科技管理，2007，26(1):76-79.

[2] 呼志华.推进农业技术推广的初探[J].内蒙古农业科技，2008(3):24-34.

[3] 胡秉瑞.海原县农业技术推广工作中存在的问题及其改革探讨[J].内蒙古农业科技，2008(6):109-110.

[4] 杜小凤，吴传万，王伟中，等.浅议农业技术推广中存在的问题及其对策[J].江西农业学报，2006，18(4):193-195.

[5] 张庆国，蔡世忠.河南省农业技术推广存在的问题及对策[J].河南农业科学，2000(4):35-36.