实战:如何规划你的微商职业生涯?
佚名 2015-03-06
:随着移动互联网时代的到来,包括微信的爆发,微商在2013年启蒙,2014年起步,在2015年呢?蝉禅就是那个从最初人人都反感的微信朋友圈卖面膜开始,一直坚持到现在,昨天,我两个高中同学找我咨询面膜代理,我就有点纳闷?
第一个高中同学在无锡一家工厂上班,做外贸卖卡卡粉,因为没有阿里巴巴的支持,所以被老大调到车间去生产,他看见我的朋友圈,所以来上海,找我想靠从事微商来改变自己的命运。
我问:你看看自己的微信好友有多少?
他说:从哪里看?我帮他看了一下,95个好友!我说:你先把你的好友加到1000之后,再来找我。
他问:蝉禅,咋加好友啊?我有点晕,但是没有办法,因为是同学,所以说:先从QQ好友,还有手机好友加上,之后再说别的。
接着,我济南一个同学打电话问:蝉禅,你说我媳妇卖你家面膜可以吗?
我问:咋卖?
他说:我是上个月,因为微信抢红包才玩微信的,我觉得这个靠谱,再说不是有你吗?
我想了想,也是。今天,一个微信好友卖文玩的,来找我说:蝉哥,活不下去了,这个月总共赚了不到1000块,因为好像我微信好友从1200降到900多了,很多人都把我屏蔽了。
我说:你咋知道的?
她说:我感冒发烧,给我二姨打电话,想让她帮我看看?她问我啥时候感的?
我说:你不看我微信啊?
二姨说:你天天在你朋友圈发广告,我早把你拉黑了,谁愿意看广告啊?
我嘿嘿直笑,想了想,还真是这么回事。既然如此,蝉禅就豁出去一把,曝光一下到底应该如何规划你的微商职业生涯?说的好的,大家鼓掌,捧个人场,要不然也可以拍砖,胡乱倒腾两句,只是一家之言,还望多多指教,指导。
微信趋势,方向,未来就不说了,做微商,上来首先应该做到狡兔三窟,其实最简单的就是:把你生活的微信号,还有工作营销的微信号码分开!
这个,好像大湿们都不讲。道理很简单,牵扯到营销,就会有人反感,那么至亲好友拉黑你,你都不知道,即使用软件测试一下,那又有啥用?
所以,想做微商,上来先注册一个新号,慢慢的加好友。微信号码就是自己的QQ号码,所以说装备一个6位数或者7位数的短号吗,是首选。蝉禅自己有四个微信号,你自己看看哪个微信号你喜欢?
没看明白?好吧,那就算了,看明白再说。
工具选好,要做微商,先去选择一款产品,到底该选啥产品?现在微信朋友圈卖A货高仿的,因为昨天的新闻,一夜之间都销声匿迹了,所以:选择比努力更重要,做微商,选产品:合法最重要。
蝉禅原来做电商,也做过竞价单页面产品,所以有几点很重要。
1,客单价不要超过298元的产品!为什么?因为我上大学的时候,就消费心理学这门课程好像及格,最主要就是我专门听了定价策略。这个,好像也是我实战总结的,不信,你卖998元试试?
2,利润要保证足够高。想想珠宝,化妆品,还有代购产品,还有啥?因为没有三倍以上多利润,根本支撑不住代理体系的完整和完善性。化妆品和珠宝我都干过,说句实话,相比较化妆品,珠宝的利润还是小儿科。
因为珠宝零售的利润在5—10倍左右,可是化妆品零售的利润却是10—15倍,所以:蝉禅一直在琢磨:如何把面膜让它免费了?这个是我卖面膜的目标,而且我认为:未来,只要有可能,面膜绝对可以免费使用;
3,要做孩子或者女人用的产品。男人面膜因为自己想用,可是做出来了,销售真的很惨淡。用料好,成本贵,但是有一点:用户群体太少了;
4,售后少,最好是没有售后。看看我干了15年手机批发,那叫一个累!可是珠宝,化妆品,只要把品质做好,售后少,到手的钱才是利润;
5,选择好自己的目标客户,这个和最初的定位有关系。
好了,选择好产品之后,最重要的一个因素来了:该选啥?因为我是卖面膜的,所以就拿面膜来说,选择货源最重要。也就是说:选择一个负责任的品牌商家,或者上家,决定了你未来微商职业生涯的辉煌与否?
