中国制造经济
制造业企业成本管控探索
摘要：制造业是一个国家经济发展的基础，从另一个层面来说，高端制造业则是一个国家工业实力的集中反映。面对我国社会主义市场经济体制，制造业企业不仅要开拓市场，同时也要加强对于成本效益的管理，加强成本管控原则是其中至关重要的方面。在此，本文围绕制造企业成本管控，简要阐述了成本管控的作用以及当前制造企业成本管控工作之中所暴露的问题，给出了相关的几点建议。关键词：制造业；市场竞争；成本管控制造业是一个国家生产能力的集中反映，同时也是国民经济的命脉之所在。近些年来，伴随着我国社会经济的迅猛发展，制造行业也获益良多，但市场竞争压力的加剧也是毋庸置疑的事实。对于制造企业而言，所面临的竞争包括生产能力、技术研发、市场价格等等。此外，企业内部建设以及成本管控也是制造企业所必须关注的问题。在当前的社会经济环境之下，制造企业如何做好成本管控是我们所需思考的问题。一、制造企业成本管控概述（一）成本管控的基本内容成本管控的内容相对复杂，所涉项目繁多，大致可以细分为如下几个方面：计划、预测、决策、核算、控制、分析等。其中，计划以及预测属成本
2020-11-29
《2018工业制造业内容营销获客白皮书》（PPT）
(网经社讯)解读美国内容营销协会推出的《2018年北美制造业企业内容营销行业基准、预算及趋向》，深入工业制造业，剖析B2B不同细分领域的内容营销获客：（1）只有22%的制造企业是成熟的内容营销者，仅38%非常致力于内容营销这意味着：对于制造企业来说，内容营销存在着巨大的机会。（2）“社交媒体“成为制造业内容营销最有效的传播方式相较于2017年，线下活动从70%降低到54%，降幅较大，社交媒体从78%增长为93%，邮件由78%增长为95%。在中国，电子邮件的打开率极低，可以肯定的说：内容营销最有效的传播方式是社交媒体（微信）。（3）制造业企业更重视视频内容制造业企业最有效的三种内容类型：（预先制作）视频52%，社交媒体（43%），插图/图片（39%）。我们建议立足微信社交获客，将视频内容成功场景嫁接。通过SCRM营销自动化驱动内容营销与获客增长，借本报告深入工业制造业的内容营销，更好把脉工业制造业营销获客转化。（注明：报告中，橘色字为致趣百川解
2018-11-06
富士康：“制造业阿里巴巴” 工业互联网成下一个“风口”
背景一：6月7日，工信部印发《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》和《工业互联网专项工作组2018年工作计划》。到2020年底，初步建成工业互联网基础设施和产业体系。初步构建工业互联网标识解析体系，建成5个左右标识解析国家顶级节点，标识注册量超过20亿。推动30万家以上工业企业上云，培育超过30万个工业APP。背景二：6月8日，富士康工业互联网股份有限公司（601138.SH）正式登陆A股，股票简称“工业富联”。开盘后，其便以19.83元的价格涨停，并以高达3905亿元的市值成为A股市值最高的科技企业。富士康的工业互联网业务被打包在A股上市背后，除了A股的高溢价外，工业互联网还承载着富士康撕下代工标签的希望。背景三：2017年7月，在阿里巴巴2017天下网商大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云表示，当下的新网商在新零售时代，将有可能通过e-Business的方式实现made in internet，而e-Business和made in internet，也是对中央供给侧改革和消费升级政策的延续和探索，其全球化的特点能够契合并服务一带一路政策
2018-06-27
制造业企业四方面管理模式缺一不可
