市场管理

浅议郑州二手房市场管理现状浅析及有关建议

： 论文关键词：二手房市场 郑州 管理 建议论文摘要：本文研究的是郑州市二手房市场的特征，研究的目的主要是为了更好地了解郑州市的二手房市场。通过搜集大量的资料和文献，本文从国内外二手房市场的研究现状出发，来分析郑州市的二手房市场。引言当今房地产市场发展的炙手可热，全国各地都轰轰烈烈的搞起了房地产，房地产这一行业确实给开发商经营商带来了丰厚的利润。伴随着房地产这一产业的发展，二手房市场也在突飞猛进的发展。二手房的交易量在北京上海等地日益增长，甚至达到了火爆的程度。但是，2008年是不寻常的一年，全球金融危机的爆发给世界的经济蒙上了阴影，尤其是两房（房利美、房地美）被政府的收购，给房地产行业带来了沉重的打击。我国的房地产也不例外，也在遭遇着金融危机的打击，致使各大城市的交易量直线下滑，购房者更是小心谨慎都处在观望的状态，新房已如此的现状，二手房面对金融危机又该何去何从呢？一、郑州二手房市场现状郑州是一座具有悠久历史的城市，处在中原腹地，随着经济的发展郑州在不断的成长着逐步成为国际化的大都市。中原崛起更是给郑州这座城

2012-01-10

探究通信市场管理与企业的可持续发展

论文关键词：通信市场管理可持续发展论文摘要：电信企业的可持续发展需要一个良好的市场环境。随着我国通信市场的不断发展和完善，国家成立了专门的电信管理机构、制定了相关的管理条例对其进行管理。文章分析了我国电信市场管理中存在的问题，并针对这些问题提出了解决措施，为电信企业的可持续发展创造一个良好的市场环境。通信事业是关系到国家经济命脉的基础设施之一，对我国经济的发展具有重大的作用。改革开放以来，我国的通信事业取得了巨大的进步，通信市场由建立到逐步完善，为电信企业的可持续发展提供了一个良好的外部环境。1 对我国目前通信市场管理问题分析随着我国社会主义市场经济的建立和不断的完善，通信事业获得巨大的进步，电信市场繁荣发展，欣欣向荣，但是通信市场的管理方面还存在一些问题。1.1 法制建设1.1.1 没有正式的电信法随着我国通信事业的发展，为了强化对通信市场的管理，国务院颁布了“电信条例”，对通信市场进行规范。但是这仅仅是一个条例，与专门的电信法还有很大的差距。放眼世界，按照惯例，各个国家在进行通信

2011-11-25

白酒市场管理之消费行为改变

从这俩年的消费趋势来看，白酒行业已经一改往日的“中秋，春节”俩大节日热销，夏天基本没事干的特点，尤其对于中高端白酒来说更是如此，即使是在烈日炎炎的夏天，政务商务宴请上依旧是各种高档的白酒。从消费者行为角度分析来说，原因非常简单无非是随着经济的发展，各种政务商务活动频繁，各种高档酒店鳞次栉比，因此消费中高端白酒的行为已经成为普遍的现象，而相对而言送礼送好酒的习惯正在悄然发生着改变。白酒行业人士都知道中秋节之所以旺销的主要原因是中国人有过节送礼的习俗，尤其对于中高端白酒来说，过节送礼是一个巨大的消费市场。但是由于生活水平的提高，白酒对于消费者的吸引力逐渐下降，尤其对于位高权重的领导来说，高端白酒已经是家常便饭。因此目前甚嚣尘上的是过节送卡行为逐渐增加，各种超市卡，银行卡成为主流。之前我们的营销工作一般是，一到中秋就开始出台各种中秋政策，给终端各种促销力度，进行中秋压货，占领终端库房。以前中秋销量比较大因此压货就能顺利消化完毕或者消化大部分，但是现在随着消费行为的改变，我们再继续以前的营销策略就会发现货压下去了，钱收上来了，但是终端店并未消化多少库存。这就会

