物流成本

物流企业的成本控制研究

摘要：物流管理是当今学术界、企业界的研究热点，物流成本的有效管理和控制则是进行物流管理的基础和关键。而物流作为“第三利润源”的重要作用已经为人们所了解。但是，目前我国的物流产业尚处于初级发展阶段，如何进行物流企业的成本控制，以尽可能小的成本提供尽可能好的服务，成为整个物流部门特别是物流企业所面临的客观问题。而降低物流成本，合理分配资源，则成为促进我国经济发展的重要推动力量。关键词：物流企业；成本管理；成本核算现代物流是继降低资源消耗，提高劳动生产率之后，降低成本的最后“边界”，也是企业的“第三利润源泉”，大力发展现代物流，可以降低产品价格，提升产品竞争力，因此为了提高企业的经济效益和国际竞争力，我们必须重视物流成本的管理。然而，长期以来，我国大多数企业一直沿袭“重生产、轻流通”的经营理念，企业自己不重视节约物流成本，更不关注物流成本的管理，因此加强物流企业成本的管理和控制，是发展国民经济和节约企业生产资源、扩大经济效益的必由之路。一、物流企业成本物流是为了满足客户需要，利用现代信息技术和设备，对商品、服务以及相关信息从供应地

2022-07-09

杀死O2O项目的三大杀手：买不起的流量、物流成本等

：除了找钱，一个落地的O2O项目，考验的是创始团队的系统能力：如何引流，如何处理庞大数据，如何设计可持续运营模式。在过去两年时间里，每天都有O2O创业公司获得融资，也有O2O创业项目中止、倒闭。在餐饮外卖、教育、旅游等领域，“生者”少，“死者”多，一片哀鸿。这些O2O死亡案例，是否存在共性，有着怎样的偶然与必然？对新入场和准备入场的O2O玩家，“先烈们”留下了怎样的教训？买不起的流量2015年初，拒宅网、找好玩儿、徒步狗旅行、果冻旅行等旅游O2O扎堆死亡，呵护网、36号教室、助考帮等教育O2O先后关闭，房屋网、程途网、亿言堂等房产O2O落寞而去。这些行业掀起O2O死亡潮，都具有一个相同的逻辑链条：因消费频次高，招引巨头杀入，垄断流量入口，抬高推广费用——导致“草根”烧光资金，悲情出局。一块去旅行网CEO陈作智透露，目前微信自媒体大号开价都在5万元以上，一条广告最多带来5000个App下载量。即便这样，O2O玩家们仍然乐此不疲，竞相争抢。当携程、去哪儿和途牛在资本扶持下相继发力，旅游O2O就成为了“

2015-07-13

【物流信息图】中国物流一线运价及成本分析报告

()交通部研究院在第七届物流运输过程透明管理峰会上分享的行业价格及成本分析报告，涉及➊零担运输➋整车运输➌集装箱运输等方面的价格动态变化数据，同时还分享了美国物流价格指数、义乌运价指数...(来源：@黄刚-物流与供应链)

2014-01-06

关于基于降低铁路运输成本的铁路物流优化管理

【摘要】降低铁路运输成本，是提高铁路运输效益、促进铁路运输发展的重要途径。降低铁路运输成本，必须加强铁路物流管理，切实提高铁路企业物流管理水平。针对铁路物流管理部门遇到的这一难题，本文重点探讨了降低铁路物流成本的策略和方法。【关键词】铁路运输；物流成本；物流管理。随着我国市场经济地位的确立，铁路运输行业改革迫在眉睫。信息科学技术的飞速发展，大大提升了生产效率，现代物流管理理念的运用，使铁路企业物资供应管理工作的内涵和外延也发生了极大改变。制度化的管理模式、先进的技术设备和科学的安全管理理念为铁路安全生产奠定了坚实的基础。同时，铁路运输企业追求经济效益，必然对铁路企业物流管理提出更高的要求。传统的“采购－仓储－供应”模式已不能适应运输生产的要求，只有真正树立现代物流理念，全面提升铁路物流管理水平，切实降低铁路物流成本，才能进一步提高铁路运输企业的经营效益。一、高物流成本影响运输经营效益的提高。铁路运输生产物资供应传统的做法主要依赖库存供应，通过提前计划上报需求和准备较富裕的安全库存，长此以来形成较大