一、 快速交货生产管理模式快速交货生产管理模式主要是理顺三条主线：第一条主线是计划线，第二条主线是物料线，第三条主线是人员线。三条主线谁来统筹？前期，大多企业都是依靠老板直接来统筹的，如果一定要老板统筹的话，老板就要必须具备“十八般武艺样样精通”，老板还要具有“三头六臂”，否则老板不是累趴就是累死。企业小的时候，老板来统筹三大主线是没有问题的，但随着企业不断长大，继续让老板来统筹则很快就会出乱子。那么如何解决这样的大问题？我们的方法是建立各个该有的体系，剔除老板样样管的模式，并且把权力放到在体系之中运作。第一建立PMC运作体系。PMC是英文“ProductMateria control”的缩写形式，具体包括两个方面的内容：“PC”指的是对生产计划和生产进度的管理；“MC”指的是对物料使用的监督与管理，包括从用料计划、运送跟踪、物料收发、物料存储和物料使用等各个方面，另外还包括废料的预防与处理工作。对任何一个企业来说，PMC都是其整个生产制造部的核心，其运作的好坏直接影响公司出货和信誉。一个优质的PMC能为公司带
2017-05-22
分析：中国制造业的“+互联网”突围
()6月6日下午两点半，正是工作时间，海尔模具的互联工厂中却显得有些安静。这里看不到制造企业所有的繁忙生产场景，实际上整个厂房被隔成了不同功能的小间。有的房间里，员工面对电脑正在与用户交互，一些地方部分机器在全自动地运转以生产一些零部件，另一房间则在打样一些奇形怪状的产品。厂房里并没太多人，但产品陈列室中却玲琅满目：有印有个性化头像或照片的空调、3D打印的mini洗衣机，微型机器人，每个产品下面都写着海尔创客的名字。海尔员工马文俊在一次线上征集用户意见时发现，孕妇普遍抱怨坐着看电视不方便，将这一需求发布到网上后，来自硅谷的创业者提出了ISeemini便携式移动影视球的创意，马文俊开始了在海尔创客加速平台上的创业历程。自去年7月注册成立以来，Iseemini经过几次迭代，团队是硅谷的，镜头解决方案来自德州仪器，生产商来自武汉光谷。目前在微投市场份额第一，并成功引进B轮，估值达到2亿。这是海尔创客群的一个缩影：海尔创业加速平台已经诞生1160多个项目，平台已有超过100个小微企业年营收过亿元，24个小微引入风投，1
2016-06-20
分析：“网红”经济制造业怎么玩？
：4月底，南方日报新经济沙龙邀请到与董明珠、雷军等一起担任全国“众创杯”创业大赛导师的众创资本董事长谢利明来瀚天科技城开讲，围绕着《一针一线，企业创新的精准模式》的主题，为近30位佛山企业高管呈现了一次互联网思维的盛宴。“互联网+”是佛山近两年谋求制造业转型升级的重要路径，也是制造业企业进行供给侧结构性改革的重要突破口。在谢利明看来，实体经济面临最实际的问题是如何将产品销售出去，制造业企业在生存单一的供应链或者是产业链一端的时候没有办法融合到外部，而网红经济则是佛企比较低成本、迅速获得转型的机会。重新审视企业流量和品牌在互联网时代，制造业企业面临的最大问题是企业本身没有流量。当企业家辛苦打拼，传统制造企业发展了很多年以后，外界对企业依然缺乏认知。“你每天依然还是在面对供应链、成本增加、三角债等问题，在传统行业领域中，企业家是没有办法避免的。”谢利明说，近年来，企业高管都争相去上各种总裁班，这种现象和需求的背后，是传统企业感受到了目前经营的压力，企业家已经有很大的危机感。事实上，珠三角大多数中小型企业有这样的问题
2016-05-12
制造业：不想被淘汰，就做这“四化”
