实战：高校管理者的“互联网+”思维
佚名 2015-03-31
()记者接到黑龙江中医药大学大学生报料，学校“禁止一切外卖餐饮自行车、摩托车辆进入校园”。但禁令并没阻挡住学生网上订餐，更没有阻挡住送餐的队伍，外卖商家爬上学校的院墙，继续为学生送餐。
按照学校的说法，禁止外卖入校园都是为了学生着想，为了他们的安全。一方面，大量送外卖的车辆在校园来回穿梭，加上骑行速度较快，确实给校园安全带来隐患；另一方面，有些外卖食品安全没有保障，还会危及学生的身体健康。无论从哪个角度，禁止外卖都应得到学生的支持才对啊？但事实却是，禁令不仅没有挡住学生叫外卖的热情，也没有挡住商贩爬墙送外卖的热情。
事实上，打着为学生好的旗号禁止叫外卖的高校，黑龙江中医药大学已不是第一家，去年5月沈阳音乐学院桃仙校区为驱赶商贩，甚至不惜沿着学校墙根泼粪便。为什么外面商贩成了高校的眼中钉？商贩影响了学校食堂的生意恐怕是一个重要因素。否则，大学又怎么会出此下策呢？
但不管怎么说，禁止外卖是简单粗暴甚至近乎野蛮的管理方式。若学校真是为学生着想，那么首先要反思自己家长式的管理方法。当下，人们都在广泛讨论“互联网+”，这是思维方式和营商环境的重要变化。目前，大学生们早已走进了“互联网+”，开始尝试网上订餐等服务，而我们的学校管理者却仍用旧的思维模式来约束学生、管理学生，又如何能收到好的效果呢？因此，对高校管理者来说，到了该补一补“互联网+”思维的时候了。(来源：新华日报）
