新疆战略
浅析新疆发展可持续旅游的意义及其战略
摘要:新疆地域辽阔、少数民族众多、化积淀丰厚、旅游资源天时地利、有着旅游业发展得天独厚的优势。但因可持续发展观念浅薄，一些单位和个人单纯追求经济效益盲目开发，滥用旅游资源，因此在新疆频频出现沙尘暴，旅游景区环境恶化，民族文化淡化等一系列问题。旅游业本身的“朝阳产业” 、“永续性产业”、“旅游业的周期性”等决定了可持续性旅游是新疆旅游业发展的必然选择。关键词：新疆；可续续旅游；战略在全球人类面临生态环境危机的背景下，随着人们环境意识的觉醒，可持续发观念已经迅速普及到全球领域及各行各业。有关可持续发展的定义有许多种，不同的学者从不同的角度来研究，产生不同的认识，给予不同的定义。但是1987年联合国世界与环境发展委员会的报告《我们共同的未来》中提出了可持续发展的定义“既满足当代人的需求，又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展”。而可持续旅游是可持续发展观在旅游业的应用，它注重社会、环境、经济的协调发展。到目前为止人们所认可的、唯一的可持续旅游的实现方法是生态旅游。生态旅游偏重于对资源和环境的保护。近年来，随着生态旅游的发展可持续旅游也引起许多学者与旅
2011-03-09
战略突围：新疆地产酒的必由之路（1）
1998年底，全国白酒市场销售下滑，市场竞争出现了全新的格局。2005年底的统计数据显示，当年全国白酒产销量不足600万吨，而且市场仍然处于疲软状态中。白酒产业发展的状况令业界十分担忧。为此，国家轻工总会，国家食品工业协会，国家酿酒工业协会等权威组织，每年都进行调研和召开行业战略发研讨会，试图扭转8年来一蹶不振的产业发展现状，但是收效甚微。改革开放以来的20多年间，随着农村粮食生产结构的不断调整，生产技术和科研水平的不断提高和创新，白酒的工业化生产水平日渐迈上新的台阶。特别是城乡居民收入的快速增长使消费能力逐渐提高，以传统文化为特征的白酒消费市场日渐繁荣起来，这为整个产业的发展提升打下了坚实的基础。但是，值得注意的一个现象是，由于各地主管部门有意无意间放宽和放低了市场的准入门槛，种类资本介入白酒生的后使产能迅速增加，与市场的消费需求产生了矛盾，直接导致了白酒产业在各个环节的无序竞争。市场经济的特征在于理顺平等条件下的竞争格局。由于企业间在质量控制，品牌塑造，市场营销推广及其它各个环节产生的费用不同，生产成本也出现很大的差异。
2006-05-24
浅析新疆生产建设兵团的战略作用
新疆生產建設兵團（以下簡稱兵團），位於中華人民共和國西北部新疆維吾爾自治區境內。分布在東起東經 95°34'，西到東經 75°50'，南起北緯 35°30'，北至北緯 48°34'的廣大地區，東西和南北相距各1500千米。兵團所轄邊境墾區與蒙古國、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦三國接壤，管轄的國界線共計有2 019千米。其中，與蒙古國交界571千米，與哈薩克斯坦和吉爾吉斯斯坦交界1448千米。兵團的邊境農場，絕大多數分布在北疆的中哈、中蒙邊境一線的中國領土上，歷史上長期擔負著守衛中國西北邊疆的重要戰略任務1。這是一支由參加過二萬五千里長征、延安保衛戰、解放大西北的原中國人民解放軍第一野戰軍第一兵團的第二軍、第六軍、原新疆三區革命中的民族軍和由陶峙岳將軍率領的原國民黨新疆駐軍起義官兵組成的部隊。成立半個多世紀以來，幾代軍墾戰士忠實地履行著黨和國家所賦予的屯墾戍邊神聖使命，以黨、政、軍、企合一的形式承擔著「生產隊」、「工作隊」、「戰鬥隊」三大戰略任務，成為一支不穿軍裝、不拿軍餉、永不復員的特殊部隊。為新疆的經濟發展、社會穩定做出了不可磨滅的歷史貢獻。隨著中國西部
2008-08-05
美国的石油地缘战略与中国西藏新疆地区安全
注释: [1] 《１９９５年美国国防部中东战略报告》。 [2]Balkanization ，巴尔干化。帝国主义国家为了推行侵略政策和殖民主义，把某一地区分裂为若干对立的小地区，使其相互牵制。第一次大战前西方强国就是这样在巴尔干制造对立并长期从中渔利的。 [3] 此处采用中国战略与管理研究会刘峻同志“大西南石油运输线”的见解。 [4] 这条线路已为大国关注。１９９５年哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫访问日本，日本承诺投资１０亿美元解决石油加工运输问题。日本三菱财团与美埃克森石油公司联手，致力于推进“跨世纪工程”一横跨亚欧大陆、长８０００公里的“泛亚石油大陆桥”。这是一条连接中亚和远东的天然气管道，它西起土库曼，经乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦，横贯中国北方，最后一直抵达日本。它在逶迤东去的路上汇集土、乌哈三国和中国新疆塔里木盆地的的天然气，集中向东亚地区输送。据日本外交官披露，这项巨大工程将耗资２２０亿美元，日本三菱财团会同土库曼及美国埃克森石油公司等“正在研究其路径”，估计从土库曼到中国沿海地区的那一段管道需要１２０亿美元投资；然后，能源管道将从海底下通日本，约需１００亿
2006-01-05
