人事管理

传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

摘要：本文从五个方面阐述了从传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径，只有把现代管理观念和技术渗透到组织的各项管理原则和管理方法中去，重视人的潜能发挥，调动其各方面的积极因素，才是组织成功的关键。关键词：传统人事管理；现代人力资源管理；转变途径新世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才，关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发展变化的时代需要，取而代之的是市场经济体制下的现代人力资源管理。在国内，由于地区差异，企业行业、性质、规模等的不同，企业人力资源管理存在比较大的差异。很多企业受传统的官僚习气影响，人力资源管理部门弱化为传统的人事管理部门，没有认识到人力资源管理是一门复杂的系统的工作。尽管有些人事管理工作也涉及了绩效管理、奖罚制度、员工培训等，但基本上属于行政事务性的工作，很少涉及组织高层战略决策。还是局限于通过各种管理办法和制度使企业员工按照一定的程序进行工作，也就是要把人“管住”。什么是现代人力资源管理呢？现代人力资源

2022-03-03

2013年10月人事管理工作实习报告

电子计算机作为数据处理系统，已逐渐成为人事管理现代化的重要工具，在人事管理中正在发挥着重要的作用。在我国，已经开始运用电子计算机进行人员工资管理、人事统计和查询、干部考评和人事档案管理以及人才预测和规划等。管理现代化是汉代社会发展的一股不可抗拒的洪流。近几十年来社会化大生产的发展规模越来越大，综合性越来越强，生产专业化分工越来越细，行业有部门之间的相互联系、相互依存和相互作用更不密切。组织管理日趋复杂；而现代化科学技术也正以史无前例的速度不断分化，不断综合，全方位地向高又立体的微观、宏观方向进军。这些，要求管理工作对实际问题的反映和决策必须迅速及时，对信息系统的完善程度越来越高，传统的手工业式的管理理论、方法、体制已远远不能适应当代社会的发展和四化建设的需要。改革、创新，实现管理现代化势在必行。现代化管理的内容很多，关系很复杂，它包括人、资金、物质、信息和时间等诸要素，其中起关键作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中处于双重地位，且具有巨大的能动性。可见人是现代管理中最重要的因素。因此，管理人力资源开发与利用的人事管理在整个复杂的管理大系

2013-10-08

2013年7月企业人事管理员实习报告范文

实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础；通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：XX-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结

2013-07-24

2013年2月公司人事管理大学生实习报告

实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这

2013-02-23

高校人事管理新思路分析

【摘要】随着市场经济的不断发展，当今社会人才的竞争力越来越激烈，高等学校作为培养人才的基础单位，想要适应这种竞争的现象，必须对人事管理工作进行创新、改革，目前，各个高校都逐渐开始实施人力资源管理，然而，在实施过程中还存在着一定的问题，需要高校人事管理不断的探究、创新。本文在此着重探讨高校人事管理的新思路、新途径，借以来为高校完善认识管理工作提供一些帮助。【关键词】高校；认识管理；新思路；改革。现如今，随着社会人才竞争的日益激烈，人事管理不仅仅只局限于企业的日常管理体系中，同样也开始实施在各个高校中，体现了高校的一种权利同时也折射出了科学的影响力。高校人事管理作为一种新型的工作，涉及的内容较为繁琐、广泛，在高校发展中有着很重要的位置。如：高校想要充分体现教职工的个人优势或者集体优势，则需要结合一定的人事法律、法规，从而制定出适合高校实行的教学、科研目标，便于对高校的各个人员进行有计划、有组织的监督、调控。然而，目前高校人事管理在发展过程中还缺乏创新，需要进一步的探索和研究。在此，笔者结合自己的实际经验，谈一下高校人事管理的新思路。

2012-12-11

关于高校人事管理中教师聘任制的法律思考

作者：刘小丹，曾长隽，黄竹贤，霍丽慧，张家琳【摘要】高校教师聘任制是关系高校教师队伍整体素质和水平的提高，影响高等教育发展全局的一项十分重要的人事制度改革工作。本文主要从法律的视野，结合国内外的有益做法和经验，提出完善高校教师聘任制的对策和建议。【关键词】高校；人事管理；教师聘任制；法律思考 Abstract:The teacher appointment system of higher education is an important work in the personnel system reform which affects the enhancement of the integral quality and level of university faculty， and influences the full development of higher education. This paper， from the juristical perspective， consulting the domestic and foreign be