这期节目的核心主题是共享经济。大致分三大板块：共享经济是本质、共享经济的未来以及在共享经济快速崛起的传统行业，尤其是制造业如何实现转型升级？在讨论中，我重点回答了“制造业如何实现转型升级”这个问题，赢得了大家的共鸣。为了更加系统地表达我的观点，为了让更多的企业家从中得到启发，今天在这里我把录制现场谈到的内容整理成一篇文章，分享给大家。趋势不可阻挡前一段时间，有这样一句话非常流行：一个人再厉害，干不过团队；一个团队再厉害，干不过系统；一个系统再厉害，干不过趋势。我非常认同这句话。因为，当一个新的趋势来临的时候，我们可以“看不见”，“看不懂”，甚至可以“看不上”，但我们唯一做不到的就是无法阻挡。所以，你要是仅仅停留在那三个“看”上，最后的结局一定是“来不及”。过去100年，工业化改变了世界；过去20年，互联网改变了世界；而如今，基于手机平台的移动互联再一次改变世界。然而，更可怕的是，这种改变世界的元素还在不断诞生，不断走进我们的生活。比如，虚拟现实（VR）、物联网、人工智能等诸多技术的发展将会继续改变世界，带给我们
2016-05-10
我国将出台指导意见 深化制造业与互联网融合发展
()在6日召开的国务院例行政策吹风会上，工业和信息化部副部长辛国斌透露，《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》(简称《指导意见》)近期将正式发布。我国将构建基于互联网的大型制造企业“双创”平台和为中小企业服务的第三方“双创”服务平台。力争到2018年，重点行业骨干企业互联网“双创”平台普及率达到80%，成为促进制造业转型升级的新动能来源；到2025年力争实现制造业与互联网融合“双创”体系基本完善。据悉，《指导意见》具体内容还包括：以激发制造企业创新活力、发展潜力和转型动力为主线；培育三个模式，即支持鼓励制造企业与互联网企业开展多种形式的跨界合作、融合发展，积极培育网络化协同制造、个性化定制、服务型制造等网络化生产新模式，增强制造企业创新活力和转型动力；增强支撑制造业与互联网融合发展的基础技术、解决方案、安全保障等能力，夯实融合发展基础，激发制造业发展新动能等。《指导意见》重点在体制机制、国企改革等方面加强引导和保障。一是鼓励中央企业设立创新投资基金，引导地方产业投资基金和社会资本支持大企业互联网“双创”平台建设、创新创意孵化、科技成果转化和新兴产
2016-05-08
分析：“互联网+”2.0时代 政策红利倾向制造业
()[“互联网+”就是开个网店、建个分享平台？这种认识显然已经过时。作为本届政府政策部署的核心之一，“互联网+”已经进入2.0时代。][官方研究机构分析人士告诉本报，密集的信号意味着“互联网+”的政策部署重点将从此前医疗、教育、物流、金融等较偏向轻资产的领域转移到制造业方面。]“互联网+”就是开个网店、建个分享平台？这种认识显然已经过时。作为本届政府政策部署的核心之一，“互联网+”已经进入2.0时代。多名接近政府的人士近期接受《第一财经日报》独家采访时表示，包括国家发改委、工信部在内的多个部门已经进行多次调研和座谈问计，近期将加大互联网在制造业方面的各项部署，力争尽快看到升级成效，形成经济增长极。“互联网+”牵手核心产业2015年，“互联网+”首次出现在政府工作报告中，引来各行各业的一股互联网风潮。今年的政府工作报告进一步提出“互联网+制造业”，明确了中国经济转型的曲线。就在本周召开的国务院常务会议上，李克强总理再次强调，“互联网+”是对“中国制造2025”的重要支撑，要推动制造业与互联网的融合发展。<
2016-05-06
分析：德国工业4.0制造业革命
()日益成熟的技术可帮助制造商提高他们的生产工艺，令工作程序更智能化，以更加个性化的方式为客户提供服务，帮助他们了解监管规则和法律等。第四次工业革命(又被称为工业4.0)几乎涵盖了万物，从联网雇员、联网供应链与物流再到联网机器，涉及可穿戴科技、机器-机器通信、“物联网”以及人工智能等。第四次工业革命起源自德国，那里很多最新的联网制造技术正被各行业的领先企业开发应用，比如德国最大工业企业之一Bosch。此外，德国蓬勃发展的中小企业也正积极加入其中。德国联邦外贸与投资署(Germany Trade and Invest)去年在报告中称，简单地说，所谓的“工业4.0”意味着工业生产机器不再简单地“生产”产品，而是产品与机器互相沟通，并告知后者具体要怎样做。数据是“工业4.0”发展的核心，它们来自机器上的传感器网络，甚至就连工作人员都正处于被开发中，以便确保制造过程更高效，反应更迅速。“工业4.0”是汉诺威工业博览会(HANNOVER MESSE)上的一大主题，而汉诺威工业博览会是世界上最大的国际工业盛会。下面让我们看看现今德国的“