2011-09-28

白酒市场管理之“人言可畏”篇

背景：本人负责石家庄一南部县，人口在23万左右，经济以旅游以及土特产为主，工业较落后。我们的酒定位在中高端，以商务以及政务就主，销售主要集中在县城，在乡镇销售较少。在县城的销售主要集中在20家烟酒店，每家烟酒店都有着自己的固定单位，并且这样的单位都是交叉以及共享的。案例分析：在做案例分析之前，我们必须明白这样的道理，1、没人会赔钱赚吆喝。2、做生意就是要赚钱的。3、中国爱占小便宜 烟酒店A做烟酒店20年，积累了大量的客户，有1到2家核心的单位以记账为主，其他大多是个人以现结为主。烟酒店B从业8年，老板是环保局副局长，老板娘在民政局上班，客户主要是政府单位以及煤矿老板，两家各有各的客户，井水不犯河水。从客户群的消费行为角度来说，同样的商品在烟酒店A肯定要比烟酒店B低一些。今有煤老板李某常在烟酒店B拿酒并且以记账为主，某天想去别的烟酒店打听下价格，看烟酒店B是否给自己的价格公道合理，这一问不要紧，烟酒店A售价480，烟酒店B售价550，李某当即给烟酒店B的老板娘打电话，询问原因。在这案例中我们分析原因，烟酒店A以散户为主，现结肯

2011-09-13

关于农村文化市场管理初探

摘 要：管好农村文化市场是新农村文化建设和构建和谐社会的需要。如何依照法律的规定，建立农村文化市场监管长效机制，加强对各种经营活动的检查、监督和管理，逐步消除对农村文化市场监管的盲区，既是一项建设先进文化的重要内容，也是一个值得探讨解决的重要课题。 关键词：农村 文化市场 监督管理 文化市场是社会文明的窗口，也是文化管理的晴雨表。农村文化市场的兴起与形成是经济社会发展到一定历史阶段的产物。因此，依照法律的规定，加强对各种经营活动的检查、监督和管理，既是一项建设先进文化的重要内容，也是一个值得探讨的课题，本文试图通过分析农村文化市场的特点与现状，提出加强监督管理的对策。 一、农村文化市场的现状与问题 随着农村经济的快速发展，农民自办文化的势头方兴未艾，形成了初具规模的文化市场体系。但是，文化市场尚处于发育成长过程中，规模小，档次低，经营项目少，管理力度亟待加强，具体表现在： 1、发展不平衡。从文化市场的发展情况看，经济富裕地区先于欠发达地区；从文化经营网点的数量比较，集镇多于乡村，平原多于山区。按地理环境、经济条件、人口密度诸因素衡量农村文化市场的现状，大致可分成三种类型：一是有

2011-08-23

大宗商品中远期交易市场管理办法

()第一条为促进流通现代化，规范商品市场交易秩序，制定本办法。第二条本办法所称大宗商品中远期交易，是指具备以下特征的商品交易：(一)买卖双方以交纳保证金为入市条件：(二)采用电子化集中撮合方式进行交易：(三)采用标准化合约：(四)在合约有效期内根据浮动盈亏实行当日无负债结算：本办法所称大宗商品中远期交易市场(以下简称大宗商品交易市场)，是指开设上述交易的现货市场。本办法所称的交易商是指进入大宗交易市场参与交易的买方和卖方。第三条在中华人民共和国境内从事大宗商品交易市场的建设、经营与管理，以及在市场内从事大宗商品交易活动，应遵守本办法。第四条商务部负责全国大宗商品交易市场总体规划、宏观指导与监督管理工作。省级人民政府商务主管部门负责辖区内大宗商品交易市场的监督管理与业务指导工作，并可根据本地实际委托地市级人民政府商务主管部门代行监督管理职责。第五条大宗商品交易市场应当根据大宗商品特性，配置相应的交易、仓储、物流、金融，信息等经营设

