绩效考评

襄州区公共卫生服务项目实施绩效考评综合浅析

作者：王剑 姜德生 朱道国 张大亮【摘要】目的 对襄州区公共卫生服务项目实施进行绩效考核，综合分析并总结实施经验，提出政策建议和方法。方法 采用普查和抽样调查的方法，对襄州区各镇级和区级医疗机构实施基本公共卫生服务项目实施结果进行描述性分析。结果 19个乡镇卫生院，考评为合格的7个，考评为基本合格的7个，考评为不合格的5个。结论 实施公共卫生服务项目绩效考核能够全面、客观、科学评价开展公共卫生服务情况，为加强基本公共卫生服务体系内涵建设提供依据。【关键词】公共卫生服务 绩效考评 分析根据《国家基本公共卫生服务规范》、《湖北省基本公共卫生服务项目考核办法（试行）》和《襄州区实施国家基本公共卫生服务项目工作方案》的要求，2010年10月11日至26日，区卫生局和区财政局组织考核组按计划对全区各镇级和区级医疗机构实施基本公共卫生服务项目情况，对各镇卫生院、区直各有关医疗单位2009-2010年度开展基本公共卫生服务情况，进行了现场考核。1 对象和方法1.1考评对象及方法本次参与考核单位共19家卫生院。每

2012-01-03

关于绩效考评中的主要问题和对策

摘要：绩效管理在企业经营活动中起到越来越大的作用，但实施绩效管理的结果却总不尽如人意。究竟是什么样的误区使我们的绩效考核裹足不前？如何有效的避免和防范这些误区呢？关键词：绩效考核 误区 对策前 言绩效考评是人力资源管理一项重要的专业职能，也是一个最让人头痛的领域，众多企业中，绩效评价往往容易成为一项流于形式的例行工作，评价技术与观念的落后、过程监控缺失、评价结果失真、最后丧失考评意义。笔者想通过对绩效评价的实践总结和理论思考，对常见的问题进行归类，并提出相应的解决思路。一、绩效考评中遇到的问题（一）考核是人力资源部的事、是职能管理部门的事绩效管理中不得不明确的问题就是：到底谁管理谁的绩效？谁评估谁？由于绩效管理是关注的人的问题，因此，常常被看做只是人力资源部的工作，人力资源部成了主角，而真正了解员工能力和态度的一线经理却成了配角。主配角的本末倒置，各级管理者和员工对自身应有考核职责的认识不到位导致实施难度大，已成为绩效考核难以取得预期效果的主要原因。加之人力资源部几乎包办了除填写绩效评估表格之外的

2011-10-01

对于企业绩效考评指标体系构建的思考

摘要：随着我国市场经济体制的逐步完善，政府管理职能和企业监管机制都发生了根本性的改变，企业绩效考评成为众多决策者所关心的重点问题，许多企业认识到新的企业战略和竞争环境需要新的绩效考评指标体系，在价值链基础上构建的企业绩效考评指标体系能够增强企业竞争力，为尽快财务目标奠定了基础。关键词：价值链；企业绩效；战略目标价值链在经济活动中是无处不在的，企业虽然是一个相对独立的个体，但它存在于该行业由供应商、生产商、销售商和客户等其他相对独立的个体组成的价值链中，企业采购、生产、销售等每个环节都要在这个价值链之中进行；企业绩效考评是为了实现企业的生产经营目的，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断，其核心是比较所费与所得，力求用尽可能小的所费去获得尽可能大的所得。一、传统的企业绩效考评指标长期以来，各国学者从不同的研究角度建立了不同的企业绩效评价体系的框架模型，其中最具代表性的是国有资本金效绩评价体系”、“平衡计分卡”（BSC）、“经济增加值”（EVA）、“360度考核”等。<p