2012-12-15

制造企业物流成本管理问题浅析与策略

【摘要】随着我国市场经济的发展，物流在企业中的的特殊地位日益突出，如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是企业面临的一个重大问题。本文对目前形势下的企业物流管理论文" target="_blank">成本管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的策略。【关键词】物流成本物流成本管理策略。一、企业物流成本的构成。物流的权威定义来源于美国物流管理协会（１９９８）。该协会认为：物流是供应链流程一部分，是为满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。美国物流管理协会采用日本《物流成本计算统一标准》中的按功能划分方式来划分物流成本，分为仓储作业成本、存货成本、运输成本、管理成本四类。１。仓储作业成本包括装卸成本、检货成本、物流加工成本、补货成本、进货入库成本和验收成本。２。存货成本包括库存占压资金的利息，把库存占压资金的利息加入物流成本，这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别，它把降低物流成

2012-12-11

浅议我国企业物流成本管理现状及核算思路分析

关键词：企业物流成本管理核算论文摘要：随着市场一体化经济日益加强，企业不断寻求新利润源泉。当前，企业物流成本潜力巨大，被称为企业的“第三利润源泉”。本文就企业物流成本管理现状进行探讨，进而提出更为合理的核算思路。经济全球化、市场一体化趋势日益加强，我国已进入一个崭新的经济时代。在市场经济环境下，企业间的竞争异常激烈，企业为了获得更好的生存竞争能力，在保证产品质量前提下，最大化压缩成本成了追求的目标。物流成本被企业看成是“第三利润源泉”，具有很大的挖掘潜力。企业通过对物流成本的有效把握，科学、合理的组织物流活动，最终达到降低物流成本，提高效益的目的。一、我国企业物流成本管理现状首先，现行财会制度和核算方法不利于物流成本管理。随着物价的不断上涨，企业的物流支出越来越高，物流成本居高不下。然而，现代会计核算系统及会计制度对物流成本的考虑较少，并且存在一定虚假性。当前，我国企业现有的会计核算制度主要是按照劳动力和产品来分摊企业成本的，而没有将物流成本分离出来单独核算，同时在企业“损益表”也没有具体记录，因而较难对企业发生的各种物

2012-01-06

浅议深化物流管理推进企业低成本竞争战略

摘要：企业的根本目标是盈利，是使利益最大化。物流管理在企业的经营过程中起着举足轻重的作用。只有更好的深化了物流管理，最大程度上降低了企业的成本，才能加强企业在市场上的竞争力。一个企业的经营状况、盈利情况跟物流管理的关系都十分密切。所以，一个良好的企业一定要有一套完善的物流管理措施。关键词：深化；物流管理；低成本；竞争；战略一、物流管理在企业中的位置和作用首先，什么是物流管理？物流管理是指社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。而在企业的生产过程中，又没有哪一个企业可以避免物流的发生，甚至说物流在企业整个生产过程中所占的比例还相当大。那么，什么又是物流呢？物流是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向结接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。所以，一个企业要盈利，要达到利益最大化，就必须最大可能的降低生产成本。而降低生产成本最重要的部分就是降低物流成本，降低物