2016-04-27
论文：德国制造业转型升级的经验与启示
()制造业在德国国内生产总值中的占比近20年来几乎保持恒定，1994年为23%，而2014年为22.3%。和欧盟平均水平以及欧盟其他国家相比，德国制造业的强势则更为突出：2014年，欧盟国家制造业平均占比为15.3%，法国为11.4%、英国则更低，仅为9.4%。鉴于德国经济在金融危机以及其后的欧债危机中表现良好，甚至于在欧盟内“一枝独秀”，西方各国纷纷探寻“德国模式”的成功秘诀，并想要效仿促其成功的实体经济元素。例如，曾担任美国财政部长顾问及奥巴马政府汽车产业首席顾问的史蒂文·拉特纳曾在美国《外交》杂志撰文，文章的标题就是“德国成功的奥秘——欧洲的制造业强国能给美国什么经验”。在经历了去工业化过程之后，欧美等国家都在重拾再工业化战略。欧盟委员会也在2012年秋季确定了要把欧盟内的工业比例从目前的近16%，到2020年重新提高到20%的目标。与此同时，包括中国在内的新兴大国在全球化背景下不再满足于吸引德国制造业的外移，也在积极谋求制造业的转型升级。在这样的双重压力下，德国没有停下创新的脚步，而是吹响了工业4.0的号角，通过进一步升级制造业，来捍卫自身的国
2016-03-22
中国制造业管理应向三个方面升级
据波士顿公司的调查，过去10年中，中国制造业劳动生产率增速低于制造业工资成本增幅；而同期，美国制造业劳动生产率年均增速为5％，高于劳动力工资成本增幅。劳动生产率增速低的最主要原因是什么，不知道有多少人去考究过这个问题？我认为最大原因是管理手段落后，管理水平低，管理者根本就不清楚如何做管理所致。目前，很多企业还是在沿用“中国式”文化管理、情感管理、艺术管理。大街小巷上的管理培训几乎清一色都是这一类管理培训。于是，很多老板一开口就问是不是管理培训？我们说不是管理培训，而是托管式、教练式、保姆式驻厂式西方科学管理咨询为主，中国文化管理为辅。也是基于以上问题，笔者经过多年研究，觉得目前大部分（年销售额在5个亿以下的企业）中国制造业管理必须向以下三个方面升级。第一、从“管人”向“理事”升级过去的企业大部分都是靠老板抓住一个机会摸爬滚打过来的，尤其是中国制造业老板，这些老板大多书读得少、文化水平不高，当然，也不乏后来去硬补上的EMBA，但是，他们对于管理还是没有真正补上去，这是因为EMBA课程根本就用不上，说得夸张一点，对企业的管理几乎是毫无实质性作用。你不妨去调
2016-03-15
分析：3D打印将是下一场制造业的颠覆式革命
()2014年初PwC公司进行的相关调查已预示革命的到来，参加调查的100多家制造企业中，有11%已经大规模采用3D打印技术生产配件或产品。根据盖特纳(Gartner)公司的分析，当一种技术的采用比例达到20%时，它就已经成为主流。 如今许多企业开始利用3D打印技术提高生产力，其中有着几个业界巨头的身影：通用电气(GE)用3D打印制造喷气式引擎、医疗器材和家用电器零件，洛克希德·马丁(Lockheed Martin)和波音(Boeing)将其用于航空航天与国防，极光飞行科学公司(Aurora Flight Sciences)运用3D打印制造无人飞行器，隐适美(Invisalign)用于口腔设备生产，谷歌用其制造消费性电子产品，荷兰公司LUXeXcel将其用于LED灯透镜。有鉴于此，麦肯锡最近发布报告称，3D打印“即将从狭窄的利基市场冉冉上升，在越来越多的方面成为传统的一个可行替代选项”。2014年工业级3D打印机在美国的销量已达到工业自动化机器总销量的三分之一。部分预测显示，该比例到2020年会上涨到42%。 踟蹰不前者终将被3D打印的显著经济效益打
