关于《漫画派对》：十年辛苦不寻常

《漫画派对》杂志创刊于2001年1月，由云南出版集团有限责任公司主管，云南教育出版社有限责任公司主办。其办刊宗旨是“贴近现实生活，开发本土原创漫画，满足读者阅读兴趣，陶冶生活情趣，塑造优良品格”。创刊10年来，《漫画派对》坚持正确舆论导向和办刊宗旨，解放思想，面向市场，抓住机遇，开拓创新，精心谋划，打造品牌，使杂志从2001年的每期15000册的发行量到最高每期杂志发行82万册，从年亏损170多万元到2009 年实现盈利1990万元，杂志平均期发量达80万册，期刊赢利年均增长率约66%。《漫画派对》成为云南省期刊有史以来发行量和影响力最大的杂志，取得了社会效益和经济效益的双丰收，为云南期刊业发展做出了突出贡献。

又好又快的十年发展

《漫画派对》创刊10年来，始终按照中央、国务院和省委、省政府推进和深化文化体制改革的要求，积极践行邓小平理论和三个代表思想，以科学发展观为指导办刊，不断解放思想，改革发展，引领先进文化的前进方向，创新期刊办刊赢利模式，实现了期刊出版和谐快速的发展。在云南省新闻出版局和云南省出版集团有限责任公司等各级领导的大力支持和关心下，在云南教育出版社编辑部的艰苦努力下，《漫画派对》杂志立足省情，坚持贴近现实，贴近生活，贴近读者，不炒作追求社会热点，不搞低俗内容吸引眼球。坚持办刊宗旨，自觉抵制庸俗、低俗、媚俗之风，坚持用优秀的作品吸引人、用科学理论教育人、以健康情绪感染人、以正确的舆论影响人。在弘扬主旋律的同时，满足读者不断增加的多元阅读需求。从创刊至今《漫画派对》遵守国家出版管理政策和期刊出版相关管理规定，严格按照《期刊编辑出版规程》和《报纸期刊出版质量综合评估办法》，不断创新和完善期刊出版和编辑岗位用人管理制度，依法严肃出版，按规严格办刊。10年来从未出现违法违规的期刊出版行为，受到了新闻出版主管部门和广大读者的欢迎，杂志还分别于2006年和2009年连续两届获得云南省“优秀期刊奖”，同时获得云南省期刊“改革创新奖”，并被云南省新闻出版局授予云南期刊“突出贡献奖”。《漫画派对》杂志还于2009年和2010年，连续两年评选进入新闻出版总署向全国青少年儿童推荐的优秀少儿报刊名录。截至2010年底，《漫画派对》杂志发行量已累计突破4840万册，发行码洋达2.56亿元（包括衍生出版物），实现了又好又快的发展。

强化市场核心竞争力

2006年，新闻出版总署、财政部、教育部、科技部等10部委推出了《关于推动中国动漫产业发展的若干意见》，大力扶持国内动漫产业的发展，中国动漫开始进入了一个百舸争流，千舟竞发的快速发展时期。面对国内刚起步的动漫市场，有人说漫画杂志内容为王，有人说杂志要销售渠道至上。《漫画派对》10年的实践证明，杂志成功靠的是原创，动漫产业的核心靠的是创意，创意要依靠漫画原创人才，动漫产业生存发展的关键是原创漫画创作的繁荣，原创力是期刊市场化过程中的核心竞争力。从2001年开始，《漫画派对》就定下编辑发稿原则，《漫画派对》编发的稿件内容必须是原创首发，不转载其他杂志的漫画稿件。《漫画派对》通过动漫网络、媒体、BBS论坛等和国内外众多漫画作者建立了联系，通过举办漫画大赛、参加动漫展示活动等，努力开发原创漫画出版资源，建立漫画作者队伍。

同时，《漫画派对》不断加大对中国漫画作者的培养，提出了“优质稿件、优先刊登、稿酬奖励”的鼓励政策，吸引一批中国本土原创漫画作者。《漫画派对》从中先后培养出了猫小乐、袁伟江、刘飒、周洪滨、陈翔等一大批中国原创漫画的优秀画家，推出了《阿衰ONLINE》、《豌豆笑传》、《嘻哈小天才》、《戏游记》、《小布丁的幸福生活》等一大批本土原创优秀连载漫画，《漫画派对》被中国漫画网等媒体称为是“中国原创漫画的一面旗帜”，认为《漫画派对》杂志为中国原创漫画的发展积累了宝贵的出版资源，也提高了中国原创漫画的发展水平。原创作品的独家优势，避免了市场同质化杂志的恶性竞争，为《漫画派对》杂志快速发展带来了推动力。2008年，《漫画派对》杂志得到了新闻出版总署原创漫画创作人才专项资金的扶持，使得杂志本土原创漫画作品创作和原创漫画人才培养的力度不断加大，强化了《漫画派对》的市场核心竞争力。2009年《漫画派对》的本土原创漫画作品版权成功输出到越南，实现了云南本土原创漫画“走出去”零的突破。