2011-08-02

浅析地级区域市场管理

初识“管理”是从大二开的《工商企业管理》接触到的，那时候经常从老师口中重复的听到“管理”一词，刚开始只能从字面上理解，管就是有限制，就是班长管同学，学校管学生罢了，虽然那时候接受到的只是肤浅的皮毛，但现在想来“管理”的雏形也就是那样，那时主要学习工业企业管理，商业企业管理说得并不多，但还好理解到一点，“管”就是上级管下级，甲管乙。后面通过在保得实业，AMOI电子实际操作才有机会真正认识到管理，又特别是在OPPLE这段时间，能够把“管理”从肤浅的表象衍生到了真正能够有所理解的层面。言归正传，区域市场管理又或是地级区域市场管理，个人以为无非从两点下手，一是区域客户管理，二是自身团队管理。第一：区域客户管理1、 客情管理国人从古到今，人情世故贯穿始终。曾经在第一份工作时，有幸拜访成到一家政行业的客户，老板年龄不大，跟我同龄，属于80后，当过兵，他有个资金颇丰的老爸，退伍后他父亲给了他50万创业基金，开了个家政公司，当我第一次进他办公室，迎面而来，看到一幅对联“人情世故皆学问、茶余饭后是人生”此话出至何处，无从查找，只

2011-03-06

浅谈改进文化市场管理和净化文化市场环境

论文关键词：文化市场市场环境论文摘要：本文分析了加强和改进市场管理和净化文化市场环境，主要是要加强建立和完善法规体系，理顺管理体制，规范丈化市场执法文书，严格按文化市场的执法程序执法，更新观念，转变职能。文化市场是80年代后期逐渐发展起来的一个新兴产业，现已经初步构成了大文化市场体系。加强管理促进文化市场繁荣，对我国文化市场的强劲崛起和迅猛发展，以其独具的纽带和中介功能对于繁荣社会主义文化事业，促进物质文明和精神文明建设的变革性影响和作用，使其成为最引人注目的文化经济现象。目前，文化市场的种类越来越多，社会性越来越强，经营的规模也越来越大，文化市场吸引了越来越多的投资者、经营者跻身其中，国家、集体、个体、中外合资等所有制形式并存。我国的文化产业在文化市场的带动下，已成为促进就业，创造税利的一支生力军。文化市场管理与发展，丰富了人民群众的文化生活，满足了人民群众不同层次的文化需求，调动了全社会办文化的积极性。净化与繁荣并重。近年来，文化部门会同有关部门对文化市场多次进行清理整顿，开展了三次全国性“扫黄’郴打击非法出版活动，收到

2010-11-04

试析关于当前文化市场管理中存在问题的探讨

论文关键词:文化市场法制非法经营论文摘要:当前文化市场得到了前所未有的发展，但同时也存在着管理不规范、监督不力以及文化市场管理的法律法规不健全等诸多问题，这就严重制约了文化市场的进一步健康发展，本文针对当前文化市场中存在的问题提出理顺体制，建立政府统一的文化市场管理体制，加强法制建设等相应治理措施。文化市场是文化产品和文化服务活动以商品的形式进行交换的场所及其交换关系的总和，是80年代后期逐渐发展起的一个新兴产业，它已经逐步构成了大文化市场体系。在市场经济条件下，许多文化产品和文化服务逐步以商品的形式进入了流通和消费领域，形成了一个新兴的文化市场。目前.文化市场的种类越来越多，社会性越来越强。娱乐市场、演出市场、音像市场、艺术品拍卖市场等呈现出红红火火的发展态势，同时经营的规模也越来越大。我国的文化产业在文化市场的带动下，已经成为促进就业的一支生力军。改革开放以来，文化市场走过了二十年的发展历程，在繁荣社会文化、推动经济增长、促进社会进步及全面提高人的素质方面起到了积极的作用。但是.伴随着社会的日益进步，文化市场管理中一些引起人们关注的问题也日益暴露出

