项目管理

关于商业地产的项目管理研究

摘要：针对商业地产工程开发过程中的项目管理展开深入研究，同时结合我国商业地产工程项目开发管理中的问题总结出了几点可行性较高的项目管理措施，包括科学化选址、结合当地的市场环境来进行业态定位、进一步明确地产项目的具体计划与时间要求、做好对地产开发项目的成本控制工作以及规范建设工程项目的合同管理等等，以期能够对我国商业地产项目开发水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。关键词：商业地产；工程开发；项目管理在最近几年来，伴随着国家政府对房地产市场调控力度的不断加大，有部分开发商为了规避政策方向，开始选择朝向商业地产的方向所转型，诸如万科、龙湖、绿城、万达以及世茂的地产商纷纷得到了较好的发展。除此之外，一些来自于海外的外资企业也开始进军国内市场，例如凯德置地、中信等等。相较于普通地产来说，商业地产工程开发的项目管理流程会相对繁琐一些，具体表现为如下的几个方面：首先，项目设计内容要同时考虑到项目的招商定位与专业整合；其次，应充分表现出市场招商与市场推广的实际作用；再次，进一步明确出商业地产工程的管理目标，结合市场现状来展开有效控制；第四，要确定出经营战略与工程项

2022-05-13

建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

摘要：ＢＩＭ是涉及建构以及营运、建造的数字化表达的流程，这一类的数字化表达又被称作为建筑信息模型，具有建筑的功能以及物理特征，也是建筑全生命周期为决策提供支撑和共享的知识资源。也即是说，ＢＩＭ技术与建筑工程项目整体都拥有较为密切的关系，不论是设计、建造等环节，这也说明其能完全适应管理的全面性。关键词：ＢＩＭ技术；建筑工程项目管理；融合；应用１ＢＩＭ技术在建筑工程管理中的作用分析１.１构建沟通平台ＢＩＭ技术在进行建筑信息模型的构建中能够解决二维设计图纸中专业化过强的问题。一般而言在没有通过系统的学习前，对于立面、剖面、平面等都难以明确，因此在进行应用的过程中，管理层往往也只能通过管理途径进行管理，对于工程的了解则往往比较片面。而使用建筑信息模型，工程的设计则是完全能够理解的，三维的立体模型能够通过肉眼察觉到其中存在的问题，对于管理而言也能够增强对工程的认识，通过模型可以生成效果图以及报表，在设计及建造和投运过程中，也能够在可视化状态下展开沟通以及决策，能够明确问题、提升沟通１效.２率实。现事前协同其次项目在进行的

2021-10-23

数据库技术在测绘工程项目管理中的应用

摘 要 随着中国城市化进程的持续快速，研究和制图项目需要越来越多的数据。如何在研究与制图工程中正确处理和有效利用这些大数据已成为中国研究与制图工程项目亟待解决的问题之一。随着科学技术的飞速发展，传统的数据处理方法已不能满足社会发展的需要。因此，研究与制图工程行业需要寻找先进，创新和标准化的数据处理技术，以满足研究与制图工程项目的需求。信息要求，例如时限，合同，属性，输出值，空间位置。数据库技术和地理信息技术被广泛用于研究和制图工程项目中，因为它们允许对研究和制图数据进行适当的空间化和规范化，并显着提高研究和制图工程项目的统计效率。 关键词：数据库技术；测绘工程；项目管理；应用 测绘工程的发展 1.1传统的测绘工程 数据库是英文单词Database的中文解释。 所谓的数据库相当于电子文件柜，它专门用作存储电子文档的地方。用户可以根据需要添加、删除、更新和拦截处理数据。在当今的现代化中，企业科学决策和管理的关键是充分利用现代方法来处理所需的信息。数据库很好地解决了这一问题，成为帮助企业进行信息管理的主要技术手段之