2011-12-27

试析装备制造业物流成本控制

论文关键词：装备制造业物流成本控制论文摘要：摘要:我国装备制造业长期以来一直是重生产、轻流通，导致物流成本巨大。如何降低企业物流成本增强企业效益，以及如何加强对其成本控制是装备制造业管理者面临的一个重要问题。据此，在剖析装备制造业物流成本控制现状及其存在问题的基础之上，深入研究了物流成本控制的方法，并总结了装备制造业物流成本目标控制方法应采取的相应措施。长期以来，人们对装备制造业物流活动普遍重视不够，成本管理方式落后，只是将运输、仓储等对外支付的物流费用单列出来，而在整个生产过程中许多物流环节的费用大多划入生产成本，致使物流成本在财务账簿中得不到真实反映。由于没有对物流成本进行认真的分析和研究，很难从物流成本和物流成本管理中发现问题，不利于物流的合理化和经济效益的提高，直接影响了企业的经济效益。加强装备制造业物流成本管理，特别是把现代成本管理模式融入到物流成本管理中，不但能形成新的物流成本管理模式，实施有效的物流成本核算与控制，而且能消除物流成本的盲区，进而不断降低物流成本，以提高经济效益。 1装备制造业物流成本的涵义与特征 1.1装备制造业物流成本的涵义装备制造业物流成本

2011-12-13

关于中国国际贸易中降低物流成本的途径

摘要：文章通过对美国物流成本计算方法和我国企业物流成本现状的分析，提出了降低企业物流成本的几条路径，包括优化运输路线、提高仓库的利用率、合理控制库存水平、提高物流组织管理水平等方面。关键词：物流；成本；美国；中国；途径按照中国国家物流标准术语，所谓物流成本(Logistics Cost)是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。如何降低企业巨额物流成本对我国企业有着重要的意义。目前，各国物流学术界和实务界已经将物流总成本简要概括由三部分组成：即运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本。由于欧美等发达国家对物流成本的研究工作非常重视，在连续进行调查研究与分析的基础上，建立了一套完整的物流成本资料收集系统，并将各年的资料信息加以对此分析，以便随时掌握国内物流成本变化情况以供政府和企业决策参考。一、美国物流成本计算方法美国的物流专家RobertV.Delaney先生认为，物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理，并据此提出，物流总成本由运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本三部分组成，即：物流总成本＝运输成本＋存货持有成本＋物流行政管理成本显然，这一计算公

2011-12-07

试析基于价值链的制造企业物流成本控制

论文关键词价值链制造企业物流成本论文摘要近年来，我国制造业发展迅速，其中基于价值链的物流成本已成为企业支出费用的重要部分，因此控制物流成本也是加强制造企业管理中不容忽视的任务，只有有效降低物流成本，才能切实提高制造业的利润，促进企业长远发展。一、基于价值链的制造业物流概述 1．价值链的理论分析制造企业的生产经营活动实际上是逐渐提高产品价值的过程，企业中的业务流程就是一个不断增加价值的链条。价值链理论重点强调每一个处于价值链上的流程都是企业管理对象，以增加价值为最终管理目标，并将科技信息手段作为先进的理论基础，并在制造产品过程中不断深化与拓展，甚至应用于企业的整体管理实践中。价值链的管理模式是一种集成性的管理思路与方法，注重的是价值链上的不同人、财、物及市场的价值提升，既是战术性的管理手段，又具有战略意义。这就要求企业不仅关心自身的发展，更要看重处于价值链中的集成利益与发展能力。 2．企业物流价值链的分析企业的物流价值链可分为与服务及物资转移直接有关的基本价值活动，及其他相关部门的辅助提升价值活动。企业通过价值链上的物流运作，将供应商、经销商与客户联系在

