浙江战略
浙江老字号品牌激活：原则与战略
浙江省老字号数量众多，是老字号品牌资源大省。在商务部公布的第一批（2006年）430家和第二批（2010年）345家中华老字号中，浙江省分别有38个和27个入选，在全国均名列第三。而浙江省公布的首批浙江老字号就有169家，目前能查到资料的浙江老字号企业至少在800个以上。浙江各地均拥有老字号资源，杭州、绍兴和宁波等三地数量较多，同时温州、金华、湖州、嘉兴也为数不少，即使相对落后的衢州、舟山也存在少量老字号品牌。2.市场空间在现代市场新环境下，浙江老字号的原有市场空间局限性非常大。历经30多年的计划经济束缚，浙江老字号大多固步自封、创新乏善可陈，因此1956年公私合营以前的规模和影响力被日渐消蚀，由于与现代市场的脱节，使得市场空间越来越窄。如老杭州人喜欢的颐香斋、九芝斋、采芝斋的糕点都面临着同一个问题：重油重糖，而现代人对“三高”（高血压、高血糖、高血脂）很恐惧，除了给老人买糕点，年轻都不太会常常光顾了。浙江老字号集中在餐饮、食品加工、商业服务、中医药等社会生活领域，受生活方式影响较大，很多浙江老字号的产品和服务（如杭州河坊街“潘永泰”棉花店）逐渐退出主
2011-12-05
浅谈浙江民营企业奥运营销战略
论文关键词：浙江民营企业奥运会奥运营销论文摘要：随着北京奥运会的临近，“奥运营梢”成为浙江民营企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。本文就奥运营悄衬浙江民营企业的战略意义，指出浙江民营企业进行奥运营梢应该注意的问题，衬浙江民营企业开展奥运营梢具有一定的现实意义。伴随着信息技术革命与经济全球化的新经济时代的到来浙江省的一大批以计算机、通讯、信息产业、运动器械、服装等为主要内容的民营企业迅速形成和发展。民营企业对推动社会经济发展和保持社会稳定发挥重要作用但其本身发展也面临诸如品牌价值低等问题。奥运营销作为体育营销的重要组成部分将成为品牌时代浙江民营企业营销传播争夺核心竞争力与战略突破口的制高点。如何更好地运用奥运资源达成浙江民营企业的商业战略目标是许多浙江民营企业面临的问题。一、浙江民营企业奥运营销战略意义截至2008年4月初全国仅有不超过5家企业获得奥运吉祥物的指定生产权其中有3家来自浙江分别是均瑶集团、万事利集团和贝发集团。北京2008年奥运会赞助计划分为合作伙伴、赞助商和供应商三个层次为满足各类企业参与奥运的愿望搭建
2011-03-23
浅谈浙江省推进高职教育战略目标实现的财务管理研究
论文关键词:浙江省高职教育 战略目标 财务制度安排论文摘要:为推进高等职业教育发展战略目标的实现，“十一五”期间浙江省采用“种子基金”引领，加大投资力度，规范财务运作管理，构建了良好的财务制度环境，成功实践了有效的财务制度安排，加快了高职教育战略目标实现的进程。高等职业教育是高等教育的重要组成部分，肩负着大批量培养技术应用型人才和高素质技能型人才的使命，在我国走新型工业化道路和现代化建设过程中具有不可替代的重要作用。浙江省“十一五”期间高职教育的发展战略目标是:打造高等职业教育强省，到2010年，高等职业教育在全国处于先进水平。围绕这一战略目标，浙江省出台了一系列政策，对高职教育发展进行了全面地部署，其中实施有效的财务制度安排是一项重要举措。加大投资力度，促进高职院校发展高职学院具有的高等教育与职业教育的双重特性，决定了高职教育的高起点、大投入。事实上，高等职业教育的办学成本要高于普通本科教育，世界上众多开办职业教育的国家的办学经验表明，职业教育的办学成本是普通教育2.5倍。浙江省普通本科院校2006年省财政生均拨款6500
2010-03-02
凯泽·尤尼卡吸油烟机(浙江地区)市场拓展战略分析
