耿集办事处农村产业化发展现状与对策

摘要对耿集目前的农村产业化格局进行了探讨，分析了农业产业化经营现状和存在的问题，针对当地发展状况提出农业产业化发展的对策和建议。 关键词农村产业化;经营现状;存在问题;对策;耿集办事处 耿集办事处总面积5 240 hm2，耕地2 973 hm2，总人口37 400人，人均耕地0.08 hm2，下辖10个行政村、3个居委会。耿集地区农业资源丰富，农业生产条件得天独厚，耕地均为平原坡地，土壤肥沃，光照充足，农田水利设施配套完备，旱能灌涝能排。境内林网密布，被誉为天然“氧吧”;交通方便，紧邻252省道，黄金水道京杭运河从境内穿过，陆路与水路配套，四通八达，交通条件十分优越。当地的林业资源丰富，1999年被省农林厅评定为“农田林网达标乡镇”。近年来耿集办事处不断加大对林业的投入和管理，加强意杨专项研究，不断改良意杨品种，优化栽培技术，现有丰产林高达133.3 hm2，植树310万株，农田林网2 866.7 hm2，苗木基地4hm2，优质意杨总蓄量达6万m3，平均年采伐量达6 000 m3。当地的高效设施农业发展迅猛，“淮海牌”大蒜为江苏省名牌产品，营养草莓和特色蔬菜均为绿色生态果蔬。2009年在郑庄村种植设施草莓66.7 hm2，2010年计划沿贾耿路向东沿伸，将扩大种植草莓200 hm2，主要分布在郑庄、耿集、王集、桑元、豆宅5个村。 1农业产业化经营现状 (1)农业产业化格局初步形成。首先，农业的发展超越了初级生产范围，改变了以往农业产前、产中、产后分割的现象，形成了生产、加工、销售一条龙的产业链。其次，农产品加工水平不断提高，龙头企业逐步增多。再次，农民组织化程度不断提高，建立和完善了龙头企业与农户利益连接机制。 (2)农产品区域化种植、规模化经营、机械化生产的格局初步形成，形成了种植业、养殖业、农副产品加工业三大产业群体。 (3)农村合作经济组织不断发展壮大，各种形式的中介组织成为广大农民与市场连接的桥梁和纽带[1，2]。 2存在的问题 尽管在农业产业化方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在6个方面: (1)农业产业化经营的总体意识还不强，部门之间协调配合有待进一步加强。 (2)大、高、新的骨干龙头企业少，缺乏集团优势和市场竞争力。现有龙头企业规模化进程缓慢，带动能力较差，辐射面窄，且科技创新能力弱，部分产业和产品的科技含量低，管理水平无法与发展相协调。 (3)农业标准化生产不规范。农业产业化龙头企业标准化生产层次较低，远远不能适应国际国内市场的需求。 (4)部分项目缺乏对国内外市场的深入分析和研究。一些项目建成投产后，产品无市场、无销路，造成人、财、物的严重浪费。一些合作项目引进的设备落后，生产的大多为初级产品，质量较差，根本无法参与市场竞争。