2010-10-28

试析构建社会主义和谐文化市场管理模式探索

论文关键词：文化市场社会主义和谐社会精神文明论文摘要：文化市场是社会主义精神文明的一个重要窗口，是构建和谐社会的重要组成部分，加强对文化市场的依法管理，坚决遏制社会丑恶现象的发生。培育和发展文明、健康的文化市场是文化管理部门义不容辞的职责，要以对党负责、对人民负责的高度责任感，守土有责.守土尽责，为文化市场的管理做出贡蔽。文化市场随着经济社会的不断发展，正逐步成为满足人们日益增长的文化需求的主渠道。如何确保社会主义文化市场和谐发展，的确值得进行认真思考。山东省东营市文化市场稽查队承担着全市网络文化市场、音像市场、文化娱乐市场、演出市场、书刊市场、印刷市场等各类文化市场管理和稽查的重任。近年来，树立科学发展观，以繁荣文化市场为中心，以发展为第一要务，不断创新工作思路，促进文化市场的和谐发展，为广大人民群众营造了良好的文化市场环境。先后被表彰为东营市“创建文明城市工作先进单位”、“市级优秀青少年维权岗”、“市级优秀规范化站所”、“市级群众满意站所”、“山东省预防青少年违法犯罪工作先进集体”，连续两次被评为“全国文化行政执法先进单位”。目前，全市共有文化经营

2010-10-29

浅谈证券市场管理的基本目标研究

论文关键词：证券市场管理目标市场缺陷市场效率论文摘要：克服和弥补市场缺陷，提高市场效率是证券市场管理的一般目标，是证券市场本身的特征对监管所提出的然要求。我国理论界认为，“证券市场管理的基夺目怀是：统一管理证券的发行与交易，调节证券市场上资金供求的平衡，维持证券市场的基本稳定；统一管理证券的发行与上市公司，为投资者提供及时、准确、可靠的有关信息；统一管理证券机构，包括证券经营机构与证券服务机构，创造一个公正、廉洁、有序、高效的证券业；严格监督和管理汪券交易，防止证券交易中的垄断、欺诈等不正当行为，保障投资者的合法权益”。我们认为，上述看法是值得商榷的。所谓证券市场管理的基本目标，是指证券市场监管所要达到的基本目的和对此进行评价的基本标准。这一标准具有客观普遍性，虽然，在不同的国家和不同的市场条件下，证券市场管理的具体目标可能会有昕侧重，但证券市场管理的基本目标则是统一的。无论是成熟的证券市场还是不成熟的证券市场其监管的最终目的部必须符合市场本身的客观要求。从这个角度来看，证券市场管理的堪本目标主要表现在以下两个方面：克服和弥

2010-05-13

浅析审计市场管理机制的性质和特征

审计市场作为供求双方实现对审计产品的出售和购买的实现方式，是一国商品市场的组成部分，具有一般产品市场的特点。在这个审计产品市场上，有以下市场要素:供给方，即会计师事务所;购买方，即需要向社会或有关利益主体提供经审计的会计信息的市场主体，或需要以审计后的会计信息作为决策依据的投资者、债权人、政府相关部门等;市场客体，即审计报告、鉴证报告等审计产品;供求关系，即供给方和需求方围绕审计产品而展开的一系列活动所造成的或业已存在的供给方和购买方之间的关系。供求关系以价格为调节手段，相关利益主体围绕价格进行竞争，以实现自身利益的最大化;而这种竞争又会随着基本市场环境的完善程度呈现出不同的竞争特点，例如，完全竞争市场的自由竞争，不完全市场的垄断竞争，以及寡占市场的竞争。当市场因为规则或其他原因而出现市场本身所不能解决的问题时，便需要政府的监管，以弥补市场本身的缺陷。同时，审计市场上，作为审计客体的审计产品是一种信息产品。作为一种信息产品，又具有一般产品所不具有的特点，即具有公共产品的特点。审计师的审计报告在提供给一个使用者使用后并不减少其使用价值，即具有非排他性;审计信息可同时提