选择一个负责任的团队,有系统的培训,还有正规化的管理,加上团队的归属感,这样才会学到很多微商的技巧,方法,还有从事微商的荣誉感就来了。
选择好产品,找好上家之后,问题接着来了:如何卖出去?
这里,有两个问题,你是卖货,还是招收代理?这个是两套思路:零售还是批发?零售的利润高,可是批发的销量大。
先说零售如何做?
因为借助微信,我们有了随时随地的交流。所以,无论是零售还是批发,先加好友,但是好友只有一点:精准!只有精准的定位,才会有未来更好更大的发展。
我们目标客户定位,很简单:熟悉哪个行业,就在哪个行业做,先把自己的优势转化成生产力。
加好友的办法至少有108种,所以,在这里就不一一列举了。
再说:批发如何做?
这牵扯到一个最大的问题:如何打造自己的团队?怎么样管理自己的团队?如何壮大自己的团队?
这个,蝉禅自己琢磨了很久,就在春节后,突然明白了:成就你的代理成为自己的领袖,然后你的团队才会成就你。我们搞了朵嘉浓商学院,但是只是针对自己代理商的,可是对于很多迷茫不知所措的小白来说,根本就不知道路在何方?
最主要的原因,就是产品还有品牌选错了!价格虚高,本来朋友圈就是信任的天然基因,可是只有产品好,价格实惠,别人才会买单。最基本的一点:如何把好的产品卖便宜,甚至免费,这个才是做批发的领导团队要去琢磨的。
根据现状,我们成立了微商社群,就是为了汇聚微商的力量,成就每个草根创业的梦想。
无论零售还是批发,自己首先是客户!因为没有人愿意被营销,可是每个人都愿意看到别人的分享。
针对线上吸粉,线下扫码,我们做了两整套系统,取名:手把手微营销系统。通过四天三夜的集中落地培训,讲解,之后回到自己的状态实战30天,然后再次集合,总结,然后就是我说的:系统打造,团队复制,业绩裂变!微商职业生涯,才算正式开始。
我自己总结,就是学会:单品爆破,单点制胜。很多啥都懂的,最后啥也没学会,但是只知道一点的,最后就成了。说的再多,让跟着你的代理商,还有经销商赚到钱,才是硬道理。
我想,最后说的就是:执行力。明白了很多大道理,仍然过不好自己这一生。所以,微商从业者,不要上来就盲目放大自己的信念。
每天结束,睡觉的时候,问一下自己:我今天加了几个好友?和多少好友互动,沟通了,出单没有?意向客户有多少?发朋友圈的内容自己愿意看吗?
无论是微信营销的四大象限,还是未来微商的方向,最简单的一点:我们自己该咋干?该干啥就干啥去?
其实,很多代理我告诉他们:教给你的代理商去卖货,因为只有微商赚到钱,他才会拼命,但是我们销售的不仅仅是产品,产品背后是我们自己的信誉,还有团队。如果,微商从业者知道:产品是工具,微商也是工具,最终:团队才是赢得未来的最根本的财富,那么微商职业生涯规划就可以按照自己设计好的方向去努力。做微商就是经营团队,工作就是以产品为媒介经营人心,经营团队就是用一伙人去影响另一伙人!
具体操作就是用老板影响核心团队,核心团队影响半核心团队,半核心影响外围团队。
核心团队成员必须和发起人同心同德,在一起干一番事业的人,一条心,一件事,一伙人,一辈子!这个就是合伙人制度,原来我还专门写过一篇文章:未来的成功,是合伙人模式的成功。
想规划好微商职业生涯,首先要做的就是培养后续梯队,后续之军,微商的发展离不开核心团队。
为什么很多微商做不大,或者干不起来,就像种树一样,无数微商从业者都一心想赚钱,就合树向上长一样,可是从来不往下长,结果上面不断长,下面没有扎根,如水中浮萍,微商也是一样,只要根深蒂固,即使不用规划,它也会不断地再生长,微商规划往下扎根就是组建稳定而强大的核心团队!
