贵州战略
打造“中国经典酱香200里长廊”——贵州白酒产业竞争战略研究报告（一）
目标能否实现？研究中国白酒市场增长容量、激烈竞争状况和我省白酒行业现状，感觉实现目标既有条件，也有难度。但从另一角度看，如果与四川白酒产业的快速发展比较，即便我们实现了这些目标，差距也还是很大。因此，需要进一步拓展思路，探索更快捷的发展路径，方能达成乃至超越既定目标，加快缩短与四川的差距，提高在全国白酒市场的占有率。由此，笔者提出打造“中国经典酱香200里长廊”战略构想，力求十个方面效应：一是抢抓机遇，大规模拓展我省酱香型白酒酿造空间，快速提高产能；二是打造新的地域品牌支撑酱香型白酒的大规模增量发展，以减轻茅台镇品牌背书过量的压力；三是强化“原产地”概念，掌控中国酱香型白酒品牌战略制高点；四是有效应对四川省打造“中国国酒金三角”的激烈竞争；五是有效应对中国白酒市场日益激烈的诸侯割据竞争局面；六是大规模吸引外部资源向该区域快速流动和积聚；七是吸引营销策划等专业人才大量向该区域流动和积聚；八是通过整合利用该区域丰富多彩的旅游资源，打造独具特色的世界级精品；九是快速拉动该区域资源升值和经济结构调整，加快农民增收致富；十是高强度震撼中国白酒市场，形成复兴黔酒的
2012-05-07
后发展地区旅游产业发展战略研究——以贵州省为例
贵州省是一个后发展地区，区域经济发展明显滞后。贵州在旅游业发展方面已经具备雄厚的资源优势[1，2]。它现在正面临着六大机遇：第一，国家实施“西部大开发战略”的机遇；第二，改革开放进一步深化所带来的机遇；第三，新经济浪潮带来的机遇；第四，借鉴东部地区的经营管理经验的机遇；第五，即将加入世界贸易组织的机遇；第六，假日经济的机遇等。旅游业已经成为国民经济的新的增长点，大力发展旅游业，对于促进区域可持续发展，带动区域经济腾飞具有重要意义。贵州省旅游业发展目前存在的问题，主要是观念问题，以及由此而引起的发展战略、管理体制与机制、品牌创建与景区建设、旅游促销和区域产业发展等系列问题。这些问题在后发展地区具有一定的代表性。1 战略定位1.1 实施“科教兴省”、“可持续发展”和“开放带动”三大战略这是贵州人民的明智选择。这三大战略中，“科教兴省”是根本，只有大力发展教育，“治穷先治愚”，大力提高贵州人民的科技文化水平，贵州才能实现真正意义上的富裕；“可持续发展”是目标，贵州是生态极其脆弱的地带，发展旅游产业等，必须与保护生态环境相结合，在发
2004-08-26
