加急见刊

浅谈以人为本提高国土资源单位人力资源管理

仇斌  2011-09-14

论文关键词:地质;人力资源管理

论文摘要:国土资源单位在矿产资源勘查、矿山地质环境监理、地质灾害防治等各个方面有着举足轻重的作用。以人为中心的人力资源的管理就是有意识地通过人才发现、培养、激励等手段,把员工的智慧和潜能挖掘出来加以发展、利用。

引言:以人为本是是我国共产党人在十六届三中全会上提出的以人为根本、以人为核心的科学发展观的核心,以人为本对国土资源单位的人力资源进行管理就是把单位工作人员作为最重要的资源和管理的核心对象。美国专门从事人力资源管理咨询的世界著名大师皮特·考斯特先生曾说过:“在中国国内许多企业和单位常常把以人为本作为企业和事业人力资源管理的理念和中心,但在实际操作时却并不知道如何去做,使以人为本仅仅变成了一个虚伪的口号。而在国外虽然并没有提出以人为本的人才管理概念,但是他们确实做把人放在核心位置、重视人在企事业单位中的作用。”国土资源调查监测作为国土资源调控的重要手段之一,在地下水动态监测、地下水调查与评价、地质灾害调查、地质灾害气象预警预报、地质灾害防治、矿产资源勘查、农业地质、城市地质土地调查等各个方面有着举足轻重的作用。要想取得良好的调查监测成绩离不开国土资源单位工作人员的人员的辛勤努力,也可以说谁拥有雄厚的人力资源,谁就能发展。人力资源的管理就是有意识地通过人才发现、培养、激励、使用等手段,把各类人员的智慧和潜能挖掘出来加以发展、利用。

一、以人为本管理的方式

作者认为,作为地质单位应该做好以下几个方面的工作:

(一)首先要尊重每一个人。每一个国土资源单位组织都是一个生命个体,单位中的每一个个人就像这个组织上上一个细胞,而每一个细胞对单位的发展都有着举足轻重的作用。所以,每一个人都有自己应有的权利、尊严和独立的人格,每个个人都应该得要应有的尊重,只有尊重人,能发挥积极性、创造力,也只有尊重人、发挥个人主观能动性,才能保证国土资源单位组织稳定、有效、健康的向前发展。

(二)其次要有针对性的培育人才。现代技术随着科技发展和知识不断更新,其生命周期不断缩短,国土资源单位对人才资源进行管理就不仅要研究整个组织的向心力与凝聚力,还要分析每一名成员的创造力和积极性,使各个分力有机有效的结合形成一股非常强大的合力。所以,国土资源单位要经常性的、有目的、有组织的安排员工进行学习,提高员工接受新知识和掌握新技能的业务素质。另外,在提高员工的基本素质的同时要根据国土资源单位需要和每个个人自身的潜在素质,有方向的有针对性的培养人才,使员工重新塑造自己以适应不读变化外在环境。

(三)最终依靠人才资源发展地质事业。人是一切知识的创造者,只有人才会应用知识,也只有人能够依靠智慧发展技术、信息和工具,所以人才资源是一切资源中最重要的资源。一项事业的发展,甚至一个社会的发展起主导地位的并不是机械设备,而是人才。因此,国土资源单位必须依靠人才资源,才能创造出辉煌的业绩。 人才管理最终目的可以说是最大限度地调动员工的生产积极性,让其以极大的创造力和热情投身于事业之中。实行以人为根本的生产管理就是在调动人自身潜在能量的同时,以尽可能少的消耗为企事业生产获取丰富的实践经营活动和尽可能多的产出。

二、地质单位实行以人为本管理的意义

一切管理活动都是以服务于人并发展人为宗旨的,一切人力资源的管理与开发都应该以人为中心,实行以人为本的管理,是现代人力资源管理与开发的基本原则和必然要求。

(一)以人为本的管理有利于引导国土资源单位健康全面协调发展。以人为本的管理强调关心人与工作、人与组织、人与人、人与环境以及人本身的关系,它弥补了传统管理发展模式中纯粹追求经济效益的管理不足,它以人的发展作为地质事业发展的基础,这有于引导国土资源单位不仅仅去追求物质条件的发展,还促进国土资源单位向着高效组织的创造、优秀员工的培育、先进文化的建设等健康方向发展,同时推动精神文明和物质文明全面协调发展。

(二)以人为本的管理有利于调动国土资源单位员工的创造性、积极性和主动性。以人为中心的人力资源管理工作首先关注员工的需要、开发员工的潜能、提高员工的能力,最大限度地尊重和发挥人的主体地位和作用。以人为中心的人力资源管理更加符合员工的需求和愿望,有利于形成人人能干事、人人干成事、人人想干事的良好环境,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大合力。

(三)以人为本的管理有利于促进国土资源单位的和谐稳定和员工的全面发展。以人为本的管理要求把促进社会和企业的发展与实现员工根本利益和人的发展有机结合起来,实现了从注重管物到注重管人的转变,强调人重于物,充分体现了对人性的理解和尊重,重视人与人之间的无限沟通,强调各尽其能、各尽其才、各尽其长、各尽其用,有利于促进国土资源单位的稳定和谐和员工的全面发展。

结束语:在经济发展的新时代,我们不但要给员工个人足够的发展机会和空间,同时还应该充分尊重其的个性。以人为本的管理文化要始终倡导诚信为本、平等尊重并追求卓越,这样才能使国土资源单位充满强大的向心力和凝聚力,在充满竞争的环境中立于不败之地。实施以人为本的人力资源管理理念,是市场经济条件下国土资源单位发展以及可持续发展的关键所在。

[1]明铁磷.关于地勘单位人才流失成因及防范措施[J].国土资源高等职业教育研究.2007.

下载