2021-07-08

项目管理方法在通信工程管理中的有效运用

摘要：目前我国的科学技术产业已经得到了很好的发展，在此过程中，也不断的完善了基础设施。然而我们可以发现，在开展通信工程项目管理工作时，还会受多方面因素的影响。通信工程项目管理工作的进行非常重要，有效的开展各项管理工作，不但能够促进通信工程项目建设水平的提升，还能够为其他产业的发展提供助力，人们的日常生活以及生产工作也都离不开通信工程项目发挥作用。由此本文主要探讨了将项目管理方法有效的融入到通信工程管理工作中的各项途径，同时也对其出现的问题进行了多方面分析，希望能够为相关的研究者提供帮助。关键词：项目管理方法；通信工程管理；实践最近几年我国的科学技术得到了很好的发展，然而各行各业也将现代信息技术不同程度的融入到了工作活动中，尤其是通信技术的使用更是广泛。人们的信息交流活动也更加方便，同时有利的促进了社会经济的进步。由此说来，就必须要重视通信工程的建设以及管理工作，让通信工程的建设发挥其最大的效用。将项目管理方法有效的融入到通信工程的管理活动中，可以促进通信工程管理工作水平的提升，同时，能在多个方面满足通信工程的建设需要，让通信工程的建设工作高水平的完成。

2021-04-13

新形势下工程项目管理方法分析

【摘要】2013 年，我国提出建设“新丝绸之路经济带”以及“21 世纪海上丝绸之路”战略构想，推动了我国建筑企业的国际化进程，工程项目管理逐渐与国际接轨，我国建筑相关企业不断开拓国际市场，但仍有一些传统管理方法需要顺应国际新形势的步伐。日本以其独特的管理方法使其建筑产品在国际上获得了广泛的赞誉。本文总结了在新形势下日本工程项目管理方面值得国内建筑企业借鉴的独到之处，对国内企业工程项目管理水平的提升，拓展国际业务，提高企业国际竞争力具有重要的战略意义。【关键词】工程项目管理；精细化管理；质量；风险；人才日本的国际工程起步于上世纪年代，历经70 年的发展，国际工程项目管理方法比我国成熟。近些年，随着国际贸易的蓬勃发展，日本建筑企业及其项目管理方法进入我国，管理模式保留了国际通用的做法。本文从日资工程项目管理方法入手，总结值得借鉴之处，有助于提高我国建筑企业立足于国际市场。1 ．质量的精细化管理精细化管理是在起源于美国的科学管理和为质量而管理两大思想的基础上发展起来的的一种企业管理理念，是以减少管理所占用的资源、降低管理成本、实现

2021-03-29

预制装配式建筑的项目管理探析

摘要：装配式建筑顾名思义就是工程项目在施工前由工厂经过机械化、标准化、流水化作业生产建筑所需构件，经养护完成后运输到施工现场，使用一些吊装机械逐一进行安装和调整而形成的建筑物。预制装配式建筑大多采用的是提前预制好的构件。这样的建筑现场不需要大量的湿作业，对环境污染小，工地更环保。同时省去了养护时间，所以工程进度会提高，工期会缩短。由于装配式建筑一般采用吊装作业，构件体积大、重量重，在吊装作业中存在较大的安全隐患。在施工过程中，一般采用塔吊吊装构件，吊装过程中容易出现脱钩现象，将对塔吊下方施工人员造成严重的人身伤害。同时吊件脱落会造成构件本身的损坏及对下方建筑物和建筑材料的损坏。所以加强装配式建筑施工过程中的管理迫在眉睫。关键词：预制装配式建筑；安全隐患；项目施工管理建筑业是经济的支柱之一，对我国经济发展具有重要影响和重要作用。我国建筑业仍然是劳动密集型的，劳动生产率低、规划周期较长、资源消耗和环境污染等问题仍然突出。“国务院办公厅在《大力推进建筑施工指导意见》中表示，我国大部分施工方式仍以小规模建筑的现状规模为重点，与环境友好型建筑的相关要求和先进制造