2011-09-28

跨国公司绩效考评分析

企业推行绩效考评的最终目的是最大限度地激励员工的工作热情，对员工行为进行约束和牵引，对员工的技能和专长进行培训，提高工作绩效水平。员工的工作绩效直接关系到企业的竞争力效益，员工的绩效考核系统是依据各个部门的战略目标制定的，所有公司员工的考评过程全部记录在系统平台上，员工可以随时查阅自己的考评计划、进程等等，根据自己的考核信息及时改进不足的地方。在评价员工工作业绩时，为了确保评价结果公正、透明，以避免评价结果可能带有的主观性，用来评价业绩好坏的成本数据应多数来自其他相关部门。在评价外籍员工时更应该注意考评的公平、透明，为避免理解上的误差，必要时还应该配备翻译。对外籍员工的管理，绩效考评公正透明不仅可以鼓励努力工作的员工，还能让员工知道自己付出的努力应该得到多少回报，尽可能地挽留公司需要的人才。公司对员工绩效考评重视责任结果导向，个人绩效承诺完成情况和行为能力是绩效考评的依据。在制定个人绩效承诺的绩效目标之前，员工与管理者应该充分沟通、达成共识，共同制定个人绩效承诺。随着公司的发展进步，越来越多的大学生、社招员工、甚至是欧美籍员工会不断填充到

2011-09-07

试议平衡计分卡在中职学校教师绩效考评指标设计中的应用

【论文摘要】加强教师绩效管理是提高中职学校教学水平的重要保障，绩效考评方法是否科学公正决定了教师绩效管理系统能否顺利运行，文章主要对平衡计分卡在教师绩效考评指标设计中如何应用进行了探讨。 【论文关键词】平衡计分卡；绩效考评；应用 笔者根据对中职学校的调查和访谈发现，当前推行了绩效管理的学校一般都是采用360度绩效考评体系，这种考评方法最大的优点就是可以全方位、多角度收集信息，有利于增进沟通，加强团队建设，但是这种考评方法的缺点也非常明显，主要表现为信息收集成本较高，对评价主体素质有较高的要求，而且结果有失真的可能性，因此，创新绩效考评方法是当前中职学校深化绩效管理应该高度重视的问题，笔者结合自己在企业进行人力资源管理咨询经验，认为当前中职学校在创新绩效考评方法时，可以引入平衡计分卡(BSC)，这样可以把教师个人绩效与组织战略有机结合起来，使教师由被动接受考核转变为主动实现目标。 一、何谓平衡计分卡 平衡计分卡以组织战略为基础，将影响组织运营的内部条件和外部环境、表面现象和深层实质、短期成果和长远发展的各种因素划分为几个主要的方面(一般分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度)

2011-07-17

高校员工绩效考评存在的核心问题

论文 （论文题目：高校员工绩效考评存在的核心问题）提供论文写作中国期刊投稿热线，欢迎投稿，论文发表投稿信箱1630158@163.com 所有投稿论文我们会在2个工作日之内给予办理审稿，并通过电子信箱通知您具体的论文审稿及发表情况，来信咨询者当天回信，敬请查收。本站提供专业的论文发表代理服务和论文写作服务，省级、国家级、核心期刊快速发表。◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇【摘要】绩效考核在高校人力资源管理中的重要意义绩效考核指组织运用科学的方法对员工在既定的时间内所做的工作业绩做出正确的评价， 以达到对组织及个人绩效改善的目的。【关键词】绩效考核 高校人力资源管理 重要意义【本页关键词】学术期刊征稿 职称论文投稿 职称论文发表【正文】1 绩效考核在高校人力资源管理中的重要意义绩效考核指组织运用科学的方法对员工在既定的时间内所做的工作业绩做出正确的评价， 以达到对组织及个人绩效改善的目的。绩效考核的结果为组织的人员管理工作提供了参照标准， 有

2011-06-18

科研单位绩效考评与薪酬管理分析

【论文关键词】科研单位；缋鼓考评；薪酬管理【论文摘要】分析科研单位绩效考评与薪酬管理的必要性与存在问题．提出了深化人事分配制度改革，建立科学、竞争、有序的科研单位绩效考评和薪酬管理制度的对策。1绩效考评与薪酬管理的必要性改革和完善绩效考评和薪酬管理制度，是科研单位人事分配制度改革的重要内容，也是科研单位生存与发展的根本出路。搞好科研单位内部绩效考评和薪酬管理改革，对于吸引科技人才、留住科技人才，充分调动人才的积极性，造就优秀人才脱颖而出的良好氛围，建设一支高索质的人才队伍;对于推进科研单位管理体制改革的深人，建立与社会主义市场相适应的管理体制，增强研究所竞争力，具有十分重要的意义。主要体现为:1.1通过绩效考评与薪酬管理，能促进科研单位队伍壮大塑造一支能坚定贯彻执行党的路线、、方针和政策，具有现代科学管理知识和开拓创新能力，精干、高效、廉洁的管理队伍;建设一支祟尚科学、追求真理、富有创新精神和专业能力的科研队伍;建设一支技术精湛、推广有力、成果转化能力强的科技推广队伍;建设一支高素质、专业化精通经营管理和后勤保