2012-11-05

关于城市电视台人事管理制度的改革探索

城市电视台（以下简称为“城市台”）现有的管理运行机制滞后于电视业的发展。城市台要走出困境，实现快速发展，首要问题不是设备和资金的投入，而是创新的精神和改革的勇气。随着产业化、市场化的推进，原有的那套事业单位的人事管理办法和方式应当转型。一、城市台在人才管理和分配制度方面存在的问题1.缺乏人力资源配置规划和人才资源规范人才管理工作的重点之一是对组织内的各种职能进行规划、分析与设计。目前这项工作比较欠缺，主要表现在缺乏科学合理的人才规划，缺少对组织中人力资源的预测和分析。由于在人力资源管理上缺乏远期和近期规划，导致在人员引进与使用上，一方面存在着一定程度的随意性和盲目性，未能做到统筹安排；另一方面，未建立人才资源库，没有充分形成人才队伍层次体系。长期以来，城市台受到两个相互矛盾现象的严重困扰：一是人员过剩，一是人才缺乏。前者表现为无力胜任工作的或多余的人员无法按照正常程序从机构中剥离；后者表现为需要的人员因为部门编制等问题无法正常引进。许多城市台的减员也主要是在那些无正式聘用关系、无长期合同关系、无充分劳资保障的人员中进行。人力

2012-07-30

浅议现时期高校人事管理向人力资源管理的转变

[摘要] 随着现代先进的管理观念在组织中的发展，人力资源管理在组织管理中作用也随即显得极其重要起来，那么针对现代高等教育的发展，高校教师也必须适应从传统的人事管理向现代人力资源管理转变，现就高校教师的聘任制、利益分配和考核评价体系三个方面来讨论高校人力资源管理的理念及对策。[关键词] 高校教师人力资源人事管理人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心里和行为进行积极地引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现最佳目标，使整个人员队伍的质量得以同步提高，发挥最大的效能。传统的“高效人事管理”是指以教职工与有关教学、科研、管理以及其他教辅活动的相互关系为对象，运用有关理论原则和方法，对吸收录用、调配派遣、奖惩任免、培训考核、工资福利等事务，进行计划、组织、协调、指挥、监督的活动，以保证学校活动的正常高校运作。高校人力资源指高校从事教学、科研、管理、后勤等教职工总体所具有的劳动能力的总和。因此现代人力资源管理与传统人事

2012-05-12

计算机人事管理工作实习总结

[实习目的]通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，了解设计专题的主要内容，为毕业设计的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。[实习任务]对计算机在人事管理方面的应用进行归纳总结，并查阅资料为毕业设计作准备.[实习内容]计算机在人事管理中的应用随着社会的发展，科技的进步，作为信息载体的计算机日益显露出其举足轻重的地位。当今社会已步入了信息社会，知识经济将成为新世纪的主导产业。伴随计算机的逐步推广和使用，计算机已在科研、生产、商业、服务等许多方面创造了提高效率的途径，与此同时，单位技术成本也逐年有了明显的下降，然而办公室里的人事费用却不断增加。在国外，花费在专业、管理和行政人员上的成本占了办公室总成本的2/3—4/5，这一现象使人们对办公室自动化的要求与日俱增。我们必须在进行机构改革的同时，尽快使用现代化管理设备、管理手段、管理方法。计算机在人事部门的广泛使用，改进了统计手段，改革了统计方法，提高了统计工计算机在人事部门的广泛应用，将为我国的人事

2012-05-04

计算机实习报告（人事管理信息系统）

2012-02-26

关于坚持人事管理财务管理资源调配 “三统一”原则实现科学管理

中图集团经历50多年的风云变换，如今已成为中国文化企业的代表，新的时代给中图集团注入了新的活力，解放思想，改革创新发展是每个中图人义不容辞的责任。作为中图集团的一分子，我想从人事管理、财务管理、资源调配几方面谈谈我的想法和认识。中图集团是大型国有文化企业，面临解放思想，改革创新发展的巨大变革，国有企业的通病也在中图集团的肌体上显露无遗。进入知识经济时代，智力资本成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显。国有企业人力资源尚处于理念传播阶段，对人力资源管理的引进，又较普遍地模仿照搬西方经验，简单嫁接一些技术工作和工作程序，忽视或没有意识到与民族文化、行业特征、及企业具体情况的结合。中图集团中出现的看似简单的管理问题，其背后往往是非常复杂的人力资源问题，而人力资源问题往往牵涉文化、制度与人三个层面。文化。再优秀的公司在制度上也不可能做到天衣无缝，管理者再职业化也会带有主观性，不公平的现象无论哪一家公司都绝对存在，员工的抱怨更难以避免。但优秀的公司一般有强大的文化，借助文化的力量增强公司的吸引力和凝聚力，使员工愿为大"家"做出适度的个人让步乃至"牺

