文化发展战略

具备核心竞争力的企业文化发展战略分析

[摘要] 本文首先介绍了企业文化作为一项管理职能，最终的绩效体现在企业的经营业绩上。在指出当前我国企业文化建设存在的问题及其成因后，就如何建立优秀的企业文化以形成差别化的企业核心竞争力这一目标，作者提出了将企业文化与品牌建设相互融合等五个方面的发展路径，同时强调了企业文化战略与企业经营战略相互促进而又不能相互取代的关系。[关键词] 企业文化 核心竞争力 战略一、引言在市场经济条件下，企业文化作为一种管理理论应用在各项经营活动中，可以催生企业的活力，诱发员工的责任感、荣誉感和使命感。企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新密不可分。它对企业长期经营业绩有着重大的作用。据查尔斯·汉迪5年的考察结果，那些具有优秀文化的企业总收入平均增长6.82%，其他企业则仅增1.66%;公司股票价格增长9.01%，而其他为7.4%;公司净收入增长为7.56%，而其他仅为1%。企业文化和企业的价值观在21世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。在中国改革开放的今天，建设最具活力、最具渗透力、最具个性化的特色企业文化将是通向成功的一把“金钥匙”。二、我国

2009-01-15

关于我国体育文化发展战略要素及其相互关系之辨析

论文关键词：体育文化 发展战略要素 相互关系论文摘要：体育文化发展战略是我国体育发展战略的重要组成部分。采用文献资料调研、专家访谈和逻辑分析等方法，通过对我国体育文化发展战略要素及其相互关系的辨证分析，凸显了我国体育文化的多功能价值，对我国体育文化的发展具有深远意义。Key words: sports culture; developmental strategy essential factor; interactionAbstract:Through using the method material investigation study， visiting expert and logic analysis， take the sports culture development as the reference， carried on the discussion analysis to the Chinese sports culture developmental strategy essential factor and

2009-06-10