2011-01-20

关于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系——理论设想与案例分析

[论文关键词]平衡计分卡国有商业银行业绩评价体系[论文摘要]绩效管理系统在企业制订战略、评估目标和评价管理层业绩等方面起着关键性的作用。本文以平衡计分卡理论为基础，结合案例对基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系的理论设想与实践进行探讨，就进一步完善国有商业银行绩效管理系统提出建议。一、基于平衡计分卡的国有商业银行绩效考评体系理论设想(一)全面性原则。一是在战略制定的过程中，要充分发挥集体智慧，调动各个层面员工的积极性和参与意识，确保战略在组织内部得到广泛认同；二是指标设置要涵盖财务、客户、内部经营流程和学习／成长等四个方面，然后通过这四个基础指标分解延伸，构建二级、三级分指标，逐步分解战略目标，全面体现总体战略要求；三是在指标分解设置的过程中，组织内部各个层次的人员也都要参与到相应层次的指标设置中，通过全员的参与、学习和反馈，不断修正指标和目标值，力求指标体系的科学合理。(二)因果性原则。要沿着学习／成长——内部经营流程——客户——财务之间的因果链条，逐级设置指标，注意分析不同指标之间的因果联系。指标体系建立以后，可以通

2010-10-29

论企业绩效考评工作存在的问题及对策

摘要：文章简单分析了企业绩效考评工作存在的问题，针对提出的问题，提出了解决的对策。关键词：企业；绩效考评；员工考评表绩效考评的概念，从内涵上说就是对人与事进行评价，即对人用其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上说，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。它包括3层含义，一是从企业经营目标出发进行评价，并使评价以及评价之后的人事待遇管理有助于企业经营目标的实现；二是作为人事管理系统的组成部分，运用一套系统的制度性规范、程序和方法进行评价；三是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩，进行以事实为依据的评价。1绩效考评的目的与作用(1)绩效考评的目的：①考核员工工作绩效；②建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法；③达成公司全体员工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知；④绩效考评制度的促进；⑤公司整体工作绩效的改善和提升。(2)绩效考评作用。对于公司来说，绩效考评可以促进以下方面的作用：①绩效改进。根据绩效

2010-06-19

关于高校教师绩效考评制度构想中要考虑的几个问题

论文关键词：高校教师 绩效考评 制度论文摘要：高校教师的绩效考核制度是否合理有效直接关系到教师教学的积极性。因此，高校在设计绩效考评制度时应针对目前普遍存在的问题从设计理念、指标具体内容、操作和反馈三个方面进行构想和设计。随着高校改革向深层次推进，建立一种更为科学合理的教师绩效考核制度已成为高校人事管理制度改革中的重点和难点。对于高校来说，教师绩效考核制度是否合理、有效直接影响到教师对学校的满意度和忠诚度，更为重要的是，它将决定教师如何分配自己的工作时间，在教学和科研中投人多少精力，教学的潜力可以发挥到什么程度，提高教学质量的积极性到底有多高，这也就直接关系到人才培养的质量。结合目前高校教师绩效考核中存在的考核定位不准、评价指标不科学、教学考核标准不明确、考核结果运用不合理等普遍问题，笔者认为，在进行教师绩效考核制度设计时，可以从以下几个方面予以重点考虑。一、考评制度设计理念方面总体来说，在设计绩效考评制度体系时，应树立以下几个理念：(一)绩效考评应有助于让教师明确学校的目标和方向目

2010-04-25

论制约绩效考评制度效能发挥的因素

[论文摘要]绩效考评制度是实现公安伍科学化管理和提高公安工作效能的一项重要举措。但在具体运行中尚有主、客观方面的因素制约着绩效管理制度效能的发挥。应当对这些因素进行深刻剖析，找出深层次原因，并采取有效对策。[论文关键词]绩效考评；绩效考评制度；人性化管理绩效考评是对单位和民警的工作进行量化、考评并根据考评结果进行奖惩的一种工作和制度，旨在打破“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的大锅饭现象，祛除“论资排辈、跑关系找门路、能上不能下”的用人弊端，真正落实“能者上、平者让、庸者下”的竞争激励机制，进而树立干事创业、争先创优的良好风气。近几年来，在许多地方公安机关认真开展绩效考评从而使各项工作取得巨大成绩的同时，也不得不承认一些地方公安机关这方面的工作开展得还很不理想。综合起来，有以下因素制约着绩效考评制度效能的发挥。一、领导者缺乏清醒、正确的认识和健康的心态如果从领导者层面上考察，绩效考评工作开展不佳的根本原因就在于这些公安机关的主要领导者对这一科学管理机制缺乏清醒、正确的认识。认识是一切实践行动的先导。缺乏理论的指导，实践工