2020-12-30

实战：产品经理如何进行项目管理

()“闻道有先后，术业有专攻”，一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中，有着不可小觑的作用。然而在大部分互联网公司，由于团队规模的限制，产品经理往往会承担一定的项目管理职能，那么产品经理应该如何做好项目管理呢。我曾在任职期间以产品经理身份兼任项目经理一职，就产品经理如何进行项目管理这一话题给大家带来分享。在大多数互联网公司都是采用敏捷开发进行产品迭代，因为其符合精益创业的最小可用品原则，以最快的迭代速度，时刻保持跟用户之间的接触并获得反馈。我在担任项目经理期间，结合公司自身的情况，推出了一套适用于公司的敏捷开发项目管理流程。项目管理的四大角色产品经理产品经理作为产品的第一责任人，负责带领团队做出有价值的产品。产品经理的责任和义务：清晰地表达产品的需求清单(需求记录清晰，没有歧义)对产品需求清单的条目进行归纳(同类需求合并，大需求拆分，前置需求后置需求归类)确保开发团队所执行工作的价值(解决用户的实际问题)确保需求清单对所有人可见、透明、清晰，并指示团队的下一

2016-03-18

热电厂建设项目管理控制研究

摘要：本文根据实际工程项目，在查阅了大量有关项目管理文献资料的基础上，运用项目管理的基本原理和方法，结合长春东南热电厂建设工程的具体案例，对业主方在建设项目管理模式方面进行了阐述和分析，研究了项目管理理论在长春东南热电厂工程建设项目中的应用，摸索出一套适用于工程建设项目的管理控制方案。 论文关键词：热电厂，电力工程建设，项目管理，企业管理 1．项目介绍 根据长春市城市总体规划、供热规划、热电联产规划，长春市东南部地区随着城市经济的发展尤其是市政府的南迁，使得热、电负荷发展需求迅速增加。为解决该问题长春东南热电厂新建工程（以下简称“本工程”）是吉林省能源交通总公司拟投资建设的城市热电厂，厂址位于长春市东南部，主要为长春市东南部区域及净月、双阳地区提供采暖负荷及少量工业负荷。根据吉林省能源交通总公司的安排，本工程计划于2011年4月开工，2013年3月底2台机组投产。本工程由吉林省能源交通总公司投资建设，按总投资的20%注入资本金，其余部分银行贷款解决。 本工程规划容量为4×350MW 超临界供热机组，本期建设规模为2×350MW供热机组，主要为长春市东南部地区提供采暖热源。拟选

2016-01-09

加强项目管理的建议

[摘要]本文阐述了项目管理中存在的问题，提出了解决问题的建议 论文关键词：项目管理，建议 项目管理是为了使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。笔者从事建设项目管理工作多年，发现当前的建设项目管理中，存在一些问题，有待解决。 二、存在主要问题如下 （一）招标活动不规范 1、工程建设的业主单位、行业行政监管部门责任不明，导致施工招标出现挂靠资质投标、围标卖标、中标企业实力差等问题。 2、未按要求办理相关手续。主要表现为：超计划投资部分未重新进行报批；部分工程未办理规划用地许可证、建设用地许可证、建筑施工许可证和质量监督、消防设施验收等手续。 3、部分标底编制比较粗糙。项目内容不完整，存在漏算、多算现象。如有个公路项目由招标单位发统一的工程量清单给各投标单位进行报价，标底为6220万元，中标单位中标价为6060万元。合同规定在一个月范围内，对工程量清单增减在2%以上的可提出。但由于施工方在规定期限内提交的工程量清单对比中，原清单中多算的不提出，面对漏算、少算的则提出。结果对比工程量清单后工程造价提高2000万元，在施工合同6060万元的基础上，增加补

2015-09-06

基于《工程项目管理》课程模块化教学的探讨

【摘要】工程项目管理是一门内容宽泛的专业基础课程，目前教学中存在内容体系复杂、讲解难以深入等问题。由此提出对工程项目管理教学的具体内容和方法进行改革，重点是采用模块化教学手段，旨在缩短工程管理理论与实践的差距，培养高素质的应用型工程管理人才。模块化教学强调学生学习的个性化，并以其灵活性、针对性、现实性等优点，在高等院校的教学中越来越受到青睐。本文主要探讨模块化教学在工程项目管理课程中的实施和应用，尤其在各模块的实践教学环节、学生职业素质及能力培养等方面进行了一定的探究。 论文关键词：工程项目管理，模块化，教学，探讨 1、项目的研究意义 工程项目管理是以工程建设项目为研究对象，以计算机应用为手段，结合行为科学、系统工程、网络技术和价值工程等研究方法的一门完整学科，具有综合性、发展性、实践性及政策性强等特点。虽然，我校(湖南工学院)2011年才正式开设工程管理本科专业，但工程项目管理授课历史已数十余年。该课程自开设以来，一直作为工程管理及其相关专业如“工程造价”、“工程监理”、的核心课程，以及面向土木工程、建筑工程技术、等本、专科相关专业的重要专业课程。 目前，我校工程项目管理