2011-12-30

计算机人事管理工作实习报告

实习目的通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，了解设计专题的主要内容，为毕业设计的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。实习任务对计算机在人事管理方面的应用进行归纳总结，并查阅资料为毕业设计作准备.实习内容计算机在人事管理中的应用随着社会的发展，科技的进步，作为信息载体的计算机日益显露出其举足轻重的地位。当今社会已步入了信息社会，知识经济将成为新世纪的主导产业。伴随计算机的逐步推广和使用，计算机已在科研、生产、商业、服务等许多方面创造了提高效率的途径，与此同时，单位技术成本也逐年有了明显的下降，然而办公室里的人事费用却不断增加。在国外，花费在专业、管理和行政人员上的成本占了办公室总成本的2/3—4/5，这一现象使人们对办公室自动化的要求与日俱增。我们必须在进行机构改革的同时，尽快使用现代化管理设备、管理手段、管理方法。计算机在人事部门的广泛使用，改进了统计手段，改革了统计方法，提高了统计工计算机在人事部门的广泛应用，将为我国的人事管理工作，提供现代化的管

2011-12-14

关于新时期高校人事管理工作的新举措

人事管理工作是高等院校行政管理工作体系中的重要环节，人事管理的科学化和规范化水平是决定高校师资队伍建设、乃至高校整体发展的关键因素。高等教育的快速发展对高校人事管理工作提出了新的要求，作为高层次人才教育基地和摇篮的高等院校，要培养出适应社会需要的人才，做好高校的人事管理工作是顺利开展各项工作的前提。建设一支高素质的师资队伍，营造适应人才发展的环境，建立公正合理的考核评价体系与分配体系，提高人事管理工作者的自身素质，同时与时俱进、锐意创新，是做好高校人事管理工作的重要内容。如何在高校人事管理中贯彻科学发展的理念，坚持以人为本，按照统筹兼顾的根本方法，从而达到全面协调可持续发展的基本要求，是所有人事工作者面临的一项广泛而深刻的课题。一、坚持科学的发展理念，站在科学执政的战略高度谋划人事管理工作用科学发展观推进人事工作，必须解放思想，摒弃一切封闭落后、不合时宜的思维定式，顺应时代的变化和新形势新任务的要求，创新工作思路，自觉遵循经济社会发展规律，从执政兴国的战略高度审视和谋划人事管理工作。要把促进人的发展和依靠人的发展作为人事工作的出发点，形成

2011-09-06

传统人事管理与现代人力资源管理异同浅析

摘要：在努力建设社会主义和谐社会的今天，“人”是发展的根本。因此，如何很好的利用我国丰富的劳动力，把他们作为人力资源来开发和利用，为我国的经济和社会发展作出更大的贡献，是摆在我们面前的一个重要课题。首先介绍了两者的内涵，指出双方的异同点，最后提出一些从传统人事管理向现代人力资源管理逐渐转变和深化的建议和实施途径，以期为这个新兴管理领域贡献一份力。关键词：传统人事管理；现代人力资源管理；转变途径由于传统的人事管理产生于计划经济体制下，它与目前的市场经济体制发展明显不相适应，因此，就产生了与现代社会发展相适应的现代人力资源管理。它是一门新兴学科，涉及了心理学，社会学和管理学等多个学科，但是，它仍然不能根本性的摆脱传统计划经济体制下的人事管理模式，还存在着很多不容忽视的问题。因此，本文主要探讨传统人事管理与现代人力资源管理之间的异同，并针对这些异同之处，提出从传统人事管理向现代人力资源管理实现全面转变的途径。 1 传统人事管理与现代人力资源管理的基本涵义狭义的人事管理是指各单位人事部门负责人员招聘，调配，考核等一系列动态的服务管理和协调工作。它主要协调和控制人与人