2010-04-29

A公司市场管理规则－－关于窜货和价格的管理

1、代理商：此指二级代理商，具备一定经济实力、商业信用、销售渠道和经销家电产品的经验，并由A公司授权能严格遵守A公司有关销售政策、条例，在指定区域内独家销售A公司产品的自然人或法人。2、经销商：此指三级经销商，分公司、分部、二级代理商在所属地区内经考察报总部备案的并在指定区域内销售A公司产品的工商企业或个体工商户。3、窜货： A公司的分公司、分部、代理商、经销商非经销售中心和销入地区的分公司同意，擅自将A公司产品销售到非其所属区域。（一）分公司（分部）市场管理要求1、分公司对外批发价不得低于销售中心规定的指导批发价。2、商场零售标价不得低于销售中心的建议零售价。3、分部对外批发价不得低于所属分公司规定的指导批发价。4、分公司（分部）不得在公众媒体上发布未经销售中心批准的非正常价格信息。5、分公司（分部）不得跨地区销售。6、分公司、分部要记录发出商品的机号和发给单位。7、分公司要及时反映其他地区以低价冲击本地区市场的情况并提供确凿依据。

2002-04-24

mike王的市场管理－－窜货篇

在所有快速消费品行业的销售工作中，窜货、经销商的利润过低、终端价格混乱等问题始终伴随着mike王，不过不必担心，mike王在销售管理实践中有自己的一套解决办法，比如：对于经销商密度不是很大，特别是在县级市没有经销商的市场，mike王就能轻易的解决掉让一些同行想起来非常苦恼的窜货问题，mike王行之有效的窜货处理方法能对传统渠道起到一定的管理维护作用。经过总结：mike王把这个方法简单概括为：黑洞分销操作管理。mike王的市场思考：窜货问题的根源在那里？在实行区域经销制的快速消费品公司，导致窜货的一个重要原因是总经销在销售产品前，就已经知道了自己的实际利润。为了解决自己的库存、资金和业绩压力，经销商有可能在保本的情况下向别的区域窜货。解决窜货的根本之道，mike王认为：必须在一定程度上暗化企业的销售政策，应该让经销商在销售产品的同时，不明确自己最高的实际利润：同一经销商在不同时期，不同产品的利润不同；不同经销商在同一时期，同一产品的利润不同。解决窜货，要使一区域市场内其他的大客户完全从本地经销商处进货。mike王

2003-08-20

是销量达成手段还是市场管理工具？－－从区域销售组织目标看组织创新

在市场越来越复杂的时候，由于环境差异性，销售策略不一定对路，销售手段不一定取得效果，销量达成会遇到一定阻力。于是，总部便对达不成销量指标的销售组织或采取措施，或调换人员。原因只有一个：销量没有达成。对手越来越多，在竞争越来越多元化、复杂化时，同一块蛋糕被竞争优势相差无已的几个厂家争夺，销售额逐渐被竞争对手瓜分。在这种情况下，不但可能达不成销量目标，反而有可能销售量持续下跌，销售节节败退。这时，总部还是会以为销售组织运转不力为理由，或进行强压，只问结果，不问过程；或给予更多的政策，希望能力挽狂澜，以求有所突破。这个时候，总部考虑的还是只有一个目标：销量达成。由于区域销售组织主管想通过一系列的手段将市场整治好，通过市场整治能达成长期的销售，但由于顾及到了长久利益，却忽视了短期内将销售目标完成，结果，被总部怪罪，或者被处罚，或者被调换，或者干脆以管理不力被革职。总部深信，这帮区域销售组织人员，你不压他们，他们总是会以各种理由不完成任务，总会以各种理由推卸没有完成任务的责任。所以，他们总是给区域销售组织灌输一个概念：销售只问结果，不问过程，区域销