2010-04-20

论检察工作绩效考评机制探析

绩效考评作为绩效管理制度的核心内容．自从引进到我国之后．行政机关及企业对它的研究和运用一直没有停止，检察机关对绩效考评也进行了深入的探索和实践。本文联系作者多年检察工作实际，从理论与实践层面对检察机关建立和实施绩效考评制度进行探讨。一、检察机关实施绩效考评的可行性与必要性检察工作要实现全面、协调、可持续发展。必须要建立一套适合检察工作长远发展的机制，用机制规范促进和保障检察工作的健康发展，建立以绩效考评为核心的长效机制是新时期做好检察工作的必然选择。(一)检察机关具备建立和实施绩效考评的现实基础绝大多数脑力劳动成果会以其不同的表现形式呈现出来，检察工作属于脑力劳动的范畴．同样能以其所表现的具体形式进行考察和评价，这是建立绩效考评的物质要求。绩效考评还要建立在所考核内容可以量化的基础上，只有工作能量化，考评的标准才能科学合理，才具有可比性。目前，检察工作多数是可以量化核查，如自侦案件人均办案率、批捕、起诉的案件数、宣传调研工作所发表文字数量，诸如此类．都能够进行考察。(二)建立绩效考评机制是实现检察工作科学发展的

2010-04-20

关于校院两级管理模式下学院预算绩效考评制度研究

[论文摘要]本文阐述了在校院两级管理模式下建立学院预算绩效考评制度的必要性，探讨了学院预算绩效考评的含义、基本原则、主要内容和基本要求，设计了一套包括4个一级指标、26个二级指标的考评指标体系，并对二级指标按属性进行了分类，设置了一级指标的得分权重，最后提出了考评指标的计分办法。[论文关键词]高校；校院两级管理；预算；绩效；考评一、校院两级管理模式下建立学院预算绩效考评制度的必要性建立校院两级管理模式，是高校探索建立现代大学内部管理体制和机制的一项重大改革，对增强学院的自主意识，调动学院自主办学的积极性，提高学校整体办学实力与活力具有重要作用，目前为数众多的高校都在积极尝试。校院两级管理是将原来的以职能部门为主体的管理模式转变为以学院为主体的管理模式，是分权理念的具体化，其实质是“权力下移”，即把“权力”从学校转移给学院。校院两级管理的核心是财务的两级管理，而高校的财务管理又以预算管理为核心。因此在校院两级管理模式下，应该实行的是校、院两级的预算管理。在财权和财力下放以后，如何对学院的财务运行过程及效果进行有效监控和考评，是一个亟待解决的

2010-04-21

构建高校就业指导服务工作绩效考评制度

论文关键词：高校就业指导服务绩效考评论文摘要：高校就业指导服务工作日益得到各方面的重视。本文对高校就业指导服务工作绩效考评制度的设计原则、考评内容及等级确定方法和考评人员的选定等问题进行探讨。绩效考评是工作行为的测量过程，建立和实施绩效考评制度能为提高工作质量提供一种有效的运行模式和激励机制。目前，绝大多数高校建立了就业指导服务机构，开展各项工作，但是要使工作水平上一个新台阶，配套建立绩效考评制度是很有必要的。笔者拟对高校就业指导服务部工作绩效考评制度的构建谈点看法。一、考评制度的设计原则高校就业指导服务工作复杂而细致，对于如何设计其绩效考评制度，笔者认为可遵循以下原则：目标导向原则。构建高校就业指导服务工作考评制度，要坚持目标导向原则。通过推行考评制度，一是要有助于进一步确立高校就业指导服务工作的地位和作用，促进高校更为自觉地面向国民经济的主战场，将培养经济发展和社会进步的急需人才作为办学的指导思想，有效地调整办学方向，加大专业设置、教学内容、教学方法等方面的改革力度。二是要促使高校领导及相关部门更好地为就业指导服务工作提