2011-08-25

关于事业单位人事管理工作的问题及对策

摘要：本文分析了当前事业单位人事管理中存在的问题，提出了加强事业单位人事管理的具体对策。关键词：事业单位人事管理对策在国有企业和政府机构改革已深入开展并取得积极进展的今天，推进事业单位人事管理发展显得非常迫切。一、当前事业单位人事管理存在的问题1.人才引进、配置不合理。事业单位一直沿袭着使用多年的管理模式，一方面没编制不能进人；另一方面只要有编制，不管是否需要，只要上级主管部门同意就可进人。因此，许多急需的人才由于缺乏编制无法引进，而有社会背景的人员却能挤占紧缺的编制进入到事业单位。近几年，事业单位聘用制改革力度越来越大，尽管有关部门出台了大量文件确保事业单位招聘的公平、公正、公开，但依然难以避免一些单位的暗箱操作。在招聘过程中，决定权往往掌握在领导和人事部门手中，导致各种人际关系盛行，结果往往是聘用制搞得轰轰烈烈，实际人员早已内定，所以不能人尽其才。从整体上看，人力资源仍然处于低效率利用状态。2.岗位设置、岗位聘用缺乏科学性。不少事业单位为了“保持稳定”，绝大多数岗位的任职条件好像是为了安置现有人员定做的

2011-08-25

淳安县茧丝绸总公司人事管理现状浅析与建议

摘要:国有企业的人力资源管理大多仍然沿用计划经济时期的行政管理，缺乏市场的合理配置。本文从资源配置、绩效管理、培训与开发等方面分析了淳安县茧丝绸总公司的人事管理现状，并针对性地提出了改进建议。关键词:人事管理现状分析建议淳安县茧丝绸总公司为隶属于淳安县人民政府的国有企业。总公司成立于1989年，主要生产经营桑苗、蚕种、蚕茧、白厂丝、蚕丝被、蚕用物资等，年销售产值超3亿元。是贸工农一体化、产供销一条龙的农业产业化国家重点龙头企业、国家级扶贫龙头企业、省级农业科技企业，负责全县蚕种生产、经营，蚕茧收烘、经营与管理。总公司设8个科室、1个仓储中心、6个蚕茧管理总站和30个茧站，下属淳安县桑园丝绸有限公司等7个经济实体。一、企业人事管理现状分析 1、人力资源配置机制与市场经济体制不相适应。首先，人事管理仍然沿用计划经济时期的行政管理，缺乏市场的合理配置。当前淳安县茧丝绸总公司的管理者都是由淳安县人民政府任命的。其次，总公司干部员工有3种不同编制，即公务员、事业编制和企业编制。不同编制人员往往习惯从自己身份考虑问题，这种人力资源配置与市场经济体制极不适应，影响企业的团结与协作，

2011-08-23

论怎样提高人事管理工作水平

［摘要］随着我国经济的飞速发展，企业管理工作也越来越系统化，精细化，而企业的人事管理工作已成为每个企业管理工作的重中之重，本文就如何提高人事管理工作水平进行探讨。［关键词］人事管理；管理工作；对策随着现代科技的进步和发展，我国经济快速发展。企业如何能在激烈竞争中生存发展是其必须面对的问题。同时，企业也开始认识到只有把人事管理工作提升到一个新的水平才能在经济大潮中为企业生存预留发展空间。因此，合理整改传统的人事管理制度，把人事管理工作提高到一个新的水平成为每个企业站稳脚跟的必要途径。１人事管理工作提升和人事管理制度整改的必要性众所周知，人事管理工作是整个企业行政管理运作中的重要环节，是不可忽视的。只有加强对人事管理工作和对现有人事管理制度的合理整改，才能在最大限度提升整个企业的经济效益。一个具有竞争力的现代企业，其竞争力主要表征在人才方面。企业必须不断更新人才观念，聘用高水平专业管理人员，对企业现行的人事管理制度进行合理整改，提升人事管理工作水平，进而提升企业的综合竞争力。２传统的人事管理模式落后的原因传统的人事管理模式主要以人力为成本，