2004-05-28

想变就变－－从营销组织创新看区域市场管理

在许多营销管理类书籍上都对区域销售组织的构建进行了详尽的介绍和解析：市场营销组织的类型分为专业化组织和结构性组织。其中专业化组织主要分为职能型组织、产品型组织、市场型组织和地理型组织等；结构性组织又主要分为金字塔型和矩阵型等等。但事实果真是这样的吗---销售组织只是设置几个人，租一个办公室，装一两部电话那样简单？区域运作只是给业务员一个区域，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”？很多专家却认为销售组织的设计如区域如何划分、费用如何投入、人员如何安排等是非常让人头痛的问题；同时，区域销售组织建立起来以后，具体如何进行运作、如何进行管理、如何进行有效控制、如何达成实际效果等又可能让企业管理者伤透脑筋。所以，很多企业经常性地进行区域销售组织的调整，以图改变区域销售组织运作不力的状况。而其调整往往又是头痛医头，脚痛医脚，看不到调整的目的何在，也解决不了实际问题。那么，怎样才能创建一个良好的区域销售组织，并能依据实际情况进行运作，从而为区域市场管理打下最坚实的组织基础呢？首先让我们翻开书本，看看一个区域销售组织的目标大体包括以下三个方面：</p

2005-01-14

《如何实施成功的销售管理》之一：市场管理

市场管理的主要内容是：确定市场范围；识别市场中的购买特征；确定进入市场的基本方式；针对具体的市场建立现实的短期、中期以及长期目标，并以时间进程为参考坐标来建立发展策略、拟定相关战术等。市场管理强调的是，从对市场认识的角度出发，来制订和衡量销售目标、销售战役等。确定市场范围市场范围，大企业是全国市场或国际市场，中小企业也许就是区域市场，这是其一；再有就是产品或服务针对什么渠道、终端、和消费者。如何确定市场范围呢？第一，发现空白点或者消费者没有意识到的需求。选择开发不足的产品服务，或是需要未被满足的顾客，或是经营空白的地区。你的产品所独有或者诉求独有（竞品有，但没有这么宣传也可以视为独有），消费者有这种需求，但还不明确。比如，索尼发明的随身听，引领和创造了消费者的需求。第二，对市场范围进行研究。如果是做开发不足的产品服务，就需要研究生产提供更好的产品服务的做法及成本；如果做某一顾客群体，就需要了解他们有哪些需要和喜好，注重产品服务的哪些方面(质量，价格，便利，技术，品味，等等)；如果经营空白地区，就需要掌握这一地区

2009-01-13

对于日化行业区域市场管理的几点设想

1、根据公司销售政策，维护或开拓市场，及负责区域市场管理、通路规划。2、经、分销商管理协调，区域市场的渠道及客户管理。3、协助区域负责人拟订区域市场方案、年度目标及计划。4、协助区经理制订办事处管理制度，市场办事处的组建、市场费用使用及监管。5、部属工作绩效考核，带领部属完成区域市场的各项目标计划。6、收集市场信息，反馈竞品动态。制定执行促销计划，以提高品牌曝光；7、做好市场客诉抱怨及产品的质量问题处理，维护公司及品牌形象。8、保持区域内生意稳健的增长，维护管理现有渠道，同时增加网点覆盖率9、协助代理商销售，关注客户的进销存，发现分析解决销售问题；10、建立、指导并考核销售代表的工作，激励团队；11、完成公司下达的销售任务以及回款任务。但是，市场永远是一个充满变动与挑战的地方，完成以上的工作，只是一个基本的流程。而在做好以上工作的时，能在自己的“地盘”做出自己特色的人，才谓之高手。为什么市场是一个随时随地可以出奇迹的地方？因为这