2015-11-17
实战：德国人如何玩转制造业？
()在全球制造业的心脏德国，我们会近距离看看德国人到底是怎么玩转制造业？德国工业4.0到底有多神奇？智能硬件在德国到底处于什么位置？德国行的第四天也是此次旅途最为漫长的一天，上午从斯图加特驱车280公里到Ditzingen探访著名的通快公司(Trumpf)，再行进150公里到DFKI(德国人工智能研究中心)总部萨尔布吕肯，直到再驱车300公里抵达德国著名城市多特蒙德。第四天的课程仍以机械制造+软件技术模式进行，通快公司的机床设备全球畅销，而DFKI则是全球最知名的人工智能研究机构之一。通快公司：围绕核心技术谨慎扩张的德国公司通快公司是德国最著名的家族企业之一，创始人Trumpf的子女目前都已进入企业中担任核心高管职务，再辅以职业经理人负责财务、人事等方面，全世界最著名的机床工厂就是在这样进行运营，德国家族企业的独特传承方式让我们产生了浓厚的兴趣。据陪同我们而来的德国朋友介绍，德国家族会在非常早期就确定子女的教育方向，以匹配家族企业的发展，同时，德国社会也自发形成研究家族企业继承人教育、问题管理问题的各种机构，如
2015-11-05
分析：3D打印是传统制造业的颠覆者？
()随着物联网时代的到来以及第三次工业革命的开启，几乎所有的产业都会进行结构转型。有一批新型的微型制造商在减少边际成本的同时还能提高生产力，能够在与之前所向披靡的全球制造业公司的竞争中胜出。这种微型制造商就是3D打印技术的提供者。预计在2012到2018年期间，3D打印技术将以每年106%的速度发展。新的3D打印技术是“极限生产力”的一个例子。这种生产方式的分布特点意味着任何人，到了最后所有人，都可以获取生产的方式。这样一来，对越来越多的产品来说，谁应该拥有和控制生产方式的问题会变得越来越无关紧要。与传统的中心式生产方式相比，三维打印主要有以下几个不同特点：首先，除了开发软件之外，三维打印的生产过程基本上没有人力的参与；所有的工作都是由软件来完成，这就是为什么把这个过程称作“info-facture(智造)”［1］要比“manufacture (制造)”更加合适。3D打印的早期实践者付出了很大的努力，以确保用于编程和打印物理属性产品的软件源语言的开放性，这样每个生产型消费者就可以在DIY的兴趣者网络上互相分享新的想法。这种开放设计理念把产
2015-11-02
分析：互联网被追捧 谁还爱制造业
()从2012年开始，几乎所有的资本投资都青睐于互联网等虚拟经济，只要是与互联网相关的项目都会吸引绝大多数投资者的眼球。自打马云成为中国的首富之后，所有的年轻人或者是创业者心目中的英雄似乎全都被互联网界的人占据了。而董明珠这样的制造业企业的坚守者已经成为上个世纪的产物了吗？中国的商业发展就好比是一个宇宙飞船，它庞大的身躯已经飞行了几百年，而互联网就是一个燃料充足的火箭推进器，根本不足以摧毁或者说颠覆原本的商业体系，只是一个帮助它的工具而已。为什么近几年互联网会炒得如此火爆是因为所有人都看到这互联网这一工具的重要性，但这也仅仅是一个工具而已。所以讲讲从互联网公司角度看，如何“杀入”传统企业，之前笔者有篇文章是从传统企业的角度去看如何拥抱互联网的“传统企业华丽转身 拥抱互联网的三大要点”。互联网为何进入传统企业传统企业指的是在劳动力密集型的，以制造加工为主的行业中发展生存的企业。其实走到2015年，本质上仔细区分的话已经不存在传统企业了，因为到现在几乎没有任何一家企业没有与互联网接触，否则就都死了。马云曾说：“如果过去20年属于