在我国，吸油烟机起始于20世纪80年代末期，发展于90年代初期，并于90年代中期正式代替排风扇走入了我国城市居民的千家万户。经过十几年的蓬勃发展，市场已由五年前的薄机型为主流，发展到目前的漏斗型独领市场的格局，并形成了一个300多家大小企业相互竞争，市场集中度不高的新型行业。表1是我国吸油烟机行业市场占有率较高的几个生产企业的品牌、产地、规格和大致市场售价（排名不分先后）。据阿里巴巴网站的资料显示，目前，我国吸油烟机市场的需求量每年保持在10%左右的递增速度，城镇居民市场普及率已高达74.7%，部分家庭已进入了更换期，年产销量业已超过400万台。在国内吸油烟机市场，已经基本上形成了国产品牌一统天下，东部沿海、中、西部市场的普及率分别为高、中、低的市场局面。（一）行业特征1、产量起伏不均，整个行业处于成长期。20世纪90年代初期，吸油烟机的巨大市场潜力吸引了众多厂家进入该生产领域，生产能力增长迅速，至1995年达到最高峰之后，产量开始下降，直到1998年才止降回升。在同一年度里，产品生产进度也表现出
2002-08-30
浙江服装企业的品牌战略
浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就，涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等，他们在全国也有很高的知名度。这些品牌开始时都以单一产品为主，基本上实行的是无差异的营销战略。如杉杉、罗蒙、报喜鸟、发派以西服为主，以衬衫立足的有雅戈尔、洛兹、步森等，以休闲服起家的有太平鸟、美特斯邦威、森马等。随着市场竞争的加剧，这些品牌企业在经营过程中出现了两种不同的品牌经营战略。战略之一是由单一的产品品牌战略转向综合性的品牌战略，战略之二是从单品牌战略向多品牌战略调整。下面我们对这两种战略做更为深入的探讨。综合性品牌战略是指企业为了充分发挥品牌在市场上的知名度和号召力，把品牌用于系列产品或多类产品上的品牌战略。综合性品牌战略最为明显的优点是可以充分利用业已建立起来的品牌权益（包括品牌的知名度、美誉度和积极的品牌联想等），推出系列产品或多种产品，形成品牌的综合产品群，满足同一目标消费者的多种需要，使新产品更容易在市场上立足。<
2002-09-16
基于ＳＷＯＴ分析的浙江大学经济研究所的竞争战略选择
摘要：经济研究所提供经济学理论和前沿性社会经济问题研究，推进经济学的国际交流和理论研究，并将研究成果产业化，在本世纪知识资本时代起到重要的作用。运用SWOT分析方法，从外部机会、外部威胁、内部优势和内部劣势四个角度分析浙江大学经济研究所发展的条件，并在此基础上提出相应的竞争战略和建议。关键词：经济研究所；SWOT分析；竞争战略；浙江大学一、导论1.浙江大学经济研究所综述。浙江大学经济学院现有14个研究机构，浙江大学经济研究所行政隶属于浙江大学经济学院，为专业型研究机构，业务受学校直接管理。研究所宗旨有以下几点：首先，浙江大学经济研究所作为一个学术研究机构，承担各种纵横向研究项目。其次，浙江大学经济研究所又是一个学术论坛，定期或不定期举办学术会议，邀请国内外专家、政府官员、企业界人士就中国经济与地区经济发展等议题开展广泛的学术交流。再次，浙江大学经济研究所作为一个专业人才培养、培训机构，以浙江大学经济学院为依托，承担研究生培养与外向型人才中短期培训。最后，浙江大学经济研究所是一个国际经济咨询机构，为各级政府、各类企业提供有关国际经济与区域经
2009-11-03
浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考
[摘 要] 本文在总结嘉兴自主品牌建设中存在问题的基础上，分析了自主品牌建设落后的原因，并针对嘉兴区域块状经济发 达的现状，提出嘉兴自主品牌建设应选择产业集群、企业品牌与区域品牌协同发展的模式，而协同发展模式的实施需 要政府部门发挥积极的引导作用。[关键词] 战略；嘉兴；自主品牌一、嘉兴自主品牌建设存在的问题嘉兴虽然培育了一批知名品牌产品和企业，但在知名品牌数量、市场影响力和占有率方面，和浙江省内先进城市相比，还存在着很大的差距，主要表现在以下方面。1.注册商标数量少，商标闲置现象严重。自主品牌的建设必须以商标的注册为基础，没有注册商标，也就没有著名、驰名商标等强势品牌。截止2005年底，嘉兴拥有各类市场主体16.8万个，累计注册商标10028件，平均每16个市场主体拥有1件注册商标，注册商标数仅占全省21.76万件商标的4.6%。另外，在已经注册的商标中，被企业使用的数量较少，大量注册商标处于闲置的状态。2.知名品牌匮乏，品牌价值低。截止2005年底，嘉兴拥有的中国名牌产品7件，仅占全省的5.04%、全国的0
2009-10-14