2011-10-22

探析装备制造业物流成本控制

论文关键词:装备制造业物流成本控制论文摘要:我国装备制造业长期以来一直是重生产、轻流通，导致物流成本巨大。如何降低企业物流成本增强企业效益，以及如何加强对其成本控制是装备制造业管理者面临的一个重要问题。据此，在剖析装备制造业物流成本控制现状及其存在问题的基础之上，深入研究了物流成本控制的方法，并总结了装备制造业物流成本目标控制方法应采取的相应措施。长期以来，人们对装备制造业物流活动普遍重视不够，成本管理方式落后，只是将运输、仓储等对外支付的物流费用单列出来，而在整个生产过程中许多物流环节的费用大多划入生产成本，致使物流成本在财务账簿中得不到真实反映。由于没有对物流成本进行认真的分析和研究，很难从物流成本和物流成本管理中发现问题，不利于物流的合理化和经济效益的提高，直接影响了企业的经济效益。加强装备制造业物流成本管理，特别是把现代成本管理模式融入到物流成本管理中，不但能形成新的物流成本管理模式，实施有效的物流成本核算与控制，而且能消除物流成本的盲区，进而不断降低物流成本，以提高经济效益。1装备制造业物流成本的涵义与特征1.1装

2011-10-21

关于深化物流管理推进企业低成本竞争战略

2011-10-07

关于提高石油企业物资管理及控制物流成本的方案

摘要：为了中国石油企业的迅速发展，相关企业积极引进先进的物资管理方案，通过物资管理有效地降低生产成本。物资管理，就是指企业在生产过程中，对所需物资的采购、使用、储备等行为策略进行有效的计划、组织和控制。物资管理是企业管理的主要部分。物流成本的控制则在物资管理的基础之上得以实现。介绍了石油企业物资管理上存在的一些问题和解决方法以及如何更好地降低物流成本。关键词：石油企业；物资管理；物流成本进入21世纪以来，经济体制改革不断深化，石油企业也渐渐地被发展成为一个专业化的服务性行业。近年来石油物资在内供市场慢慢萎缩，面临着人员少、工作量大、采购周期短、周转速度快等问题。为了更好地解决问题的根本，石油企业需要更好地提高物资管理水平。一、石油企业物资管理存在的问题1.物资学管理意识不够明确。随着中国经济体制改革的深入，石油企业物资的供应程序发生了质的变化，但管理人员的管理观念却还是停留在原点，对物资管理的重要性认识不深，对现在石油企业存在的问题也不太关注和了解，改进物资管理的主动性不够。有些石油企业本身对物资管理的认识程度不够深入，有些

2011-07-16

我国企业物流成本管理缺陷浅析

摘要：随着我国市场经济的发展，物流在企业中的的特殊地位日益突出，更被誉为企业的“第二利润泉”，因此找出现阶段物流管理论文" target="_blank">成本管理中的缺陷成为企业管理层的新课题。本文首先介绍了物流成本管理的涵义，然后描述了我国物流成本管理现状，最后重点分析了我国物流成本管理中存在的缺陷。关键词：物流；成本管理；核算方法。一、物流成本管理的涵义。物流成本管理（Logistics Cost Management）是指企业物流活动中所发生的管理费用方面工作的总称，具体来说，是指从物流设计到物流运行再到物流结算的整个过程中，对物流成本进行的计划、组织、指挥、监督、控制以及对物流活动结果的评价。物流成本管理的内容具体包括：物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析和物流成本检查六个方面。物流成本管理是物流管理的核心，其实质是依据现代企业经营管理的目标和客户的需求，以成本为手段管理企业物流，最终目标和最基本的研究课题在于利用成本指标控制物流活动，实现物流活动系统合理化，进而降低物