2015-08-28

项目管理在地铁建设工程中的应用

论文导读：这得益于施工中系统的项目管理办法和严格的执行力度。地铁建设为地下工程，防水是施工中的重中之重，在防水施工质量的控制上，项目部严格按照国家规范标准进行检验，并加大过程检查力度，尤其在防水施工的细部处理上，做到高标准，严要求，确保防水施工一次验收合格率100％，避免返工。 关键词：项目管理，地铁建设，应用 引 言 沈阳市地铁一号线工程西起沈阳经济技术开发区(张士)，东至黎明文化宫，全长28公里，西部5.8公里为明挖区段，其余为地下线路，共设车站22座，总投资88.8亿元。计划于2010年竣工。我单位有幸参加了明挖段的施工，经过3年的建设，完成了土建工程任务，不仅在工程质量上达到了设计的要求，也取得了一定的经济效益。这得益于施工中系统的项目管理办法和严格的执行力度。 在施工中，公司按项目法对项目进行管理，成立了沈阳地铁XX标段项目部，下设工程技术部、安全技术部、质量管理部、经营计划部和后勤生活部，根据施工情况，将车站和区间土建任务按两个施工处进行分别管理，为确保完成合同规定的任务，采取了项目经理负责制，优化施工方案，加强质量管理和建立生产保证体系等措施，为确保沈阳地铁一号线在

2015-04-25

浅议电梯安装工程项目管理工作

论文导读：随着我国的建筑业的蓬勃发展，电梯市场竞争也日趋激烈，电梯设备厂商同时也是安装工程的施工承包商，设备制造利润以及工程利润将进一步降低，电梯企业已步进一个微利时代，这将要求电梯工程管理人员在电梯安装工程中从粗放型管理转变为集约化管理。电梯安装项目必须按照企业管理体制、程序和要求运作，接受企业的统一管理。以前电梯企业主要靠设备的制造部分利润，电梯安装项目管理的成本较为宽松，主要任务就是合格履约，以组织施工生产为主要任务。 关键词：电梯，安装，项目管理 随着我国的建筑业的蓬勃发展，电梯市场竞争也日趋激烈，电梯设备厂商同时也是安装工程的施工承包商，设备制造利润以及工程利润将进一步降低，电梯企业已步进一个微利时代，这将要求电梯工程管理人员在电梯安装工程中从粗放型管理转变为集约化管理。在微利时代，工程项目如何管理，才能使自己立于不败之地，这是迫切需要电梯工程管理人员急需解决的问题。 1.电梯安装项目管理概念 1.1项目管理之成本目标概念 电梯施工企业应从主要依靠经验管理成本的做法中走出来，完善并健全成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核的机制，使成本管理从被动型、算帐型、经验

2015-04-24

南水北调天津干线项目管理预算的几点编制经验

论文导读：根据国家对南水北调工程投资实行“静态控制，动态管理”的有关政策，为了有效管理和控制天津2段工程投资，受南水北调中线干线工程管理局委托，天津市水利勘测设计院编制完成了此项目管理预算。 关键词：项目管理预算，投资静态控制动态管理 1 工程概况 南水北调中线一期天津干线天津市2段工程（以下简称天津2段工程）是南水北调中线一期工程天津干线工程的尾端部分，工程位于天津市西青区中北镇中北工业园园区内。免费。工程任务是作为天津干线输水工程的组成部分，负责将南水北调中线水输送到天津干线末端的曹庄泵站，通过天津市内配套工程输水至滨海新区的塘沽、大港区和在建的津滨水厂及静海县，为城市用水提供引江水源保障。 经国家发展改革委核定，天津2段工程总投资19436.60万元，其中工程静态总投资18421.60万元，建设期还贷利息1015.00万元。 根据国家对南水北调工程投资实行“静态控制，动态管理”的有关政策，为了有效管理和控制天津2段工程投资，受南水北调中线干线工程管理局委托，天津市水利勘测设计院编制完成了此项目管理预算。 2 编制原则 项目管理预算是工程建设实施阶段造价管理工作的重要组成部分

