建筑工程施工技术及现场施工管理讨论

摘要：建筑工程是一项相对复杂的系统工程，从决策、设计到施工、验收阶段，各个环节彼此制约、息息相关，因此为了保证整个建筑工程的质量，必须保证每个环节的安全进行。建筑工程的施工技术以及现场施工管理是施工方控制管理的两大部分，而施工管理则是施工设计、技术得以安全实现的重要部分。

关键词：建筑工程；施工技术；施工管理

1 建筑工程的施工技术概述

施工技术直接决定了建筑的质量，影响建筑的成本支出，并且与建筑的艺术性息息相关，因此，施工技术的好坏将决定建筑整体的质量的好坏，做好施工技术是每个建筑公司必须要做好的工作。

1.1 软土地基处理技术

建筑工程具有分布广的特点，对于土地的承重能力有着较高的要求，在建筑施工中遇到软土地基时，就需要采取相应的软土地处理技术，针对不同的土壤条件要用不同类型的处理技术。因此，要合理的利用软土地基处理技术，防止建筑工程的失稳情况发生。最常见的软土地基处理方法有挤密砂桩法、化学加固法、强夯法以及换填垫层法等等。

1.2 打桩技术

万丈高楼平地起，坚实的基础是一个建筑最关键的环节之一，由于桩基具备着超高承重力及良好稳定性的优点，使其成为了一个优秀建筑的根本，桩基的良好决定了整个建筑的良好，所以建筑公司对其抱有高度重视的态度。一旦桩基出现质量问题，将影响到整个施工建设的后续工程，甚至会导致建筑工程的停滞。因此，在进行桩基设计时，一定要考虑到沉降和承载力这两个决定桩基质量的重要因素，只有保证这两个因素的质量，才能够保证桩基的质量。在打桩工作进行之前，首先要做好对施工现场的清理工作，确保施工现场内没有障碍物和杂物，并且对施工现场进行合理的勘探，确定桩基的施工范围、施工平面标高、保护桩头长度等方面的因素，并以此为根据选择适合施工现场的打桩设备。

1.3 电气接地施工技术

电气接地施工技术是电力设备、杆塔或过电压保护装置，用接地线通过埋入地中，实现与大地接触的技术，电力系统中接地的部分一般是中性点，也可以是相线上的某一点，电气设备的接地部分则是正常情况下不带电的金属导体，一般为金属外壳。它的作用是为建筑带来的防雷效果，当建筑遭到雷击的时候，可以将冲击电流避开建筑外围的金属直接流向大地，形成一层有效的防雷屏障。

1.4 建筑防水施工技术

人类的生活使离不开水的，例如说建筑中的厨房、洗手间、浴室等，因此，建筑的防水施工时非常中要的一个环节，建筑的防水施工关系到建筑的使用价值、使用条件及卫生条件，防水效果的优劣将直接影响到人们的日常生活质量。因此，在具体施工期间，要加大对建筑防水效果的关注度，采用合理的防水施工技术，对建筑中容易发生漏水的地方进行严格的审查工序，避免造成后期漏水的情况。

2 现场施工管理的有效措施

2.1 编制现场施工组织计划书要合理

在建筑工程开工之前，应该针对现场各方面具体情况对其进行勘察调研，然后再根据具体探查情况、工程承包合同、地质勘察报告、招投标书、设计施工图纸、甲方设计部门提供的有关内容以及国家关于建筑业的相关法规与规范进行编制现场施工组织计划书。编制的内容主要是建筑工程的整个概况、施工进度安排、主体部位的施工技术与方法、各个分部位的施工具体工艺与工序、现场施工总的施工平面图等。

2.2 加强现场施工管理，提高相关从业人员的安全意识以及专业素养

我国对建筑行业的施工要求一直是强调安全第一。为了减少施工现场的事故，避免安全隐患，建筑工程施工需要紧抓每一个环节，为此可以设置专门的施工安全监督小组，把相关问题隐患降到最低，防范于未然。对于参与不同施工活动的从业人员，应对其进行专业技能培训以及提高其安全意识。只有通过不断的安全意识教育，提高其综合素质，才能为以后继续从事建筑行业打下坚实的基础，避免安全隐患。

2.3 加强建筑工程施工现场的技术运用

在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性，应该从如下几个环节入手加以强化，一是，严格审查工程施工图纸，要在全面的技术体系基础上，结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查，要首先排除在理论上存在的技术错误，认真修正设计图纸中存在的误差，在结合施工基本条件和实际情况的基础上，做到对技术应用的有效控制，进而确保建筑工程的速度和质量。二是，要全面进行工程预算工作，以技术为平台，对施工项目和内容进行全面分解和科学核算，避免出现施工技术应用的问题，防止工程成本增加，做到对工程预算的技术性、合理性控制。三是，加强工程材料和设备的技术准备，要建立工程材料检查和验收的技术体系，完善工程设备的技术维护体系，确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要，提升工程机械设备的效率和运行稳定性，做到对建筑工程施工多层次地保障。四是，规范进行工程施工基础设施的技术处理，要合理运用技术平台，建立符合施工需要的基础设施，实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备，做到对工程施工质量与速度目标的维护。

2.4 实行岗位激励和责任落实政策

在建筑工程施工现场管理中，实行岗位激励与责任落实政策是两个有效措施。建立奖励制度同时制定各种激励政策，不但能够大大提高现场从业人员的主人翁意识，而且能够不断调动现场人员工作的积极性。要想做好施工现场的奖励制度，就必须有一套行之有效的指导考核制度，对表现优异的人员实行奖励，对表现差的人员进行惩罚。如建立岗位责任制，根据相应岗位工作人员的评级情况对其奖励与惩罚，只有这样才能不断提高从业人员的积极性，提高其工作热情以及安全工作意识，有效避免人员的懒惰心理，提高了施工人员的工作效率与责任意识，加快施工进度，提高施工的经济社会效益以及质量。

3 结语

在建筑技术、建筑环境和建筑市场越来越复杂、越来越多样、越来越激烈的今天，人们对建筑工程的需要逐步走向严格化和差异化，相对应地，行业对施工技术的合理运用和对现场施工的管理工作也提出了更多地要求。应该在建筑工程的施工过程中发挥技术的引导与统领的功能，建立起现场施工管理的体系，在提升建筑工程施工技术运用水平，提高现场施工管理质量的同时，探寻促进建筑工程建设新的保障机制，整体性地为建筑工程施工技术应用和工程现场施工管理建立起新的体系。

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