切实做好国有企业党务管理工作

摘要：党务管理工作是国有企业在全球化市场经济竞争中持续健康生存和发展的重要因素。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。国有企业党务管理是国有企业党建工作任务的具体实施者，是贯彻落实党和国家方针政策的冲锋者，是国有企业实现国有资产保值增值的忠诚服务者。因此，加强国有企业党务管理工作对国有企业党务工作具有重要的意义。

关键词：国有企业；党务管理；问题；对策

一、国有企业党务管理中存在的问题

（一）准入机制不健全，综合能力把关不严。

国有企业党务管理工作是一项专业性很强的工作，对党务管理的政治素质、业务能力、创新能力、心理素质等都有着较严格要求。但在实际选人用人育人过程中，存在对业务能力把握较严，对创新能力、心理素质等存在把握宽松情况，随意性较强等问题，有的甚至为了完成一些紧急性工作、应付临时性检查随便抓来一些人进来补位，把党务管理作为兼职岗位来设置，在一定程度上影响了国有企业党务管理队伍的整体素质，其根本原因在于党务管理的准入机制的不健全。

（二）培育方式单一，系统性不强。

目前，有的国有企业对党务管理的培育方式单一，缺乏系统化、职业化、全能化的培养，常常通过组织开展大型学习班或参加全体党员理论讲座等为主，对政治理论知识和党务工作相关规章制度的教育较多，对党务工作实务的培训较少，不成系统，使得基层党务管理对党务工作的了解缺乏全面性，不具备模块化和流程化条件，最终导致工作落实效果固化、创新提升较难。

（三）管理跟不上，激励不到位。

国有企业党务管理队伍建设中，由于管理和保障制度的不健全，导致管理上“宽松软”、不系统，考核措施不清，激励措施不足，使得党务管理队伍的地位和作用在一定程度上被弱化，职业定位和发展方向模糊，不能为党务管理正身、正名、正气，没有“盼头”“奔头”，缺乏稳定性，后继乏人。

二、国有企业党务管路的改善对策

（一）提升基层党务管理工作重视度。

在新时期背景下，为突出国有企业发展工作的时效性，就需要结合党的领导要求，积极推动党支部建设和基层党管理工作的健全发展，并且将党务管理工作放在突出的位置，推动党务管理工作高质量高效率的发展。同时，还要提升对党务管理工作的重视，结合《中国共产党支部工作条例》，充分落实党务管理工作。还要通过结合国有企业核心，加大党务管理宣传力度的方式，充分将最新党建管理的专题任务有效传播和宣传下去，提升各部门和员工对于党务管理工作的认识和了解，进而有效形成和谐、稳定的工作态度，凝聚企业员工思想的向心力，充分发挥出基层党务管理工作的作用和价值。在提升党务管理工作重视度的过程中，还可以通过发挥党组织先锋模范作用的方式，由党务管理人员对员工进行思想政治教育和精神引领，严格要求员工响应中央和地方对于基层党务管理工作的重要指示，还可以通过完善党务工作内容，定期开展基层党务宣传活动、营造良好基层党务管理氛围的方式，从思想和行为方面对员工进行有效地熏陶，进而有效提升国有企业基层党务管理工作质量。 （二）合理落实党务管理的规章制度。

首先，国有企业可以结合自身发展的核心内容和主要情况，按照党对党建管理和党务工作的相关要求，完善与落实基层党务规章制度，同时还要明确基层党务管理工作的未来发展方向，要求各部门和员工在工作期间，根据党内各项规章制度开展情况，进而有效保证相关工作的规范化和专业化开展，最大程度的提升整体工作管理效果和水平。其次，国有企业要根据自身发展的需求，明确“三会”权责，落实基层党务管理工作开展过程中，各部门的责任和义务，充分将党的领导工作与企业治理有机统一，并且还可以通过定期完善与修订党委会议事规则的方式，找出基层党务管理工作在开展过程中存在的问题，进而有效通过党建对公司治理和管理工作进行引领，充分将基层党务管理工作中的规章制度优势发挥出来。最后，为有效落实“把方向、管大局、保落实”的工作要求落实到位，则国有企业基层党务管理工作在落实规章制度的过程中，合理要求基层党务管理人员落实和履行“一岗双责”的工作任务，通过参与双重组织生活、对其他员工和党员进行模范先锋引领和带头学习的方式，突出基层党务管理工作的价值，不断推动建筑企业具有生机和活力的发展。

（三）加强基层党务管理人员的培养。

国有企业在推动基层党务管理工作稳定发展的过程中，需要加强基层党务管理人员的培养工作，通过提升工作人员素质的方式，解决新时期背景下基层党务管理工作面临的各项问题。一方面，企业可以通过加强党风、政风引领的方式，不断完善基层党务管理人员的知识结构和素养，并且也可以通过加强思想政治教育、党理论知识教育的方式，提升基层党务管理人员管理能力。同时，在基层党务管理人员培养的过程中，还要求党务管理人员具有先进的管理意识和思想，能够运用现代化的管理方式，推动基层党务管理工作的与时俱进发展，加大对基层党务管理人员在信息化管理和技术应用方面的培养力度，从而推动基层党务管理人员更好地参与到员工管理和党建管理工作中。另一方面，国有企业可以组建一支高素质党员队伍的方式，合理对基层党务管理人员进行选拔，从行动上和思想上对基层党务管理人员队伍进行有效的带领和引导，严格要求基层党务管理人员队伍，积极响应党对党务工作的重要指示，并且能够通过不断调整党务工作内容的方式，更好地参与到党建工作当中，提升党务管理工作的整体水平和质量。

（四）完善基层党务管理工作的模式。

在加强基层党建思想政治工作、完善基层党务管理工作模式的过程中。最主要的是积极对基层党务管理工作方法进行创新，针对国有企业的发展特点，合理规范基层党务管理工作的相关体系，促使其工作效率得到提升。其一，国有企业可以通过利用“互联网+”党建的方式，采用信息化的基层党务管理工作模式，建立网络化的基层党务管理工作体系，并且发挥出系媒体时代背景下，QQ群、微信群的作用，充分在新媒体平台中对基层党务管理工作中的学习资料、辅导档案、会议通知等相关工作内容进行传播和共享，而且还可以通过群里交流的方式，加强基层党务管理工作人员与员工之间的交流互动。其二，在基层党务管理工作中，国有企业可以通过采用视频会议的方式，积极完善视频会议系统，定期通过视频会议系统进行基层党务管理工作中的项目学习和交流，进而有效提升基层党务管理工作实效性。其三，在基层党务管理工作中，国有企业可以通过组织技能比武、劳动竞赛、道德讲堂进工地等相关活动，对基层党员管理工作过程中的相关员工进行思想和文化方面的熏陶，进而充分形成良好的企业风貌，推动员工在具体工作过程中能够树立正确的文化意识和思想观念，积极恪守岗位职责，促使工作效率和生产效率得到提升。

三、总结

总之，为实现党务管理工作变得更加规范，需要通过规章制度引领的方式，合理将党务的规章制度落实，强化党务管理工作的效率和质量。同时，还要提升对基层党务管理工作的重视，全面提升党务管理人员素质、完善党务管理工作模式，进而最大程度地推动党务管理工作的规范性发展，发挥出党务管理工作对国有企业的引领作用和价值。