2011-05-16

国际贸易中的物流成本分析

摘要：当前，我国物流成本居高不下，成为困扰企业发展的一个突出问题。在国际贸易中，物流成本主要由库存成本、运输成本和管理成本三部分构成。物流成本对贸易国、贸易量、国际贸易术语的选择都产生了影响。物流成本控制应重点做好库存成本、运输成本的控制，促进出口企业和物流合作，完善“区港联动”机制，加强国际合作。关键词：国际贸易物流成本成本控制今天的世界经济日益一体化，随着国际贸易的全面发展，国际物流业也有较快增长。在国际贸易中物流业务涉及到生产物资管理、运输领域，以及配送调拨流通和消费服务等方面。从中国的具体情况看，高物流成本是长期困扰企业发展的一个大问题。2009年全国社会物流总费用6.08万亿元，与GDP的比率为18.1%。其中，运输费用3.36万亿元，占社会物流总费用的比重为55.3%；保管费用2万亿元，占社会物流总费用的比重为32.8%；管理费用0.72万亿元，占社会物流总费用的比重为11.9%。目前我国一般工业品，从出厂经装卸、库存、运输等各个物流环节，最终到消费者手中的流通费用，约占商品价格的50%，而水果、蔬菜、某些化工产品的流通费用，有时高达70%。而目前美国、日本、

2011-02-14

关于交易成本的生物质供应物流组织结构比较分析研究

作者：潘盛艺张永虞一峰杨世炎论文摘要：针对当前生物质供应物流组织发展现状和趋势，首先对现有的三类组织结构应用交易成本理论进行比较分析，结合我国生物质能产业的具体调查，提出了“能源公司+第三方物流企业+农户”的新型供应物流组织结构，分析该组织结构的优势，最后提出了这种供应物流组织结构的建设策略。论文关键词：生物质；供应物流；组织结构；交易成本理论 1引言生物质能资源包括农作物秸秆和农业加工剩余物、薪材及林业加工剩余物、禽畜粪便、工业有机废水和废渣、城市生活垃圾和能源植物，可转换为多种终端能源如电力、气体燃料、固体燃料和液体燃料。生物质能生产涉及生物质原料的收集、运输和存储等一系列物流过程，而物流的成本一般占生物质能产品生产成本的50—70％。在现实中，生物质原料供给数量、供给时间、质量成本、物流服务等常因自然条件、人为因素而波动较大，使能源企业面临原料供给的很大不确定。当前我国的许多以甜高粱、木薯等为原料的生物质能源生产企业正陷入原料供应不足的困境，有的项目甚至暂时停产或半途而废。要解决当前存在的生物质供应困境和因众多不确定性因素的影响，除政府政策支持外，关键是要创新生物

2010-07-13

试论中国国际贸易中降低物流成本的途径—基于美国的经验

论文关键词:物流成本美国中国途径论文摘要:本文通过对美国物流成本计算方法和我国企业物流成本现状的分析，提出了降低企业物流成本的几条路径，包括优化运输路线、提高仓库的利用率、合理控制库存水平、提高物流组织管理水平等方面。一、美国物流成本计算方法美国的物流专家RobertV. Delaney先生认为，物流就是对处于运动和静止过程中的存货的管理，并据此提出，物流总成本由运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本三部分组成，即:物流总成本二运输成本十存货持有成本+物流行政管理成本然而这一计算公式，是基于物流管理活动的基本功能来考虑的。它为美国及其他国家的企业进行物流成本管理提供了一个很好的参照体系，具有一定的借鉴意义。运输成本包含了几种常见的运输方式所产生的成本，同时还包含了货运代理成本和与发货人相关的成本。与发货人相关的成本包括货主企业运输管理部门的运营费用和货物装卸费用。公路运输费用占了运输成本的大部分。存货持有成本不仅包括通常所说的仓储成本、残损、人力费用，同时也包含了存货的税费、保险费

2010-07-09

中小企业物流与成本研究

论文关键词：中小企业供应链，流程再造成本管理论文摘要：现代企业激烈竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的成本和利润也变得非常透明。各个企业之间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面，不仅是在技术、人才上展开，同时也在物流和供应链方面展开。我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化，日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业一向是市场的灵活的反应者，几乎在大企业实施物流战略的同时，也对物流的战略积极的反应，也同样采用物流战略来提高自身的竞争力。企业发展对物流成本受控的要求十分急迫。物流成本受控的基本要求是明确成本现状。而有效把握物流成本现状的基础保障是构建系统的组织。因此，企业物流系统组织流程再造、机构整合，变分散管理物流为集中系统的管理物流，使企业物流真正的系统化。随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，人们对物流成本日益关注。企业在物流管理的实践中，也把优化物流成本管理作为首要任务。但是，我们对物流成本管理的认识存在不足。鉴于此，本文拟围绕物流成本管理进行初步探讨，希望能够对中小企业物流成本管

