财务管理在企业经济管理的作用

摘要:在当前的社会环境下，加大企业内部管理力度，并对管理方式进行创新，能够为企业经济管理的顺利开展打下良好的基础。而在企业进行经济管理的过程中，财务管理是极为重要的环节，管理效果会很大程度的影响企业的未来经济发展，因此企业一定要意识到财务管理的重要作用，并采用最为有效的财务管理方式，以保证企业能够得到良好的发展。

关键词:财务管理;企业经济管理;重要作用;策略

全新的现代企业制度丰富了企业的组织形式，不过却增大了管理难度，进而导致经济管理承受着非常大的压力。在这样的背景下，企业应重视财务管理，缓解企业经济管理的压力，并采用最为有效的财务管理方式，进而提升企业经济管理的整体效果，这样就能够保证企业得到良好的发展。

一、财务管理在企业经济管理中的作用

(一)能够为企业经济管理决策提供科学的指导

企业财务管理融入了各项部门的数据以及信息，从企业经济管理的层面上来讲，对财务信息、数据的管理可以为企业提供有价值的经营决策依据。由于企业内部环境并非完善，因此这意味着无论什么决策都会关乎企业的发展建设，所以在进行决策的时候，一定要持有谨慎的态度。而且财务管理活动可根据财务数据的情况，了解到企业的整体经营管理效果，进而能对经济管理做出准确的预测，这样就可以使企业经济管理决策具备合理性、有效性和指导性。比如，企业在进行投资时，财务管理工作人员要分析财务数据，并评估投资是否存在风险性，和能够获得多少经济收益。这样便可避免企业做出盲目的投资，降低投资风险，并得到满意的投资回报。

(二)有利于确保企业各项资源的合理分配和使用

在企业进行经济管理期间，要严格遵照成本效益的理念，来严格控制有关资源以及成本，进而提升资源和成本的使用率。站在财务管理的角度进行分析，可掌握完善的企业资产、库存等方面的信息，可从宏观层面，提升企业所有资源的使用率，防止企业成本受到不必要的浪费，从而便可保证企业管理的合理性、有效性，并还能够避免企业发生经济管理风险，提升企业在市场当中的竞争力。比如，企业的财务管理可对流动资金进行管控，并能够掌握流动资金的具体使用情况，进而可很大程度的提升其使用率，并能够使流动资金变得更加安全，最终提升企业经济管理的质量。

(三)能够提升企业的经济管理水平

企业的经济管理关乎企业的经济发展，所以要站在宏观的角度来进行经济管理。而企业进行财务管理，除了可以很大程度的降低企业发生风险的概率以外，还可以根据企业财务的实际情况来进行税务调控，进而实现合法避税，这样便能在缓解税负压力的同时，使企业获得理想的经济收益。除此之外，利用财务部门所得到了经营以及管理方面的数据，可掌握经营管理的实际情况，然后通过合理的管控方式，让企业以更快的速度适应市场环境，并做出合理的决策，进而就可顺利完成企业既定的经营目标，最终得以全面加强经济管理质量和效率。

(四)降低企业发生财务风险的概率

企业经营管理会涉及大量的经济活动，不过经济活动具有一定的风险性，如果不进行完善的财务管理，那么就很有可能产生财务风险。企业财务风险类型非常多，其中主要包括融资风险、经营风险、利率风险等。就拿融资风险来讲，若企业采取的是股本融资或负债融资的话，那么在企业运营不利时，不但难以满足股东的收益，而且还要偿还利息以及承担负债，这对于企业的发展会造成极为不利的影响。完善的财务管理，并做好相关的监管，能够降低企业发生财务风险的可能性，保证财务决策的合理性，进而在保证财务管理质量的同时，使企业经济管理得到顺利开展。

二、企业经济管理中，加强财务管理的策略

(一)对财务管理进行优化

1 ．对企业财务管理视角和模式进行创新社会的发展，进一步完善了现代企业制度，而为了能够不断促进企业建设，企业应加大对于财务管理工作的力度。对于财务工作者来讲，要对财务管理予以足够的重视，在平时的工作中认真进行核算和管理，并对企业成本进行有效的控制。除此之外，企业财务工作者还要掌握全新的管理方式，丰富管理经验，为财务管理工作进行合理的指导，指明财务管理的正确道路，并要根据企业的实际经营状况来为企业的经济决策提供有价值的依据。2 ．完善企业财务管理体系和制度财务管理是企业经济管理的一项重要工作。当前因为企业财务管理体系与制度还存在漏洞，所以需要进行进一步的完善。其一，创建健全的财务风险控制机制，严格根据制度要求来进行核算，以保证会计核算的合理性，进而降低出现财务管理风险的可能性。其二，还要建立针对财务工作者的考评机制，对工作者平时的表现进行考评，然后把结果作为决定他们薪资待遇的重要参考依据。这样便能够激发财务工作者的工作热情和主动性，从而就可在保证完成工作任务的基础上，最大限度地降低管理风险出现的概率。3 ．创建专业化的财务管理团队任何一项工作都需要人来完成，为此企业应重视对专业化财务团队的建设，以此全面加强财务管理的效率。财务工作者不但要有多年的财务管理经验，而且还要具备较高的职业素养，可以自己完成一部分的财务管理工作。而且，财务工作者要不断充实自我，在平时多掌握一些有关财务法律法规和税务方面的知识，然后合理运用到财务管理工作当中，以提升企业财务管理的效率。