满足多元阅读需求

随着网络影响力的不断深入，纸媒的传统编辑观念已无法适应阅读习惯的变化，传统编辑是单向传播，只是编辑传播内容而不注重读者和市场的阅读反馈。《漫画派对》杂志在纸媒内容上进行了大胆创新，在形式上《漫画派对》原创漫画作品不仅植根于中国传统文化的沃土，充分吸收传统漫画文化养分，同时大胆借鉴发达国家动漫理念，注重故事情节的原创。创造有趣可爱的漫画形象，使读者得到漫画文化带来的前所未有的双向式的阅读感受。

在内容上，读者在轻松阅读的同时，通过网络、短信、电子邮件等现代化的传播手段，及时和编辑、作者进行互动，交流评价，使读者的意见能得到充分表达，让作者、编辑能及时根据读者的阅读消费反馈，及时调整创作思路和编辑模式，满足读者市场多元化的阅读需求。让读者阅读时获得有益的启迪，体会原创作品带给个人的独有的心理感受、亲情关怀与社会责任，达到陶冶生活情操、塑造良好品格的最终传播目的。上海读者周阿诺在给《漫画派对》编辑部的来信中写道：“我的孩子以前总是沉默内向，不喜欢和人交流，自从看了《漫画派对》后，渐渐地变得开朗起来了，谢谢《漫画派对》给我的孩子带来了一个快乐的、丰富的，充满遐想的小天地，能够享受到教科书以外的乐趣。”

在杂志经营销售上，《漫画派对》已完全市场化，杂志本身即作为市场主体，依靠杂志定位和内容，立足云南，面向全国，全面参与期刊的销售竞争，不借助行政手段营销，不搞文件摊派订阅，而是通过杂志的自主经营销售，目前已建立了覆盖全国一、二、三级书刊批发市场的销售网络，使杂志发行量不断创新高。国内最大的期刊经销商——四川成都尚和公司把《漫画派对》定为公司五星级销售期刊，下大力气重点推广。公司销售人员认为《漫画派对》杂志LOGO设计清晰独特，让人一眼就能在报刊亭中认出来，内容都是独家连载漫画，为其他杂志所没有。定位准确，价格适中，能满足读者的漫画多元阅读需求，在期刊市场零售上有较大优势，是有较好市场竞争潜力的漫画期刊。

打造品牌和全新产业链

在传统出版面临数字化挑战的今天，长期依靠发行量和广告收入为主要赢利生存模式的传统媒体从业者，日益感到了巨大的生存压力。如何应对来自新技术的挑战？寻求新的期刊赢利模式，《漫画派对》10年办刊大胆探索，努力实践，积极应对，取得了一些成功经验。动漫出版物自身对专业人才素质要求高，动漫市场前期投入大，经营风险高，仅依靠媒体自身发行实现赢利是很难的。从国外动漫期刊赢利模式和自身发展规律来看，动漫产业发展应是产业链式的，内容是核心，平台是基础，经营是关键，体制是保障。围绕内容在杂志、图书、影视、形象周边产品授权等方面环环相扣，最终形成动漫出版产业链。通过深入细致的市场调查和精心策划，《漫画派对》将杂志上连载的原创漫画作品，重新编辑结集以单行本图书形式出版，书刊互动将出版资源再次开发利用，取得了成功，现在已成为了国内动漫期刊发展赢利模式的范例。

由《漫画派对》策划出版的《〈漫画PARTY〉卡通故事会丛书》，现已出版12个系列、88种图书，累计发行量突破2000万册。其中《阿衰ONLINE》系列单本发行量超过60万册，被《中国图书商报》评为国产最佳畅销漫画图书。10年来，该丛书共有12个图书单册品种获全国少儿优秀畅销书称号；有11册图书两次获得云南图书出版奖一等奖，有1册图书获云南图书出版二等奖。2005年该丛书被列入了国家“十一五”重点图书出版规划，成为云南唯一入选国家“十一五”规划的原创漫画图书。2009年该丛书系列图书连续10个月进入开卷全国畅销书奖少儿类销售前10名，成为了目前国内发行量最大的本土原创漫画畅销图书品牌。《漫画派对》还将杂志上读者反映良好的漫画作品进行了动画尝试，正式出版了《阿衰ONLINE 》动画片；目前与手机运营商合作开发手机漫画和服装文具经销商联合开发形象授权事宜已在洽谈中。动漫产业链的开发，为杂志找到了新的赢利模式，10年来《漫画派对》累积创造利润5000多万元，在国内出版市场初步形成了《漫画派对》书刊出版的品牌效应，使《漫画派对》杂志进入可持续健康发展良性循环轨道。

目前《漫画派对》正在努力朝打造品牌书刊、动画及周边产品等动漫产业链方向发展，力争打造成为全国动漫出版的品牌期刊。