2010-04-30

基于价值链的物流成本控制

【摘要】本文在分析我国企业物流成本控制现状的基础上，结合价值链理论，针对基于价值链的物流成本控制方法提出了一些观点和看法。【关键词】物流成本控制;价值链;物流价值链分解物流是把消费品从生产线的终点有效地移动到消费者的广泛活动，也包括将原材料从供给源有效地移动到生产线始点的活动。在物流过程中，为了提供有关的服务要占用、耗费一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即称之为物流成本。以往人们更多的是局限于企业自身组织物流活动，而较少站在全局的角度来规划整个价值链上的物流活动。根据“木桶原理”，价值链上任何一个成员企业物流效率的降低和成本的升高，都会影响整个价值链的竞争力，最终损害价值链中每个企业的利益。一、我国企业物流成本控制现状根据中国物流权威机构的计算，全国物流成本每降低一个百分点，就可以新增1 300亿元的社会经济效益，因此，如何降低企业巨额物流成本，挖掘第三利润源泉对我国企业有着重要的意义。从我国企业物流成本的现状看，主要存在以下问题。(一)物流成本总量偏高从国家统计局等国家

2010-04-13

关于物流企业成本导向定价决策模型

作者：周兴建张庆年蔡丽华[论文关键词]成本导向型服务质量水平值竞争程度变量定价模型[论文摘要]本文通过分析物流服务定价中成本、定价目标、需求和竞争因素，构建了以市场为基础、以成本为导向的基本定价模型，再引入“服务质量水平值”、“竞争程度变量”两个概念，对该模型进行改进，提出了综合考虑上述因素的成本导向型定价决策模型。 1 引言国家物流业调整和振兴规划激发了巨大的物流需求，将传统的运输、仓储等物流业务外包给专业的第三方是越来越多的生产和销售企业的选择。经营观念的改变促进了物流在全国范围内的蓬勃发展，物流企业为了争夺市场、获取高额利润而展开了全面竞争，其竞争的焦点最终集中到物流服务的价格上。物流服务价格是物流企业价值的货币表现，也是企业选择第三方物流为其服务的重要因素，如右表所示。实践表明，我国物流企业现有的定价方法在一定程度上导致了行业内的低水平竞争，阻碍了产业升级的步伐，而且抑制了工商企业物流外包的热情，限制了物流企业业务空间的拓展。因此，在当前物流产业蓬勃发展的时期，物流企业更应该注意物流服务价格的制定问题。根据市场需

2010-03-29

论企业物流成本会计核算模式的选择

摘要：随着近几年我国物流业的迅速发展，企业物流管理水平也得到了很大提高，尤其是在企业物流成本会计核算的研究应用方面有了显著进步，试图在不改变现行财务制度的条件下，对企业物流成本的会计核算模式比较与选择进行了研究，并在物流成本核算方法研究方面，对物流成本核算的账户设置和账务处理进行了实例分析。关键词：物流成本；会计核算；模式所谓物流成本会计核算模式就是通过凭证、账户、报表对物流成本进行连续、系统、全面地记录、计算及报告来核算物流成本的模式。物流成本的会计核算模式又可以分为两种：单轨制和双轨制。单轨制是建立一套能提供多种成本信息的核算体系，在统一的成本核算体系中反映产品成本、变动成本、物流成本等信息。双轨制是在现有成本核算体系之外重新构建另一套成本核算体系来反映物流相关的成本费用。显然，单轨制是将物流成本核算与产品成本核算结合在一起。双轨制是将物流成本的核算与产品成本核算截然分开，单独建立物流成本核算体系。针对我国企业物流成本会计核算中出现的问题，本文对我国企业物流成本会计核算模式的比较与选择进行研究。1 物流成本会计核算模式的