2006-10-08

区域市场管理，难在哪里？

区域市场管理是企业整体市场管理的重要组成部分，也是许多企业普遍面临和困惑的难题。它涉及到渠道管理、客户管理、销售过程管理、结果管理等市场运营的方方面面，中外企业在区域市场管理理念和技巧方面尚存在着较大的差距，持续提升市场管理水平并推进管理创新是国内企业面临的两大挑战。由于“人”的因素始终是最重要的因素，我们将从“人”的因素入手，在对“区域经理”进行定位的基础上，再从渠道、客户、过程及结果等几个方面来对区域市场管理的内容和技巧进行探讨，相信会给读者带来一些有益的启示。身为区域经理，您是否经常要面临以下困惑？1、 自己整天忙着协调要货、补货、调货、派货、铺货、退货、换货、订车、运输等工作细节，无暇顾及区域总体业务情况，甚至只能等到月底才能算帐。2、 客户的要货计划总是与实际卖货情况发生偏差，而且偏差较大，不好卖的货物就变成积压库存，日积月累，数目惊人。3、 总部经常不能及时供货，却抱怨甚至批评区域经理不会做订货计划，工作不到位。4、 市场总是出现积压、断货等现象，零售商和总部两头都不满意。5、 零售终

2007-02-13

作为品牌总监，你如何进行品牌市场管理工作？

虽然品牌概念早就进入中国，但以品牌为主导的市场营销真正的需求和发展在中国本土企业也是近些年的事，在市场专业人才方面，专业技术型人才众多，而具有战略意识和系统管理能力的人才却极少。我始终认为，掌握事物的发展规律和运用方法要比掌握某项技能更为重要。而品牌市场营销的工作更是如此，思路决定出路，不论何种行业，我们的工作重心始终在人（消费者）身上。因此，即使从事不同行业，也并不一定要因为行业的差异而产生困扰，反而要从不同行业市场运营中得到市场普遍的规律。做市场不能被太多行业惯性束缚，有创新的营销思路又能切合实际才是重要的。 一、品牌总监的责任与态度在快速发展的中国民营企业，战略性品牌管理岗位的设立，总是处于企业发展的蜕变和升腾阶段中，战略选择、组织变革、意识对撞，品牌及市场策划岗位在组织中总是处于风口浪尖，异常敏感。品牌总监从来都不是一个可以炫耀和沾沾自喜的头衔，反而是承担了在企业发展中可能最艰巨的任务。实际上，品牌营销不是企业经营的执行，不是能够独立考虑的职能，其本身就是企业的根本目标，整个公司就是一个大的品牌营销部门。作为品牌职能具体执行的策划部门，必须要走

2009-05-15

论WTO框架下我国审计市场管理机制的创新

[关键词]WTO；审计市场；管理机制；中外比较；创新思路一、WTO对我国审计市场管理机制的创新要求按照WTO协议的框架要求，加人世贸组织后，我国将如期扩大对外开放包括服务市场在内的所有服务市场，未来将有越来越多的国外会计公司大举进入我国广阔市场。同时，其他国家的审计服务市场也按WTO的有关规则向我国开放，WTO框架下的审计市场是一个规范化、法制化、多元化、有序竞争的、透明的、开放式的国际化市场，它对我国审计市场管理机制提出了新的要求：（一）WTO要求我国资本市场发育不断成熟加入wro后，各成员国的、和文化交流日益频繁，货币交易、资金借贷和资本的国际流动必然要求以规范化和成熟的资本市场作为基础。由于资本市场是审计市场得以存在和的前提，审计市场是资本市场不断发展的客观要求，审计市场与资本市场密不可分。资本市场的有效性、成熟度和规模化直接着资源的配置效率，制约着审计市场的发展空间和规模，牵制着审计市场信息的传递机制。不断成熟的资本市场对优化审计客体的产权制度与公司治理结构、防止会计信息粉饰、规范审计市场竞争秩序、提高