2010-04-21

论绩效考评制度下子公司职工薪酬会计处理方法探讨

论文摘要：国家新《企业会计准则》规定：职工薪酬据实列支，不允许保留余额。大型企业集团普遍实施绩效考评管理制度，绩效考评制度下子公司往往出现工资结余。如何使工资结余业务的会计处理方法既能满足国家财经法规的要求。又能满足内部管理的需求，成为广大财会工作者探索的课题。文章针对中国一拖实际情况，提出一套绩效考评制度下应付职工薪酬的会计处理方法。论文关键词：绩效考评 工资结余 应付职工 薪酬 会计处理一、绩效考评制度催生工资结余大型企业集团绩效考评管理制度的核心内容之一是薪酬管理制度，具体来说就是根据掌控子公司的经营业绩核定工资额度，奖优罚劣，实现集团公司的调控目标。由于集团公司依据子公司上月经营利润核定本月工资额度，市场经济环境下企业各个月份的经营形式并不均衡，子公司实际能够负担的工资额度就会与核定的工资额度产生差异。当核定的工资额度多，企业缺乏足够的现金流发放或者不愿意全额发放时，就产生了“工资结余”；当核定的工资额度少，企业有意发放较多的工资时，就需要动用“工资结余”。市场经济企业经营风险无时不在，企业存在工资结余，对于以丰补欠

2010-04-16

从“公务员报考热”看公务员绩效考评制度的构建

论文关键词：公务员；法律监督体系；绩效考评制度论文摘要：“公务员报考热”很大程度上缘于我国公务员所承担的风险和责任同他们的待遇及社会期望值不对称。公务员绩效考评制度是使公务员作为一种职业回归其本位的有效机制。完善的公务员绩效考评制度应具有“服务型政府”的绩效指标、严格规范的考评程序、公开透明的考评过程和结果。中国人民大学教授张鸣谈到中国人的“官瘾”时说，“在发达国家，虽然政治家不失为一个有光环的职业，但毕竟人数太少，因此，年轻人立志当政治家的很少；相对而言，文官则是一个在社会上没有多少声响的职业，虽然职业稳定，但收入和声望都不尽如人意，同样不是年轻人最热衷的选择。只有在中国，才会出现全社会热衷当官的现象。每年公务员报考，都是人山人海，挤破了头o，，D3世界上很多国家，尽管公务员的薪金收入、福利待遇、社会地位都处于中等偏上的水平，但人们对公务员职位的竞争，很少达到像中国这样“白热化”的地步。据统计，2007年国家各级机关共招录1．2万人，参考人数达53万，考生和最后录取的比例是42：1，而热门职位的录取比例达到千分之一，其竞争之激烈，和高考、研考、司考相

2010-04-16

浅论健全医院绩效考评制度　促进医院健康发展

[论文关键词]医院人力资源管理绩效考评[论文摘要]文章通过对某市所有市级医院绩效考评现状的调查分析，了解医院绩效管理工作的现状，发现存在的问题，提出解决问题的方法，为医院管理决策者开展绩效考评工作提供参考。存在的问题：工作分析不到位、绩效考评体系不完善、考评缺乏反馈与沟通。建议：大力提高领导者的认识、建立科学的绩效考评指标体系、建立有效沟通与反馈机制。随着我国市场经济体制的建立和发展，医疗市场竞争不断加剧。在新形势下，医院如何改变原有的管理经营模式，提高医院的核心竞争力，人力资源管理是关键，而绩效考评则是其中的一个重要环节。绩效考评是聘任、奖惩、晋升、培训的依据，也是医院目标得以实现的保障和提高职工工作积极性的驱动力…。因此，建立健全医院绩效考评制度和有效地开展此项工作是关系到医院良好发展的大问题。本文通过对某市卫生局直属所有18所医院实施绩效考评制度情况的调查，了解当前医院绩效考评制度的现状，发现存在的问题，分析产生问题的原因，提出改善医院绩效考评管理的建议，为医院管理者在今后进行医院管理决策时提供参考依据。1调查结果与分析<p