2010-03-02

实行物流企业的战略成本管理

［摘要］战略成本管理的基本思想就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来，寻求企业竞争力的提高与成本持续降低的最佳路径。本文结合我国整体物流成本较高的现状，利用战略成本管理理论，分析了物流企业战略成本管理的目标。在此基础上，从结构性成本动因和执行性成本动因方面提出了具体的成本管理对策。在经济全球化的今天，物流业呈现出网络化、专业化和标准化的特征。世界物流成本平均占全球GDP的12%左右。其中，美国、日本物流成本占GDP 的比例分别为9.9%、11.4%，而中国物流成本则占到整个GDP的20%以上。这意味着我国的物流成本占GDP 的比重已大大超出其他国家和地区，具有巨大的成本降低空间。在此背景下，为了真正地减少物流成本，进一步提高国民经济效益，我国物流企业首先需要树立物流战略成本管理意识，有效地制定和展开低成本发展战略，以从根本上实现物流成本的节约，提高物流综合效率与核心竞争力。一、战略成本管理的核心思想 20世纪80年代，英国学者肯尼斯 ·西蒙提出战略成本管理（strategic cost management），认为战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争

2009-12-11

物流中有效管控资金流，努力降低电网建设成本

【摘要】目前国家电网公司按照公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，从提高基础管理水平、资产运营效率、企业综合绩效和员工综合素质的高度，提出了资产全寿命周期管理总体工作方案。国家电网公司是资产密集型企业，开展资产全寿命周期管理是公司建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求，对实现电网公司“电网坚强、业绩优秀、资产优良、服务优质”具有积极的推动作用和深远的战略意义。为此，本人试就物流中对资金流管控的角度，论述降低电网建设成本中物流成本方面的见解。【关键词】物流资金流建设成本物资管理是一个系统工程，它在企业管理中占有重要地位，直接影响到企业的安全生产和经济效益。电网公司是一个资产密集型、资金密集型的企业，资产数量多、价值高，建设投入巨大，分布广、种类繁多、层次复杂，物资管理好坏不仅直接影响到电力生产安全，建设成本高低，工程建设进度，而且能直接暴露出企业计划管理、财务管理、工程管理中的薄弱环节。为此，本人试就物流中对资金流管控的角度，论述提升电网资产周期管理效能，降低电网建设成本中物流成本方面的见解。一、物流体制的演变历

2009-12-10

丰田汽车的物流成本管理

摘要：同方环球(天津)物流有限公司在全面接管丰田在华汽车企业的物流业务后，在物流成本控制及管理方面建立了完善的体系，具有一定借鉴意义。关键词：外包物流、原单位管理、成本KPI 供应链概念提出以后，越来越多的企业将主要精力集中在核心业务，纷纷将物流业务外包。但外包物流能否达到企业的要求，是否会造成物流成本上升?不同的企业有着不同的体会。本文以丰田汽车的零部件物流为例进行分析。 2007年10月成立的同方环球(天津)物流有限公司(以下简称TF6L)作为丰田在华汽车企业的物流业务总包，全面管理丰田系统供应链所涉及的生产零部件、整车和售后零件等厂外物流。作为第三方物流公司，TF6L在确保物流品质、帮助丰田有效控制物流成本方面拥有一套完善的管理机制。丰田物流模式的特点整车物流和零部件物流虽然在操作上有很多不同，但从丰田的管理模式来看，二者具有以下共同特点： 1月度内的物流量平准； 2设置区域中心，尽可能采用主辅路线结合的物流模式，如图1所示； 3月度内物流点和物流线路稳定； 4物流准时率要求非常高。物流承运商管理原则 TFGL是第三方物流公司，主要负责物流企划、物流计划的

2009-10-28

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