(二)重视开展财务报表分析工作

1 ．完善财务报表工作在平时想要准确的分析财务报表，一是要抓住源头，加强财务报表工作。在创建报表的过程中，要提升监管质量，保证财务报表数据不能具有任何的差错。同时，财务工作者要意识到财务报表的重要作用，企业最好定期为他们安排培训，进一步提升他们的技能以及职业素养，以避免发生做假账的现象;而且也要依据有关制度，来对违法违规现象进行严厉的惩罚。此外，为可以保证财务报表数据信息的安全性和准确性，最好建立信息披露制度，也就是把财务信息透明化，动用企业的全体工作者进行全面的监督，以使财务报表信息具备足够的安全性以及精准性，进而就可保证财务报表分析工作的顺利进行，在提升财务管理效率的同时，加强企业经济管理的质量。2 ．缩短数据收集时间，提升工作效率时效性是评价财务报表分析质量的标准，精准的分析能够有效避免企业在经济管理活动中出现漏洞，进而就会保证企业经营工作的顺利开展。若在产生问题后再开展分析，那么财务报表就无法展现出其最大的作用。所以为财务报表收集、分析信息时，要在保证质量要求的前提下，以最快的速度完成。而这就需要财务工作者通过合理的渠道来获取到所需要的财务信息，并做好记录，同时企业要利用EＲP、用友等先进的财务信息系统，来提升财务信息统计的效率，减少数据收集时间。例如，格力电器集团，它们为了能够提升财务管理的效率，启用EＲP系统建立了非常完善的信息共享平台，每个部门可通过该平台来传送财务数据信息，进而明显改善了收集、分析报表信息的效率，同时在配上人为管理模式后，为财务管理工作带来重要的信息，从而很大程度提升了企业经济管理的质量和效率。最后经统计发现，企业经济收益得到了显著的提升，在2018 年，经营收入达到了1500 亿，其中净收入为224 亿，而到了2019 年的时候，股票市值为2900 亿，正式进入了上市企业500 强的行列当中。通过这个数据能够认识到，重视对于财务信息系统的使用，对于保证财务报表分析的质量、提升财务管理的效率，进而带动企业经济管理的发展具有很大的帮助作用。3 ．改进财务指标，评价企业运营状况尽管财务报表内容涉及面较广，不过展现出的信息也并不是特别全面。所以企业有必要对财务指标进行改进。比如根据企业运营的实际情况，来融入非财务类指标，其中要以劳动率、市场占有率等为主，以此来丰富财务指标，使企业能够有效把控住未来的发展方向。此外，最好融入一些能够预测风险的指标，例如对现金流进行分析时融进现金债务比例，能够掌握企业是否具有偿债风险。总而言之，改善财务指标的方式具有很多种，主要还是要根据企业的实际发展状况以及方向来进行具体的安排。

(三)强化企业财务管理的内部控制

1 ．优化财务内控环境首先，财务内控制度在良好的内控环境下才能够发挥出最大的效果。所以，企业要根据财务内控的要求，来有针对性的建设财务内控环境。例如，在建设人文环境时，要加大财务管理制度宣传力度，保证全体相关工作人员都能够掌握管理理念，并要通过耐心的指导让他们对制度产生认可，从而便可保证财务内控工作的顺利开展。其次，在打造企业结构上，要对财务治理机制进行完善，通过财务内控的要求，并融入财管制度来对各财务部门落实财务管理职责，这样就可使财务管理制度得到顺利的执行，并还能让财务管理具有针对性，进而全面改善企业财务管理过程中的不完善之处，最终提升企业经济管理的质量和效率。2 ．创建先进的内控模式在全新的市场机制下，市场具有极大的不确定性，竞争也越来越激烈，这无疑加大了发生财务风险的可能性，所以这就需要提升企业财务管理效率，同时也意味着过去的集权化组织结构以无法满足企业战略要求。同时在网络经济盛行的当今社会，企业的网络经济业务日益增多，所以有必要采用信息化财务管理模式，这导致过去的内控方式已经无法使用到目前的企业内控工作当中。所以，企业应根据社会发展特点以及企业的自身情况，来构建先进的企业内控方式，使用信息化模式共享财务信息，创建信息化平台，解决信息传送问题，使信息能够得到顺利且精确的传送。这样企业财务管理就能根据市场的最新动态来制订更为合理的财务管理模式，进而提升企业经济管理的质量。

三、结语

财务管理是企业经济管理顺利开展，进而使企业得到良好发展的重要保障。为此，企业要意识到财务管理的重要作用，并制订更为科学合理的管理策略，以保证财务管理的效率，进而提升企业经济管理的质量。

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