2015-04-23

EPC模式的某火电工程项目管理分析与应用

论文导读：设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式是一种传统的项目管理模式。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。 关键词：火电工程，项目管理，EPC模式 1.前言一个火电项目的建设要按照既定的安全、质量、工期、造价控制目标进行管理，就必须要有一套切实可行的管理办法和模式。简单介绍国际上常用的以下两种模式： 1.1 设计-招标-建造模式 设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式是一种传统的项目管理模式。在这种模式下，由业主委托咨询单位进行可行性研究等前期工作，待项目评估立项后再进行设计，在设计阶段进行施工招标文件准备，随后通过招标选定承包商。论文检测。 1.2 EPC模式 设计-采购-建造即EPC（Engineering-Procurement-Construction）模式。在EPC模式中，Engineering不仅包括具体的设计工作，而且包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。 在EPC模式下，业主只要大致

2015-04-21

谈工程项目管理中安全规划与安全处理措施

论文导读：工程项目管理规划是对工程项目管理的各项工作进行的综合性、完整、全面的总体计划。工程项目管理中的安全规划。制定并积极落实组织措施、管理措施、技术措施和经济措施。工程建设，发表论文，谈工程项目管理中安全规划与安全处理措施。 关键词：工程建设，安全，规划，措施 1、工程项目管理中的安全规划 工程项目管理规划是对工程项目管理的各项工作进行的综合性、完整、全面的总体计划。分工程项目管理规划大纲和工程项目管理实施规划。工程项目管理中的安全规划，就是针对施工现场的安全进行计划、规范、控制的一系列方法。发表论文，工程建设。。 项目安全管理系统涵盖了安全生产、文明施工、环保施工、消防保卫等诸多方面，具有整体性、目的性和开放性的特点，在具体实践中必须把工程系统和环境系统及社会系统相结合，全过程、全方位的规划、考量，制定并积极落实组织措施、管理措施、技术措施和经济措施，确保安全工作目标的圆满实现。 工程项目安全管理规划以建设工程项目管理规划、质量、环境和职业安全健康管理体系为基础，遵循“安全第一、预防为主”的方针，充分考虑安全工作系统的整体性、目的性、开放性、预防性和技术经济性的特点，重点采

2015-04-20

网络化运营下的城市轨道交通运营项目管理探析

论文导读:：各种先进的管理体系不断撞击着国内企业的大门。网络化运营下的城市轨道交通运营项目管理探析。 论文关键词：网络化运营，运营期项目，管理 0 引言 始于2005年的南京地铁运营，主要区别于其它地铁之一就是投运时几乎是“白手起家”，即没有一个员工是从事过地铁运营工作，可以说毫无经验可谈，而地铁各种日常运作业务流程（如项目管理、合同管理、审计等）又亟需按各自业务实际管理规章/制度进行。在这种情况下，当时刚成立的各个业务部门（如采购、合同管理、审计、等）克服了人员、经验不足等种种困难，及时出台了一系列亟需的规章制度，对南京地铁投运后的运营稳定起到了至关重要的作用。但是，由于当时的客观原因，加之时间仓促，刚投运时出台的各项规章制度随着地铁运营时间推移和运营服务的深化，特别是网络化运营的到来以及现代企业管理的细化，单线运营期制订的规章制度已不能满足和有效覆盖形成网络的多线运营的各项业务流程龙源期刊，特别是项目管理领域。主要表现在： 第一，公司各业务部门的各自业务区域有各自规章制度，给管理制度的条块分割创造了一定的条件； 第二，随着各业务部门不断出台新规章，又导致了各部门间、各系统的有