2011-08-22

关于基于JSP的人事管理平台的设计与实现

摘要：随着计算机和网络技术的快速发展，利用计算机对企业人事进行管理有着不可比拟的优势。本文利用JSP语言和SQL Server数据库设计并实现了一个人事管理平台，该平台实现了人事管理的基本功能，包括人员档案管理、培训管理、职称评定、奖惩管理以及人员调动管理等。通过该平台的应用，能建立现代人事管理模式、促进人事管理正规化、帮助企业提高管理实效、降低管理成本。关键词：JSP；人事；正规化0引言作为计算机应用的一部分，使用计算机对人事信息进行管理，具有手工管理无法比拟的优点。例如：检索迅速，查找方便，可靠性高，存储量大，保密性好，寿命长，成本低等。这些优点能够极大地提高人事管理的效率，也是企业科学化、正规化管理与世界接轨的重要条件。人事管理系统是现代企业管理工作不可缺少的一部分，是适应现代企业制度要求，推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。因此，随着网络化的普及，利用网络化的人事管理平台进行企业人事信息的管理，可以大大提高企业管理的效率，解除了人事管理人员受时间空间上的束缚，前景十分看好。1系统功能需求

2011-08-17

浅议力资源管理与传统人事管理

摘要：现在，我国国企的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段，亟待向现代的人力资源管理观念转变。本文根据我国国企面临的挑战和人力资源管理存在的问题，对人力资源管理的理论和实务进行了较系统的阐述，为国企人力资源改革提供了一定参考的思路。关键词：传统人事人力资源转变体系企业若想适应市场化、全球化的要求，管理观念上要创新，人力资源管理体系也要完善，否则企业的前展前景将很渺茫，做大、多强也就变成了一句空话。可现在，我国国企的人力资源管理多数仍处于传统的人事管理阶段，亟待向现代的人力资源管理观念转变。 1 传统人事管理与现代人力资源管理的区别 1.1 观念不同传统的人事管理认为人力投资、工资、福利费、培训费都要计入生产成本的，企业应想方设法减少人力投资以降低成本来提高产品竞争力。随着市场经济的发展，现代的资源管理理论认为，人力资源不仅是自然性资源，而且更重要的是一种资本性资源，人力资本的投资收益率高于一切其它形态资本的投资收益率。 1.2 形式不同打一个比方，传统的人事管理主要是按照上级决策进行组织分配和处理，是被动反应的“管家”。而人力资源管理是实现社会人

2011-07-22

铁路人事管理制度问题与改革研讨

摘要：铁路行业在适应经济全球化进程中，人事工作管理重心应进行深入改革，人事部门必须重新审视管理内涵，更新观念。本文就铁路人事管理制度问题与改革进行深入探讨。关键词：人事管理；改革；观念，人事培训随着网络化、信息化、经济全球化加速，我国铁路的封闭状态将迅速被打破，与外界信息交流会不断加强，从而推动我国铁路人力资源的合理利用开发。积极营造各方面优秀人才脱颖而出的良好环境，是优化铁路人力资源配置，增强铁路市场竞争实力必由之路。一、铁路行业人力资源存在的问题1.人才结构不合理。一方面“人满为患”，另一方面又“人才奇缺”。以某站段为例，全段现有职工2800人，8个科室、11个生产车间，其中全日制大专以上学历46人，占职工总数的1.6%，其它管理人员188人，占职工总数的6.7%，管理人员充足，但技术人才、技能人才缺少。铁路系统特点是点多、线长、工作分散，职工文化水平低，45岁以上职工基本为初、高中文化程度。管理人员中，普遍存在业务技术好的不懂管理、管理经验丰富的又不懂技术业务的缺陷，特别在选拔车间级管理人员时表现尤为突出

2011-06-22

实习报告范文（人事管理信息系统）

实习报告范文（人事管理信息系统） [实习目的] 通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，了解设计专题的主要内容，为毕业设计的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。 [实习任务] 对计算机在人事管理方面的应用进行归纳总结，并查阅资料为毕业设计作准备. [实习内容] 计算机在人事管理中的应用随着社会的发展，科技的进步，作为信息载体的计算机日益显露出其举足轻重的地位。当今社会已步入了信息社会，知识经济将成为新世纪的主导产业。伴随计算机的逐步推广和使用，计算机已在科研、生产、商业、服务等许多方面创造了提高效率的途径，与此同时，单位技术成本也逐年有了明显的下降，然而办公室里的人事费用却不断增加。在国外，花费在专业、管理和行政人员上的成本占了办公室总成本的2/3—4/5，这一现象使人们对办公室自动化的要求与日俱增。我们必须在进行机构改革的同时，尽快使用现代化管理设备、管理手段、管理方法。计算机在人事部门的广泛使用，改进了统计手段，改革了统计方法，提高了统计工计算机在人事部门的广泛应用，将为我国的人事管理工作，提供现代化的管理手段和科学的管理方法，并