2006-07-22

宏观调控与市场管理的法律关系研究

内容摘要：市场经济作为高度发达的商品经济，从其自身的复杂构成、存在与发展的必然要求而言，是法律经济，也是法制经济，而法制经济即经济关系广泛法制化的经济。市场管理法与宏观调控法作为经济法的两个核心构成要素，共同维护着市场经济的发展，也是经济关系法制化的典型代表，在市场经济的运行中承担不同的职能，发挥着各自的作用。关键词：宏观调控 市场管理 法律关系市场管理法与宏观调控法的对比分析（一）理论基础两者都以国家干预理论作为其理论基础。所不同的是，市场管理法所依据的是直接干预理论，而宏观调控法则是间接干预理论。市场经济是以市场作为对资源配置基础性作用的商品经济，市场有着及时性、灵活性等特点，能有效地促进市场竞争，促进社会财富的增长。但又有着自身无法克服的缺陷，这些是市场自身无法克服的，也正是国家干预的根源所在，国家依法干预市场活动能在一定程度上防止垄断、抑制贫富差距扩大、提高交易的效率，所以，市场经济必须确立政府的干预。市场管理法和宏观调控法正是基于这样一种理论而产生，而区别就在于：市场管理法以政府的直接干预为理论依据，而宏观调控法以

2009-10-23

市场管理考卷--公司标志及广告语设计

市场管理考卷--公司标志及广告语设计公司名称：胜诺基金管理有限公司业务范围：市场收集资金后，帮助客户进行多方面投资，股票，债券 等，获得利润，收取服务费用公司名称说明：“胜诺”：对于基金管理公司来说，信守承诺，正规 操作，帮助客户实现资金增值是唯一目的。因此，公司名称必须能够增加客户对公司的信任，“胜诺”意 为我们不但遵守承诺，甚至可以尽自己的能力做出客户意想不到的成绩，超出我们的承诺，给客户以惊喜公司标记： “胜诺”的打头拼音字母分别为“S”和“N”，由于“S”和美金的标记“$”近似，同时，又代表了金钱与利益，因此，我用“$”表示“S”。“$”放在“N”的上面，意为：在遵守承诺的基础上为客户赢得最大的利益，这是公司的承诺，也是我们的职业操守广告语： “超人一等，胜人一筹”：在日趋激烈的市场竞争中，我们必须具备超人一等的敏锐反应，同时，还要具备胜人一筹的投资眼光。这是客户对于我们的信心所在，也是公司利于市场不败之地的核心竞争力

2009-10-06

浅谈文化市场管理的功能与方法

摘 要：文化的健康发展是当今社会的一个重要内容，要使文化健康发展就需要对文化市场的有效管理，文章首先分析了文化市场管理的功能，在此基础上又对文化市场管理方法稍作探讨。关键词：文化市场；管理；功能；方法1998年联合国教科文组织提出“文化与发展”这一重要主题，并强调将文化问题列为未来10年中全球发展的首要问题。2002年，党的十六大报告指出，全面建设小康社会必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。文化市场作为社会主义文化的重要组成部分，一方面要为先进文化的传播创造良好的市场环境，另一方面要向人民群众提供丰富多彩的文化产品和服务，以满足人民群众日益增长的精神文化需求。而文化市场是从市场经济的角度、以交易为焦点看待文化与市场经济一体化得出的概念，而近年来出现频率颇高的文化产业是从产业经济学、以生产为焦点看待文化作为生产得出的概念。也就是说，文化市场更多的是聚焦在文化流通环节。1文化市场管理的功能文化市场是文化产品交流与人们文化需求增加而形成的。20世纪70年代末广州兴起文化市场，经过30年的发展，文化市场成为经济发展中非常

2009-10-15