2010-04-17

浅谈关于创新高校行管人员绩效考评制度的思考

【论文关键词】高校绩效考评创新【论文摘要】适应高校发展的需要，实现考评主体多元化，推行教授评议制，完善绩效考评指标体系，加强绩效考评的监督，构建科学、合理、高效的绩效考评体系，对促进高校科学发展具有重要意义。绩效考评肇始于企业管理，而今已普遍应用于不同行业，其目的在于通过绩效考评，实现知人，最终促进人的发展。我国高校行管人员绩效考评制度目前还属于初创阶段，由于多种因素的影响，在具体的实践中，逐渐暴露出种种弊端与不足，不能真正体现出公开、公正、公平原则。本文将就此问题进行初步探究，以期建立科学完善、公正合理的高校行管人员绩效考评制度，以充分调动高校行政管理人员工作的积极性、主动性，提高高校行政管理效率，促进高校各项事业的健康发展。1当前高校行管人员绩效考评制度存在的问题及原因高校行管人员这里是指在高等院校行政管理部门工作的一般工作人员，他(她)们在学校及部门领导的领导下直接服务于学校的教学、科研。所谓绩效考评是指学校党委及组织、人事部门在一定时间段内，按照既定的标准和程序，对高校行管人员岗位职责的履行情况进行全面客观考核评价的

2010-04-17

浅谈人力资源绩效考评现存的问题及其对策研究

论文关键词：绩效考评完善创新对策研究考评制度论文摘要：绩效考评是一项非常重要的人力资源管理活动，但问题颇多，如考评指标设计不当，考评标准模糊，考评主体单一，无投诉系统等等。针对以上问题，笔者认为应从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈、建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。绩效考评是一项非常重要的人力资源管理活动，它不仅能激励员工的劳动积极性．而且为人力资源管理的其他环节提供确切的基础信息然而就目前的管理实践而言，绩效考评现存问题很多不但没有发挥应有的作用反而引起诸多矛盾．如何完善和创新是一个很棘手但必须尽快解决的重要课题。一、绩效考评现存的问题绩效考评一直是一项障碍重量、屡有缺陷的人力资源管理活动．近几年来企业虽然在推进绩效考评完善和创新方面进行了一些有益的尝试．但由于这一问题的复杂性、敏感性，长期以来存在的一些问题至今仍未得到很好的解决．这对于绩效考评创新将是一个巨大的挑战。归纳起来主要有以下几个方面的问题。1绩效考评系统本身存在的问题(1)考评指标设计不当。绩效

2010-04-19

关于对完善商业银行绩效考评工作的探讨

绩效考评作为一种有效的管理手段，在商业银行经营管理中发挥着越来越重要的作用，它既对商业银行的经营管理活动起着重要的导向作用，又成为资源配置和内部激励的主要依据，是商业银行改革和完善内部经营机制的核心内容。近几年来，各商业银行为适应商业化经营的需要，在绩效考评方面做了许多积极的探索，逐步形成了具有自身特色的绩效考评制度和考评体系。但是，在金融同业竞争日趋激烈，经营环境的复杂性和不确定性不断增加的新形势下，如何进一步完善绩效考评制度，更好地发挥绩效考评的激励约束作用，有效促进经营业绩和管理水平的提高，仍然是商业银行面临的一个重要课题。一、商业银行绩效考评存在的主要问题商业银行的绩效考评经过多年的实践和发展，特别是近几年的不断改革探索，考核内容越来越全面，考核指标越来越合理，考核方法越来越科学，但仍然存在许多不完善的地方。(一)绩效考评的定位存在偏差。考评的定位是绩效考评的核心问题，其实质就是通过绩效考评要解决什么问题，绩效考评工作的管理目标是什么。商业银行绩效考评定位出现偏差的主要表现是考核缺乏明确的目的，有的是为了考核而考核，没有真正发挥绩

2010-04-19

关于绩效考评中的博弈分析与绩效考评制度设计

[论文摘要]从当前行政事业单位人员考评制度入手，采用博弈分析的：h-／~-，对绩效考评中的几种可能的博弈一一做了分析。从而找出现存考评制度存在的缺陷，重新设计出更为科学的考评制度框架，使主观人为因素对绩效考评的负面影响降到最低。[论文关键词】绩效；博弈；蚋什均衡；制度随着我国融入世界的步伐的加快，综合国力的竞争力之一：表现在行政事业单位工作效率上，而行政事业单位工作效率又与其人员绩效考核的优劣有着直接的联系。因此，如何提高行政事业单位的绩效，已经成为行政事业单位关注的热点。不少行政事业单位主动寻求科学、规范、公平、有效的绩效考评方法。其中。以实行量化考核为核心的改革，被不少单位所采用。如“千分制”考核，其指导思想是用事实和数据说话，而不是凭某考核者的印象来决定被考核者的考核等次，这种改进比起过去考评有较大的主观随意性要好得多。但是对行政事业单位人员的考核不能与企业相比，其差异主要表现为很多指标难以量化，而不能量化的考核指标的考核就不可避免带来了人为因素的影响，使得考核结果的客观性，真实性大打折扣，而且增加了考核的难度，出现了为争夺一己私利