2015-10-10
实战：传统制造业如何拥抱互联网
()日前，在珠海举行的一场中国制造业高峰论坛上，格力电器董事长董明珠与牛电科技联合创始人张一博、今日头条合伙人张利东、翎客航天有限公司创始人胡振宇、伏牛堂美食连锁董事长张天一四位“新星”共同讨论了互联网对于中国制造业的深刻影响，就制造业如何运用互联网、融合互联网进行转型升级进行了思想风暴，完成了一场制造业“中坚”和互联网“新锐”的一次对话。传统产业如何做“互联网+”？张一博：从出发点来说，互联网行业和传统行业不同，通常我们做的事情是第一时间直接面对最终消费者，甚至希望去到所有渠道，恨不得我面对面，对面就是用户，希望快速跟他有沟通。目前，小牛电动是互联网和传统行业结合，没有孰轻孰重，两边都很重要。互联网本质并不是洪水猛兽，它是以用户体验为中心。胡振宇：现在有些公司张口就谈互联网+，这是比较盲目的追随。我觉得制造业就是一个好厨子，互联网只是一个工具，这个厨子留给世人回味的是他的手艺，而不是这把菜刀好用。在有一定实力的情况下，通过互联网把优势放大，而不是什么产品技术都没有的情况下冲刺互联网思维，这其实是一种“虚胖”。另外，互联网最直接的影响就是
2015-09-28
【连载】“互联网+制造业”：让工厂变得更聪明
()导读：今年的政府工作报告中，国务院总理李克强提出“要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。并针对产业发展提出了一个新概念—“中国制造2025”。政府工作报告指出：“制造业是我们的优势产业。要实施‘中国制造2025’，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。”目前，我国制造业规模居世界前列，但制造业资源消耗大、自主创新能力不强等问题依然突出。经济规模大而不强，主要依靠资源等要素投入推动经济增长和规模扩张的粗放型发展方式不可持续，转变经济发展方式刻不容缓。我想，站在互联网+的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出制定“互联网+”行动计划，并正式确立其为国家战略。互联网已经逐渐跳出一个行业的范畴，正成为国民经济的一大新引擎。响应总理号召，免费论文下载中心在全国各大智库中率先出版“互联网”智库系列图书，本文摘选自全国首部详解“互联网+”理论框架的实践
2015-09-08
【企业案例】海尔：制造业不互联网化没出路
()“互联网+制造”是目前所有传统制造业转型中的一个重要议题。德国提出了工业4.0，美国提出把先进制造业作为国家战略，中国提出“中国制造2025”。这一切都说明，如果制造业不能互联网化，就没有出路。最近，海尔又一次被哈佛商学院写进案例库，并受到哈佛师生的好评。其实这表明海尔的探索代表了一个方向，也就是全球所有大企业都在寻找的向互联网转型的道路。具体到“互联网+制造”上，海尔的探索就是互联工厂，但它不能简单理解为“机器换人”，也不是智能工厂，而是要打造一个生态系统，整个企业全系统、全流程都要进行颠覆。具体来讲，这种颠覆聚焦在三个方面：第一个是对企业的颠覆，也就是企业从传统的金字塔形的科层制组织颠覆成平台化组织；第二个是对顾客概念的颠覆，就是从顾客到用户，满足用户的个性化需求；第三个是对员工的颠覆，从原来的雇佣者和执行者转变成创业者和合伙人。这种颠覆总结起来就是海尔的三化：企业平台化、用户个性化、员工创客化。这些变革不是企业想不想变，而是互联网一定让你变。因为传统时代都是单边市场，只要做出产品就有人买，产品卖完回款就结束了。而互联网时代是双边
2015-09-06
实战：3D打印如何改造传统制造业?