2015-03-06

浅析项目管理中的几个关键工作

论文导读:：科学有效的管理对工程项目的实施起着关键性的作用，正确把握项目组织管理中的重点关键工作，做好每个重点环节的各项工作，是每个项目管理者必须掌握的内容。结合自己的亲身体会，提出项目管理中的几个重点环节及关键工作，供大家参考，以便在今后的实践中进一步深化完善。 论文关键词：项目管理，关键，工作 施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是建筑施工企业为管理主体；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任务是按照规划、项目蓝图有计划有组织的进行工程建设，如何科学准确地实施，我们认为管理中应该重点抓好以下几个方面的工作。 一、项目组织设计 项目组织设计是以单位工程为对象编制的，在项目施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的项目活动，是项目施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程

2015-03-04

项目管理成熟度模型在制造企业中的运用

等级特征要解决的主要问题1．战略级1．企业项目化管理2．项目管理战略规划保持优化2．精益级项目管理过程得到量化的理解与控制1．项目战略管理2．问题分析与预防3．规范级1．项目管理过程得到定义与集成，并形成制度。2．项目管理过程得到很好的理解，并在项目实施中得到遵循。1．过程测量2．过程分析3．量化分析2．简单级1．项目管理受到重视2．以往成功的经验可重复3．过程可能依赖个人1．培训、测试与评审2．规范项目管理过程1．混乱级1．过程不正规2．个别的过程混乱，不可预测项目管理标准化

2015-02-14

从科研项目管理现状谈高校项目管理系统设计

［摘 要］ 随着国家社会经济发展，高校科研项目管理面临五大问题：科研管理与财务管理脱节、项目立项后实施过程缺乏监管、项目经费入账手续繁杂、预算编制与实际经费使用不符、统计决策无数据支持。针对这些问题，本文从合同管理、经费管理、预算管理、统计报表、系统数据设计方面提出高校项目管理系统设计方案。该方案在清华大学实施并取得一定效果。 ［关键词］ 高校； 科研； 项目管理； 系统 随着国家经济体制改革和高校科研管理的深化，政府、社会、企业对科技的投入逐年增加，高校科研事业蓬勃发展，科研经费绝对数量迅速增加，高校科研项目呈现出项目类型越来越多、合同金额越来越大、执行周期越来越长、财务要求越来越高的现象。高校作为项目依托单位，一定要肩负起指导、监督、管理的责任，要建立科学有效的项目和经费的管理机制，管好项目用好经费，这对保障高校多出人才多出成果，大力提升科技创新能力具有十分重要的意义论文。 １高校科研项目管理面临的问题 １．１科研管理与财务管理脱节 高校科研经费使用采取的是项目负责人审批、科研院和财务处共同负责管理监督的机制。目前由于高校科研院与财务处管理制度不顺畅、分工不明确，两个部

2013-07-02

2013年6月建筑工程项目管理实训报告

时光飞逝，一个学期只剩最后几天了，经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上，我学到了很多知识，施工的三种方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程，让我们分别模拟不同的角色，对这个工程进行前期策划与后期执行操作，整个过程是在一个大桌子上，桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色，分别是：项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目；财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析；经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更；生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作；采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理：负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。口水话说完，现在说正经的.第一门实训的是凯旋门这个工程，我选择了财务经理这个职位，负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下，还是把凯旋门这个工程完成了，但是由于经验的不住，我们

2013-06-29

试析旅行社旅游营销项目管理

论文摘要：社会发展迅速，人们的需求在不断变化，很多人的物质生活水平都得到了不同程度的提高，多数人开始有想出去旅游的念头，现如今人们有了外出旅游的经验和感受，我国旅游业也得到了长足的发展。文章从旅游产品项目管理、旅行社会员项目管理、旅行社营销活动项目管理、旅行社流失顾客项目管理四个方面出发，讲述了旅行社旅游营销项目管理。论文关键词：旅行社；旅游营销项目；旅游业旅游业可以说是一个不会衰落的行业，在这样一个融合了各地特色和各名族特点的产业中，除了旅游环境的好坏可能会影响旅游者的旅游心情，同时旅游营销过程中，顾客接触到的许多事情都会影响到他们的感受，旅游者是否愿意重游某些地方，关键之一是旅行社的旅游营销活动是否做得好，能让顾客留下深刻的印象，这也是顾客喜欢选择某些旅行社的原因。也就是说游客对旅游过程中经过的景点，以及景点内的服务是否满意仅是游客旅游过程的一个方面，而对旅行社所做的旅游营销调研，如实宣传，提供的各项服务将成为游客关注的重点。现在市场上有些旅行社与游客的之间存在许多的问题，游客的不满意大多不是对景点的，而是对旅行社的。旅行社应该做好各项旅游营销工作

