公立医院改革及人事档案管理策略
刘亚红 2020-12-15
深化公立医院人事制度改革,加强医疗卫生人才队伍建设,是公立医院改革的重要组成部分和关键突破口。医院人事档案管理涉及医院发展的很多方面,是一项专业性较强、信息程度高的机密性工作,是医院人力资源管理工作的基础,在医院发展中具有重要地位。目前,医改工作已经进入深水区和攻坚期,伴随公立医院人事制度改革不断深化,对人事档案管理的效率和质量提出了更高的要求,医院人事档案管理工作必须转变传统的管理模式和手段,并与现代信息技术相结合,保证其安全性、可靠性和管理效率,以适应公立医院改革需要。
一、医院人事档案管理工作的不足
一是领导层重视不够。在医疗市场竞争日益加剧的进程中,人事档案的重要性慢慢被弱化,多数医院更注重在学科带头人、青年技术骨干和管理人才培养引进方面投入资源精力,而缺乏人事档案管理意识,忽略档案工作在人力资源合理配置、培训开发等方面的重要作用,导致管理手段缺少创新,信息化程度滞后,不能适应新医改形势下医院发展的要求。二是硬件设施配套不足。医院人事档案管理需要专项资金支持,但受多种因素影响,医院很少将资金投入到档案管理和相应技术的研究开发中,很多硬件设施不完善,大大影响到档案管理的现代化进程。三是档案管理人员的业务水平较低。很多医院没有专门的档案管理人员,仅由人力资源部门的人员兼职管理。兼职人员无法将全部工作精力投入到档案管理中,再加上管理能力不足,易出现应付了事、封闭管理等现象。四是人事档案的利用率偏低。医院在不同发展时期对人事档案的管理方法有所差异,导致人事档案的内容不一致、格式项目不统一,缺乏有效的梳理整合,使人事档案信息开发利用程度低。多数医院的人事档案利用工作仍是被动服务,仅供领导及有关人员查阅,真正用于人才招聘选拔、培训开发、预算规划和协助制定员工职业发展规划等方面的较少,没有发挥人事档案应有的作用。
二、医改形势下的人事档案管理工作改进措施
(一)健全人事档案管理制度。在人事档案管理工作中,对于不适应新形势、新情况的规章制度,必须进行改革,及时建立新的、更为科学合理的人事档案管理制度,确保人事档案得到科学管理和有效利用,实现人事档案的保密化、制度化、规范化、科学化。比如,应建立健全档案材料收集补充制度、档案材料鉴别归档制度、档案检查核对制度、档案查(借)阅制度、人事档案计算机管理制度、档案转递制度、档案保管保密制度、档案材料送交制度、档案管理人员职责等基本制度,并通过制度建设,不断强化人事档案程序化管理思路,用高标准、新观念规范人事档案管理,严格工作程序,运用科学的管理方法保持人事档案工作的高质量发展。(二)改革档案管理方式和手段。一是借助制度建设,规范档案材料收集、归档和鉴别工作。人事档案的收集是档案管理工作的基础,并且服务和服从于人事档案工作,它为选人、用人和“用人治事”提供了依据。医院应在传统人事档案管理工作的基础上,进一步丰富档案信息存储量,增加部分有效数据内容,同时做到仔细鉴别、筛选,去粗取精、去伪存真,保证人事档案的真实性和时效性。应规范人事档案的查、借、用、转等程序,防止编造、篡改档案的行为,做到“档随人走”。同时,为防止档案泄密和丢失,坚持定期、不定期核对信息,做到人档相符。二是借助计算机信息技术,建立医院人事档案信息库,并逐步向电子档案管理转型,实现人事档案管理电子化、网络化,充分发挥人事档案信息资源的共享性、互换性、传递性,提高工作效率。应实现人事信息系统的简单查询、复合查询、时点查询、一维分析、二维分析等多项复合功能,为医院人才队伍建设规划的实施和决策提供有力的信息支持。(三)提高档案管理人员综合素质。一是强化思想政治素质。良好的政治素质是档案人员的内在要求,档案工