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实战:如何从Ui设计转行到产品经理?

佚名  2016-04-01

()公司招聘产品经理,都希望招聘有经验+有上线产品+有成功数据的产品经理。而刚开始转行到PM的话,则可以从这三点入手:准备知识技能类作品+加上之前的Ui工作经验+熟悉互联网主流行业的业务流程+广泛的兴趣爱好。这样就可以顺利转行到产品岗位了。

我把转行PM的思路,画了一张图。如下:

首先,Ui转产品的原因需要自己想清楚,因为面试的时候,面试官会问你:”为什么想从Ui转产品?“

至于我当初从Ui转产品的原因,我写个清单,给大家参考一下:

1.我想转换思维

因为Ui是停留在界面上,对产品进行设计的;而我想从产品定义的角度,来对产品进行设计;比如:电商产品的详情页面的地址问题,产品的讨论焦点,往往是界面上是否需要添加地址信息;Ui的讨论焦点,往往是界面上加地址信息之后,是否排版美观。

Ui的思维是先分析界面的光影,虚实,色彩;接着分析布局,导航链接;至于业务逻辑,功能流程,产品定义则考虑得很少。

PM的思维是先分析产品的定义,商业模式;接着分析线下场景中碰到的问题;再接着分析业务流程,功能流程,页面跳转;然后分析内容是否需要增减,功能是否需要增减;后期产品上线之后的内容运营,用户的拉新,促活,促转化;商业的变现,新版本的迭代方向等,至于界面的布局和美感,分析的时间花得比较少。

2.产品设计的优先级

实用大于美感。因为Ui设计是注重界面的美感设计,注重审美;而产品设计更多的是为了解决问题而设计,侧重于实用;比如,想象一下地铁的场景,用户一边抓住扶手,一边单手操作手机,为了方便大屏手机的单手操作,把阅读类APP的【<返回】按钮,放下手机屏幕的底部。

3.逻辑思维能力

因为我在报名培训班学过js代码和PHP代码,逻辑思维能力得到很大提升;做产品工作需要绘制业务流程图,功能流程图,页面跳转流程图。比如,功能流程是否走得通,边界问题的考虑,这些都需要很强的逻辑思维能力。

4.沟通能力

我曾经因为英语比较好进入日企上班,所以同时对比了日文沟通方式,英文沟通方式,中国沟通方式。我发现:中国的沟通方式,不仅可以把方案落地,而且大家都很有面子。所以,在三种沟通文化的对比中,我的沟通能力得到了很大的提升。对于中国式的沟通方式,我推荐看一下台湾曾仕强讲的《易经的智慧》。

其次,Ui转行PM需要准备些什么?

我把面试PM需要准备的资料整理如下;

1.文档类

BRD(侧重商业模式的分析),MRD(侧重市场份额的分析),PRD(侧重产品功能的分析)等;

2.图形类

流程图,泳道图,思维导图,信息架构图,信息的概念化,概念的实例化,原型图(手绘图,线框图,一张大的静态描述页面跳转的线框图,高保真的页面跳转原型图)等;

3.工具类

Visio(流程图),Axure(原型图),MindManager(思维导图),ToDoList(任务优先级),PPT(BRD, MRD),word(PRD),Excel(数据分析)等;

4.作品类

如果是Ui设计出身的,那还需要准备之前做过的Ui作品。包括:UI界面设计稿,图标作品(手绘,扁平化,拟物化,写实化),尺寸标记稿件,切图规范稿件,手绘作品,作品集链接等;

5.观点积累

自己手机上随时下载一些的APP,通过降低安装不同的版本,分析改版的原因,积累自己的观点,积累越多越好。

最后,如何准备PM的面试资料?

对于如何去准备PM的这些资料,我推荐6个办法:

找个培训班,线上或者线下的培训班,跟着课堂作业,做一些作品;

准备一个平板,下载互联网产品类的相关电子书,看完30本以上;具体看什么书,可以找老师或产品前辈,要一下电子书的下载链接;

逛产品论坛,坚持从论坛里吸收产品的新知识,坚持发表文章,建立自己的产品博客,输出自己的产品知识,形成一个知识输入和输出的良性循环;

多加微信好友,寻找网络平台的产品文章作品,添加微信好友;随时关注好友新文章动态,随时提出自己的产品疑问;在不断沟通互动中,提升自己;

熟悉互联网的主流行业,比如:电商,金融,医疗,教育,运动,社交等。当你熟悉这些领域的商业模式和业务流程的时候,就可以很轻松的回答面试官的问题:我们公司的业务,你懂么?

实践出真知,制作PM简历,投递一些比较中意的产品职位,在面试的过程中,不断发现自己的不足之处,从而在实战中,不断激励自己。

公司招聘产品经理,都希望招聘有经验+有上线产品+有成功数据+有下线业务经验的产品经理。而刚开始转行到PM的话,则可以从这三点入手:准备知识技能类作品+加上之前的Ui工作经验+熟悉互联网主流行业的业务流程+广泛的兴趣爱好。

如何从Ui设计转行到产品经理?还有很多其它的思路和办法,比如:定位自己想做什么的产品经理,自己想去哪一种业务类型的公司,自己想去哪种规模的产品团队?以上是我根据自己的经历,写的一些经验之谈。(来源:人人都是产品经理;编选:免费论文下载中心)

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