2013-02-18

浅析项目管理学课程的教学实践与研究

论文关键词 项目管理教学改革教学效果论文摘要 项目管理学课程的开设目的在于培养学生分析思路、解决方案的选择及决策过程中的综合管理能力，然而项目管理学课程在讲授过程中体现出教学效果不够理想。本论文根据项目管理学的特点，从当前本科教学过程中存在的主要问题入手，并在此基础上提出了理论与案例并举，善于引导和激发学生的积极性等政策建议。项目管理是以某个项目为研究对象，以计算机应用为辅助手段，结合系统工程、行为科学、网络计划技术和挣值分析等研究方法的一门完整的应用学科，具有综合性、发展性、实践性及操作性强等特点。主要的研究内容是将时间管理、成本管理、质量管理和风险管理等领域进行分析，其目的在于为学生迅速了解并掌握项目管理的基本技能，提高学生发现问题的能力与分析问题的综合能力。一直作为工程管理及其相关专业如“工程造价”、“房地产经营与管理”的核心课程，以及面向土木工程、工商管理和公共管理等本科相关专业的重要专业课程。力图通过理论教学、案例分析、实践、计算机上机学习等教学环节，培养学生的项目管理综合能力。 1 项目管理学课程的作用 1.1 发现问题、分析问题的能力培养

2013-01-12

关于项目管理理论对大型审计项目管理的启示

项目管理已经成为建筑、信息技术、工程、产品开发等多种行业运作的核心技术，它是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望，项目管理对项目的成功至关重要。在审计项目中应用项目管理的理念和方法，对于提升审计项目的管理水平和审计实施的效率具有重要的意义。一、项目管理理论的主要研究领域YoungHoonKwak、FrankT.Anbari通过跟踪近50年来18种顶级管理和商业期刊关于项目管理的相关文献，并依据研究文献的多少依次归纳出以下八个研究领域：（一）战略管理、项目组合管理（Strategy/PortfolioManagement）。战略管理是指企业根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进度谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理。组合管理一词最早出现在1952年HarryMarkowitz发表的一篇论文中，这篇论文奠定了现代组合理论(ModernPortfolioTheory，MPT)的基础，MPT

2012-12-17

关于信息化环境下审计项目管理问题

一、信息化环境下审计项目组织管理信息化环境下项目审计的组织管理将直接影响项目的实施与质量的好坏，仍至直接关系审计项目的成败。因此，做好信息化环境下的审计项目组织管理是项目管理的重要环节。（一）构建适应信息化项目审计需要的项目团队审计项目团队是审计项目实施的主体，团队成员的素质是否适应审计要求，人员组成是否合理，直接影响审计发现错弊、风险和漏洞的能力，因此，构建一个具有审计胜任能力的项目团队是保证完成审计任务和目标的关键要素之一。信息化环境下的项目审计对审计人员的专业素质提出了新要求，不仅需要具有传统审计所需的知识技能，而且还应当掌握计算机知识及其应用技术，掌握运用计算机实施审计的思路、技术方法以及解决计算机审计问题的综合能力等。因此，必须根据信息化项目审计要求，考虑选择具有专业胜任能力的审计人员加入项目团队中来，考虑团队成员的组成结构，并根据审计工作任务要求，充分挖掘每位成员的潜能，合理分工，以构建高效的审计项目团队。（二）做好信息化项目审计资源整合通过审计资源的整合，达到提高审计效率和质量的目的。做好信息化环

2012-12-17