2010-04-19

乡镇政府公共事业管理绩效考评问题研究

摘 要:乡镇政府作为我国的基层行政机关和乡镇人大的执行机关，其公共事业管理绩效代表国家的形象，影响基层稳定与和谐社会的构建。构建比较完整科学的乡镇政府公共事业管理绩效考评理论体系，并进行实证研究，对推进政府绩效考评研究，对深化乡镇政府管理创新，建立廉洁高效的乡镇政府管理模式，提高乡镇政府公共事业管理效能等，均有非常重要的实践参考价值。关键词:乡镇政府;公共事业管理;绩效考评1 我国乡镇政府公共事业管理绩效考评的现状及对策1.1 乡镇政府公共事业管理绩效评价的指标体系——以上蔡县塔桥乡为例上蔡县塔桥乡2008年度乡镇责任目标(经济发展目标)主要有以下几方面的内容:(1)生产总值:生产总值增长14%，达到45546万元;全社会固定资产投资增长30%，达到2688万元;全部工业总产值增长26%，达到32572万元，其中工业增加值增长30%。(2)非公有制经济:非公有制经济占生产总值的比例达到56%;非公有制经济营业收入增长23%;非公有制经济增加值增长26%;非公有制税收增长25%;完成中小企业发展基金上缴任务。(3)农业经济:①

2010-02-08

论360度绩效考评法在我国的适用性

摘要:目前，越来越多的中国企业将360度绩效考评方法用于人力资源管理和开发，但由于中西方文化差异等原因导致许多企业在使用360度绩效考评时取得的效果不太理想。我国企业应找出实施360度绩效考评时存在的主要问题，正确分析其产生原因，认真总结经验教训，掌握它的实施技巧，从而达到有效使用360度绩效考评的目的。关键词:360度;绩效考评;问题;措施360度绩效考评法又称360度反馈(360°Feed back)或全方位考评法，最早由英特尔公司提出并加以实施。该方法是由员工自己、上级、同事、下级、顾客等进行全方位的各个角度对个人工作绩效进行考评，获得多角度的反馈，知晓自己的长处与不足，达到改变行为，提高自己的目的。它与传统的自上而下的考评方法最大区别是信息来源的多样化，从而使得考评更客观、更准确、更全面。1360度考评的实施1.1评价项目设计(1)进行需求分析和可行性分析，决定是否采用360度考评方法。(2)编制基于岗位胜任特征模型的评价问卷。可以向咨询公司购买成型问卷。但注意不能简单地照搬照抄。1.2培

2010-02-10

论建筑企业人力资源管理中360度绩效考评

摘要:建筑企业中的项目具有独特性、一次性、不可重复性等特点，如何对建筑企业实施有效的人力资源管理绩效评价已成为有待于深入探讨的问题。在研究360度绩效考评方法的基础上，通过考评项目设计、培训考评者和被考评者、360度绩效考评的实施、反馈面谈和考评效果评价五个方面的设计，对建筑企业人力资源进行绩效考评。关键词:建筑企业;人力资源;360度绩效考评建筑企业的运营是通过施工项目的实施完成的，由于项目实施的不同阶段对于人力资源的需求是不同的，所以企业对其人员的配置随着项目的不同处于动态的调整。所以对建筑企业人力资源进行绩效评价是势在必行的。1360度绩效考评及其优点分析1.1360度绩效考评的定义360度绩效考评在国内也被称为360度绩效反馈评价、全方位反馈评价或者多源反馈评价等，是指在考评人力资源的绩效时，由被考评者的上级、同事、下级和客户(包括内部客户、外部客户)以及被考评者本人担任考评者，从多个角度对被考评者进行360度的全方位考评，再通过反馈程序，达到改变行为、提高绩效等目的，如图1所示。图136

2010-02-10