今天,我认为我们遇到了一个伟大的时刻,正是有了李世民提出的“君为轻,民为贵”,才有了中华的大唐盛世,正是有了藏富于民,才有了江浙沪粤的兴盛领先。
资本为人才打工的移动互联网时代的到来,微商的崛起,我愿为此推波助澜,摇旗呐喊,微商发展必须重视团队的力量,人的主观能动性,如能如此,这将是微商这个职业重大的进步!
其实,说一下中国这几个大佬和老大们:李嘉诚,史玉柱,马天师,牛根生童鞋,其实,他们的崛起,都是团队的力量,微商也是如此。
为什么那么多人佩服李嘉诚?我觉得不是因为财富富可敌国,而是基于4方面:
1.培养了儿子们成为卓越的领导者;
2.没有牺牲健康换取财富,身体健康,长寿;
3.内部培养了大批卓越的人才;
4.创建顶级商学院,一流大学。
在中国同时具备这样几方面的企业家似乎不多,所以值得尊敬。回看因为经营团队而成功的企业家:马云的阿里巴巴核心团队:18罗汉。马云从杭州带18个人去北京创业,开创黄页,后因大量的外资企业进入,黄页失败后,马云说我给你们三天时间考虑,
1是留在北京,我介绍你们每月可以领到3000元5000元高薪,
2是和我回杭州创业,回到杭州每月只能发500元月薪,自己找住处,在我家上班,办公。
这18个人从办公室出来,不到三分钟就回去,说马云我们要跟你回去一起创业,我们一起去干一番伟大的事业,我们一定要干出一家伟大的公司。
回到杭州后18个掏出所有积蓄筹了50万,马云自己出了2万,开始创业,最初的阿里巴巴,发不起工资,是跟员工借钱发员工工资。就是这样马云和他的一伙人,创建一家伟大的公司阿里巴巴,淘宝最高一天日销售达90多个亿的奇迹。
再看牛根生打造的蒙牛核心团队。40岁的牛根生,被伊利开除后,为了生存,去找工作一路碰壁失败。最后决心自己下海创业,创业之初的牛根生和他的蒙牛就获得了240个员工死心塌地追随,员工加入蒙牛后还自己带着钱入股蒙牛,后来员工分享说,把钱交给牛根生比放在自己家里还放心,还安全。
牛根生就这样和他的这一伙人,创造了中国企业发展的奇迹,企业每年增长1000多倍,在乳品行业从1000多名排名一路杀到第二名,被称为中国企业发展奇迹,蒙牛是第一家跑出了火箭的速度的企业。
虽然我现在不喝牛奶,但是挡不住最初牛哥建设团队的成功!
史玉柱巨人大厦因资金困难企业倒闭后,史玉柱去到少林寺躲债,这也是他人生事业一败涂地,欠一屁股账,人生最落魄的时候。
20多名高管一路追随到少林寺,史玉柱赶都赶不走,20多名高管说:此生生是你的人,死是你的鬼。
就这样史玉柱与他的这一伙人,和他的这帮团队,决定东山再起,随后创建了脑白金,征途游戏,一推出销售就超过上百亿。
试问我们微商从业者:如果是你人生事业失败了,欠了一大屁股债,一败涂地的时候,又有几个人会愿意死心塌地追随你?
微商如何组建和形成核心团队?
微商核心团队成员应该具备何种商业思维?
微商核心团队如何在职业生涯规划里面持续进入正常轨道运行?
微商核心团队又如何建立行业秩序引领这个行业健康发展?
其实,我也在思考,也还没有想明白,所以写了这篇文章,算是:微商不易,且行且珍惜!
不过,有一点我是明白的:做好产品,打造团队,建设系统,靠微商社群来成就未来,最后,就是跟好时代,继续奋斗。(来源:思路网)