()当Platt Boyd决定辞去他作为建筑师的工作并用退休金积蓄开一家3D打印公司的时候，他并没有像人们预想的那样去硅谷或者布鲁克林，出乎很多人意料，他选择把这家用3D打印机建造房屋的公司Branch Technology安置在美国田纳西州的查特努加市。Boyd已经在建筑行业干了15个年头，相当大的决心才可以让一个人离开稳定的收入和公司福利，带领团队参加查特努加市的Gigtank孵化加速器项目。这个为期100天的项目致力于连接初创公司和行业专家、商业指导师，以便帮助这些怀揣梦想的初创公司创始人能在这条路上少走弯路。Boyd坦诚道：“实际上辞职比公司选址更加让我难以决策。”对他来说，后者简单的多，因为“3D打印届的精英头脑信任这座城市”。或许真的是在正确的时间出现在了正确的地点。查特努加市在几十年间一直在努力把自己从一个低端工业工厂转向更具未来视角的科技中心。今天，这个往昔灰尘漫天的城市已经一跃成为了全美最大的高速宽带网络所在地。这种被业界称为“吉比特网络”的超高速连接正在滋养着土地上成百上千家初创企业。查特努加市初创企业社区的领导者们认为3D打印行业
2015-08-28
分析：“互联网+”是制造业转型必然路径
()在全球新一轮科技革命和产业变革中，互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力，已成为不可阻挡的时代潮流，正对各国社会经济发展产生着战略性和全局性的影响。家具和服装，都是广东乃至中国重要的传统产业。在过去二三十年里，这些产业在中国经济腾飞的过程中扮演了重要角色。如今，作为两个行业中实践“互联网+”协同制造的先行者，尚品宅配和爱斯达为我们展现了互联网时代传统制造业转型升级的可能。7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》发布，明确了11项重点行动，其中的“互联网＋”协同制造行动，明确提出要“积极发展智能制造和大规模个性化定制，提升网络化协同制造水平，加速制造业服务化转型”。尚品宅配和爱斯达的创新故事，可以说是充分体现上述要求的鲜活案例。它们之间也许互不相识，但定制化产品大规模生产的做法却十分相似。这种不约而同恰好证明，“互联网+”协同制造是传统制造业实现转型升级的必然路径。借助云计算、物联网、智能工业机器人等技术的应用，它们都在智能感知元器件、工业云平台、操作系统和工业软件等核心环节取得突破。而生产装备智
2015-07-14
分析：“互联网+制造业”要先做“减法”
()有人看到机遇，有人感到压力，汹涌而来的“互联网+”时代，激发着创业者的热情，吸引着投资者的目光，也逼迫传统制造业转型。互联网成为产业发展催化剂从小微企业到行业龙头，从传统制造业到服务业，互联网带来的裂变超乎想象，让产业重新焕发生机。近日召开的国务院常务会议部署推进“互联网+”行动，促进形成经济发展新动能。会议认为，推动互联网与各行业深度融合，对促进大众创业、万众创新，加快形成经济发展新动能，意义重大。根据《政府工作报告》要求，会议通过《“互联网+”行动指导意见》，明确了推进“互联网+”，促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务。“互联网+”正在为制造业注入创新驱动力。数据显示，截至2015年一季度，我国计算机、通信和其他电子设备制造业规模以上工业增加值同比增长12%；社会消费品零售总额中通讯器材消费同比增长38%；全国网上商品和服务零售额达7607亿元，同比增长41.3%。目前，“互联网+”带
2015-07-05
基于人力资源价值链的制造业品牌建设研究
论文导读：在经济发展日益全球化的今天，凭借低廉的劳动力成本和巨大的市场潜力等优势，中国 制造业得到了迅速的发展。也就是说中国制造业的大多数企业都没有自己的品牌，而有品牌的企业也与知名的国际品牌实力相差甚远，这不能不引起人们对中国制造业品牌建设的思考。 关键词：摘要人力资源价值链，制造业，品牌建设 引言 在经济发展日益全球化的今天，凭借低廉的劳动力成本和巨大的市场潜力等优势，中国 制造业得到了迅速的发展。中国已经成为世界制造大国，赢得了“世界工厂”的称号。但目前 中国大多数制造业基本特征是依靠来样来料加工，产品设计、关键原料和加工设备大多使用 进口。也就是说中国制造业的大多数企业都没有自己的品牌，而有品牌的企业也与知名的国际品牌实力相差甚远，这不能不引起人们对中国制造业品牌建设的思考。 1．中国制造业品牌现状分析 1.1 中国制造业国际知名品牌的数量较少 由世界品牌实验室（World Brand Lab）独家编制的 2007 年度(第四届)《世界品牌 500 强》排行榜于 6 月 13 日在美国纽约揭晓，前一百名品牌中各国家入选数统计如表 1，由此 可见，中国制造业国际知名品牌的数
2015-06-21
