建材制造业的未来思考
陈问文 2013-12-22
实际上从世界范围的企业历史来看，能成为百年制造业品牌的企业其核心的竞争焦点集中在产品质量—为用户提供符合那个时代的超级品质的产品。而我们中国的制造业的现实是缺乏这些思维意识。笔者有例，购买了国内某大品牌的消毒柜，柜中有一金属架托盘需要螺丝固定，各项的功能正常工作，但不到二周却发现固定金属托盘的螺丝生锈了，仔细一看发现这个螺丝只是普通的电镀螺丝，难道用上不锈钢螺丝产品的制造成本就受不了，非也，这个产品售价也不低。这是意识的问题，企业对品质的控制意识实在是无语。还有这个大品牌的电饭锅两年一到准时拎去要换电脑板，一次50-100元，这样的品牌能百年吗？反看瑞士的VICTORINOX果蔬刨刀，在瑞士卖1欧，亚马逊中国卖人民币38元，对比我们的日常国产的果蔬刨刀在使用体验上、产品的制造工艺细节也天壤之别。类此的还有韩国的777指甲钳。此类的案例折射出我们中国制造企业的思维缺陷：以善小而不为，同时从内心中缺少对待用户是真正上帝的态度。所以我们中国的制造业不能只骂顾客崇洋媚外，倒是要三省自身。
中国建材制造业要从制造大国变成品牌大国，CWWEN西沃营销顾问机构陈问文认为：其中很重要的一个环节是要从微观的每个细节做好自己的产品，核心是真正把消费者放在上帝的位置，而不是放在嘴上、墙上、广告片中，内心中却放在孙子的位置上，随着电子商务这个渠道的历史性巨变到来，赋予消费者更多的民主、透明、信息对称愈发凸现核心。中国建材制造业只有在尊重消费者的产品体验的基础上，以站在企业发展的历史的角度来审视自己的战略，有取有舍，这才是企业/品牌百年基业的基础，没有了这个基础任何营销、策划、推广都是加速企业走向消亡的的推进器，百年品牌无从何来。