2011-06-05

论析高校人事管理的新理念及机制

论文关键词：高等学校；人本管理；绩效考评；薪酬管理论文摘要：我国高等学校人事管理的改革应借鉴现代企业管理的新理念和新机制，树立人本管理的思想，体现高校对教师和学生的尊重；完善绩效考评机制，促进高校与教师之间的有效交流；应用和完善薪酬管理机制，激励教师工作的热情，以增强学校的办学活力。随着我国高等学校内部体制的改革，高校人事管理也被赋予了新的内涵，人力资源逐渐成为现代高校最根本最核心的资源。高校人事管理应借鉴现代企业人力资源管理的新理念和新机制，以增强高等学校的办学活力:一、树立人本管理的新理念，体现学校对教师和学生的尊重人本管理是指以人为核心和以人为根本的管理，它是人力资源管理的指导思想和管理意识。所谓“以人为本”，应包括以下内涵:第一，要在高校的各项工作中重视人的因素，正确认识人的价值，发挥人的主观能动作用;第二，学校教育的本质是一个人文过程，是一个以人(教师和学生)为中心的过程;第三，在所有资源中，人才是最重要的资源;第四，不但在学术上要发挥专家教授的积极作用，在管理上也要发挥专家教授的积极作用，确立教师在办学治校过程中

2011-01-19

论析新时期高校人事管理的理念及机制

论文关键词：高等学校；人本管理；绩效考评；薪酬管理论文摘要：我国高等学校人事管理的改革应借整现代企业管理的新理念和新机制，树立人本管理的思想，体现高校对教师和学生的尊重，完善绩效考评机制，促进高校与教师之间的有效交流；应用和完善薪酬管理机制，激励教师工作的热情，以增强学校的办学活力。随着我国高等学校内部体制的改革，高校人事管理也被赋予了新的内涵，人力资源逐渐成为现代高校最根本最核心的资源。高校人事管理应借鉴现代企业人力资源管理的新理念和新机制，以增强高等学校的办学活力。1树立人本管理的新理念，体现学校对教师和学生的尊重在我国，由于受计划经济体制的影响，大学被看作事业单位，它与政府的关系是行政隶属关系，由政府集中管理并控制人事管理制度，教师的个人身份较为固定。这样，在客观上使得教师形成了僵化的生活方式，教师的主体地位难以实现，其主观能动性无法得到充分发挥。西方发达国家已经明确提出要在高等教育领域内强调和借鉴人本管理的理念，并将它作为推动高等教育发展的动力。我国高校可以借鉴这些基本理论，寻找适合自身的方法。(1)借

2011-01-19

论高职院校传统人事管理向现代人力资源管理的转变

论文关键词：高职院校人事管理人力资源管理论文摘要：高等职业院校传统的人事管理已不适应形势的发展和变化，因此必须打破传统模式建立新型高职院校人事管理制度。通过分析高职院校传统人事管理与现代人力资源管理的区别以及传统人事管理存在的主要问题，笔者提出人事工作从传统人事管理向现代人力资源管理转变的实现途径，以期提高学校的竞争力。随着近几年高等教育的迅猛发展，高职院校也迅速扩大，从规模上看与普通高校有并驾齐驱之势。在这种发展的前提下，高职院校将面临着空前激烈的人才竞争，如何强化学校人事管理工作，使整个学校组织的目标、任务和人员有机地联结成一个有序、高效运行的整体，是高职院校人事管理工作研究的一个重要课题。而传统的人事管理制度明显不适应目前高职教育发展的需要，因此向现代人力资源管理转变已变得必要。一现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别现代人力资源管理通过各种手段达到人与人之间相互关系的最佳状态，藉此最大限度地释放人体内潜在的生产能力，从而产生最大化效益。与传统人事管理相比有着几个本质的区别:(一)在管理内容上，传统

2010-10-08

加载更多